韩铮1 王立敏2
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摘要：在建筑工程的管理中，有一个非常关键性的因素，即工程造价，然而，建筑工程中要想让造价控制能够取得良好的效果是一项非常不容易的工作。在工程的建设全面实施过程中，造价需贯彻于施工的整个过程。所以，要先对全过程造价进行有效的掌握，并且同时施工单位也需构建一整套系统性的有关造价管理的对策，才可以更好的形成工程造价管理秩序。全面控制好建筑工程造价。基于此，本文对建筑工程管理中全过程造价控制的对策进行探讨，以供参考。
关键词：建筑工程；全过程；管理；造价
引言
我国建筑行业经营管理过程中，工程造价作为在建项目预计和实际支出经费的重要核算方式，对整个工程的决策、施工执行与验收具有指导意义。当下随着建筑行业内部竞争的不断激化，建筑企业在不同工程招投标、项目施工、竣收结算等环节，面临的经营风险越来越高，工程造价成本核算对建筑施工质量、经济效应至关重要。通过对不同建筑项目工程造价的全流程进行了解，可以将其广泛应用到工程经济管理中，以达到在施工前、施工中、施工后的预算造价控制目标。
1发展现状
通常情况下，全过程工程造价是指科学合理且全面的对建筑工程项目在建设过程中产生的相应费用进行统筹的管理模式，其中主要的管理工作内容是对建筑企业单位在施工前的决策和成本预算进行分析总结，并实时监控建筑工程在施工过程中的资金流向，最后将所有使用的投资金额进行核算，以便降低建筑企业、单位在发展过程中所要面临的风险。期间，若是工程造价出现问题，可以在遵循一般客观规律的条件下使用法律手段和相关经济理念知识来解决问题。一般来讲，工程造价与诸多因素有关，比如施工的技术、施工人员的专业素养和造价管理意识、管理人员的素质、市场的变化等，因此特别容易受到影响。而为了排除这种影响，我们需要在工程造价过程中合理的利用投入资金、人力资源和已有物资，将建筑企业、单位的建筑成本进行最优化配置，降低额外风险，以期最大化的获得经济效益。
2建筑工程管理中全过程造价控制对策
2.1健全工程经济管理与预警机制
现代工程经济管理的规范化发展，离不开完善法律法规、风险监控预警机制的建构，特别面对工程建筑质量要求越来越高的发展形势，应针对不同项目建设的制度漏洞、经济风险，制定与之契合的工程建设管理制度，以保证工程从规划决策、施工到竣工阶段的经济成本控制。其一，要明确不同工程经济管理人员的工作职责，做好工程施工的及时验收与计价。其二，对于潜在的工程项目施工经济风险而言，要建立不同项目风险的识别、分析、监控和预警机制，对其中存在的风险指标作出分级与监控，包括原材料风险、施工风险、资金风险、工期风险等进行管理。
2.2提升预算人员的综合素养
预算人员的综合素养也对建筑工程造价控制工作带来严重的影响。在工程造价阶段也是需要针对预算人员进行数据分析，所以在工程管理当中是需要加强对预算人员素质的提升。
在此其具体从以下几个方面进行的，其一表现为展开相应的培训活动，主要针对建筑工程预算与控制的理论知识、先进技术进行分析，实现对预算人员专业素养的提升，保证工程造价工作的持续开展，在培训的工程中还需要注意对相关的法律规范进行普及，避免施工过程中出现不符合施工标准的现象；其二需要设立相应的考核管理制度，针对工程造价人员及预算人员工作情况进行更为全面的分析，制定相应的考核标准，进一步提高员工的职业素养与负责程度。从考核中选择优秀的员工进行奖励，对于表现不好的员工进行适当的批评，管理者也结合整体情况进行适当的奖金奖励与批评惩罚。只有指定良好的方案才能进一步实现对预算人员的综合素养提高，间接实现对工程建设质量的保障。
2.3完善设计环节的成本控制
首先，在开展工程项目设计工作时，可以开展设计招标。设计单位在设计施工图纸时，要充分考虑到投资估算要素，在政府部门规划设计的指导下，编制科学合理的任务书及招标文件。评标专家要对招投标进行全面评估，在多方权衡后选择最为适宜的评标方式，依据最佳中标方案，选择适宜的设计范围。建筑单位在分析投标方案时，要对相关要素进行全方位分析，确保设计方案的可行性和有效性，让设计方案的经济性及安全性得以提升，确保工程造价处于投资估算范围内。其次，科学运用限额设计。在运用限额设计方式时，要对投资和工程量进行全面分析，在设计任务书及投资估算的指导下，科学运用限额设计，确保概算处于投资估算的范围内。通过采取限额设计方式，设计人员要制定科学合理的投资限额目标，确保工程造价控制的有效性。
3.4优化施工环节的造价控制
第一，在综合分析各要素后，选择最为适宜的工程承包方和监理单位。建筑企业要依据工程建设要求及实际情况，对工程承包企业的资质及能力进行全面分析，选择最为适宜的工程承包企业，切实保障施工进度及施工质量，为减低工程造价成本奠定基础。开发商在选择监理单位时，可以运用公开招标的方式，选择能力过硬、资质过关的建设单位，为科学控制工程成本做好准备工作。第二，清楚承包合同内的相关内容。承包方在签订合同时，要对市场变化情况进行全面分析，进一步细分施工环节的权责范围，科学运用法律形式，让影响工程造价和施工进度的因素得到有效控制，确保各方将相关责任落实到位。为防止在施工环节产生索赔或纠纷，必须制定科学有效的应急对策。第三，明确材料设备价格。在建筑工程项目建设中，需要使用大量材料设备，在此环节花费的资金相对较高。在控制工程成本时，必须关注材料设备的市场价格，对市场波动情况有清楚明确的认识，制定科学合理的材料采购方案，并加大对材料设备的审核力度。第四，加大竣工阶段环节的成本控制。在开展工程造价管理工作时，要确保工程造价的合理性，严重遵守工程造价管理的相关规定，加大对工程变更的审核力度，秉承实事求是的原则，避免出现遗漏和疏忽。在开展工程结算审核工作时，要确保相关数据资料的准确性和全面性，增强施工方案、招标文件等和实际情况的一致性。第五，完善房地产营销环节的成本控制。在控制营销环节的成本时，需要依据相应比例，明确费用目标总额，对各项支出进行科学控制。营销和多个部门具有密切关联，要进一步细分各个部门的分工，科学管控营销费用、售楼成本等要素，为确保交房环节的规范性奠定基础。第六，针对建设项目，制定健全完善的成本控制制度。建设项目在实施成本控制时，要制定健全完善的成本控制机制，明确各环节的成本控制要点，增进各部门的交流协作，有效履行各自职能。在组织设计环节，要结合实际情况，调整成本控制系统，针对建设项目，构建具有针对性的成本控制制度，为开展行之有效的成本控制工作奠定基础。另外，公司要制定适宜的成本控制目标，完善成本考核机制，确保成本控制的有效性和规范性，有效发挥项目成本控制的作用及效果，推动建设项目进一步发展。
结语
建筑工程造价管理与控制是一项长期性工程，不仅是工程造价工作，重点是对全过程的管理与监控。造价管理与控制在实施之初，需要具体实施者与企业决策人、施工方甚至是企业股东进行充分有效沟通后方可进行，并且在工程进行过程中确保其在科学有效的监控机制下运行。
参考文献
[1]王玉娥.建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨[J].居舍,2020(30):120-121.
[2]崔欣欣.建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨[J].建材与装饰,2020(12):186-187.