池武志
杭州市园林绿化股份有限公司，浙江 杭州 310000
摘要：近年来，全国各大城市都在积极推进城市总体规划和城市更新行动计划，市政道路施工是城市规划与建设中的重要组成部分。市政道路施工是一项系统而复杂的工作，具有涉及专业面广、交叉作业多、环境复杂等特点。因此，必须制订详细的施工组织方案，建立完善的管理制度，提供优质的市政道路品质。
关键词：市政道路；施工质量；管理要点；
引言
随着我国社会的发展和人民生活水平的提高，我国交通业也在不断发展。为了满足人们的出行，出现了地铁等现代化的交通工具，缓解了交通压力，改善了城市的交通状况。但是在我国交通行业不断发展的过程中，出现了质量管理等问题，包括道路施工中质量监管不到位，导致道路在使用一段时间后出现质量问题，从而导致交通事故等一系列安全隐患，因此加强市政道路施工质量管理非常重要。
1市政道路施工管理存在的问题及原因分析
1.1从业人员素质有待提高、安全意识淡薄
市政道路施工人员大多是进城务工人员，这些人员普遍存在文化程度不高、无专业技能、年龄偏大等问题，导致施工中有些细节性技术环节难以有效完成。由于安全意识不强，许多现场从业人员普遍存在不佩戴安全帽和安全带的现象，这不仅对自身生命健康安全造成一定的威胁，还会影响施工进度，并给施工企业造成一定的损失。
1.2过分追求速度忽视质量管理
在道路施工中，由于有些技术人员为了保证工期，一味追求速度，施工过程缺乏精细化，导致某些施工环节出现问题。同时在监管过程中存在应付等问题。有些管理者并没有深入施工实际中，工作不积极、不主动，在监管方面缺乏实际考察，凭借主观想象进行管理肯定会出问题，只是通过文件签字盖章应付部门检查。这种只注重速度忽视质量的管理行为，是缺乏责任感的，会影响道路日后的使用情况。道路施工中的监管是重要的一环，但是管理人员在监管过程中存在管理力度不够等问题，没有采取相应的措施对施工单位进行约束，无法有效控制施工的有序开展。这样道路施工的监管只是停留在表面，无法保证管理效果。
1.3现场管理效率低下、管理手段不科学
目前，施工现场管理还存在诸多问题，具体表现在施工材料随意堆放、人员机械无序流动、施工效率低等。现场管理人员的管理方法不合理是造成现场管理无章可循、无规可依的主要原因。另外，施工业务切割式分包方式也是造成现场管理效率低的原因之一。
2加强市政道路施工管理的要点措施
2.1严格把控市政道路作业过程的工艺标准
市政道路作业的工艺标准控制通常体现在如下几点：第一点，需要搞好市政道路路基的完成品质的把控，在市政道路作业工程开始前需要针对路基填方的结果进行相关的试验过程。第二点，在市政道路作业的浇筑过程完工之后还需要针对水泥混凝土实施适当的养护工作，使用某些潮湿的覆盖物或遮盖物对路面进行覆盖作业，并且针对路面实施相应的洒水工作，作业完成后的道路周边设置隔离地带，避免广大民众误入铺设好的道路中对于道路形成不必要的破坏，必须进行定期的路面必要养护作业。第三点，压实路基作业的过程需要把控好松铺的厚度尺寸，并且在路基实施压实后必须执行严格的品质方面的筛查，必须确保路基的品质满足市政道路有关的标准和要求，保证满足相关的标准后才能够推进下一步的工程作业。
2.2提高市政道路施工安全管理水平
市政道路施工安全工作是施工现场管理的一项重要内容。首先，提高企业的安全管理认同感、强化安全管理人员的责任感是做好安全管理工作的前提，在施工过程中，应根据工程建设规模设置安全管理机构，足额配备管理人员，充分调动安全管理人员以及现场施工人员的积极性，真正达到“我为人人，人人为我”的安全氛围。其次，建立完善的安全管理制度是做好安全管理工作的关键，增强制度的权威性，保证安全管理有章可循、有章必循、违章必究、究其必严。最后，充分调动广大施工人员安全施工的积极性，广泛开展施工环境危险源辨识活动，将安全事故消除在萌芽中，也是抓好安全管理工作的重要途径。
2.3健全施工管理机制
管理体系的建立有助于改善落后松散的管理状态。施工单位要根据施工过程中的具体情况以及建设要求，制定科学合理的管理机制，保证管理者能够有完善的制度约束，从而提高管理效率，保证管理工作的有效性。管理责任制在落实过程中要注意分工合作。此外，奖惩机制的建立也是非常重要的。管理者出现问题要进行惩罚，防止今后出现同样的问题。对于一些责任心强、积极性高、工作认真的管理者要进行适当的奖励，保证其工作热情。此外，管理者不能纸上谈兵，必须深入施工现场，了解具体的施工情况，注重细节和隐蔽工程的质量检查，防止出现疏漏。动态监管也是重要的管理方式，管理者可以将现场监管的结果及时发布到相关平台，让每个人都能知道施工中存在的质量问题，让每个人都能参与监督，保证施工质量管理工作落实到位。
2.4提高市政道路施工材料控制水平
施工材料的质量会对整体工程质量产生直接影响，因此，要对施工材料进场进行严格控制，对施工材料的质量合格证和检测报告进行严格审查，确保施工材料的质量符合相关标准和规范。同时，加大进场原材料复核力度和抽查频次，杜绝不合格产品的使用。另外，加强施工材料的现场管理，做到“有物必有区，有区必挂牌，挂牌必分类”，配备专人管理并做详细的进出库记录。施工前，要进行技术交底，明确施工操作要点和注意事项，防止因操作不当造成质量问题。
2.5对施工技术进行严格把关
市政道路施工以机械化施工为主，在施工过程中需要采用配套的机械设备。主机和辅机的协调使用可以减少劳动作业量，在保证进度的过程中更要注重施工质量。尤其在施工中要保证合理配置设备，保证道路建设按照严格要求进行，从而保证路基建设强度。此外，监管力度的强化也是非常重要的，施工现场质量监督有助于对工程质量的控制。技术人员必须要有较强的质量意识，施工前对施工人员的技术手段和业务能力要进行检查，定期对技术人员进行技术和安全知识培训，保证其业务素质达标。对于特殊技术，必须要有上岗证才能上岗，从而保证施工现场不存在任何安全隐患。建立完善的岗位责任制，根据施工中出现的问题，有针对性地进行培训，努力改善施工条件，所有的资质和技术条件满足要求，在技术环节严格把关，尤其对于技术要求较高的环节，不能疏忽，加强对其监管才能保证施工质量，道路的使用寿命也会更长一些。
结束语
市政道路施工作为城市规划与建设的重要组成部分，是推动城市更新实现可持续发展的重要途径，同时，也是缓解城市交通压力、促进社会和谐、提高政府满意度的重要手段。做好市政道路施工管理工作，不仅关系到城市交通运行效率，还关系到城市居民的日常生活和工作。因此，做好施工质量与安全管理工作是每个市政道路管理者的重要课题和任务。
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