浅析建筑造价与施工管理有机结合

发表时间:2021/5/13   来源:《建筑实践》2021年第4期   作者:李天恩
[导读] 造价与施工的管理隶属于建筑工程的管理体系,

        李天恩
        伊犁银诚工程咨询有限公司  新疆伊犁835000


        摘要:造价与施工的管理隶属于建筑工程的管理体系,对建筑工程的质量和成本控制有着重要作用造价控制是建筑行业的重要内容,通过加强施工阶段的造价控制,对于整体工程而言,具有十分重要的意义。基于此,本文主要对建筑造价与施工管理有机结合做论述,详情如下。
        关键词:建筑造价;施工管理;有机结合
        引言
        对于广大建筑公司而言,工程造价与建筑公司的经济利益密切相关。而在建筑项目施工过程中,企业需要严格控制项目成本以节省成本,以增加公司业务的经济效益。然而,在实际的建筑工程实施过程中,存在许多因素影响着工程造价,这种现象可能导致项目的成本无法得到适当管理。
        1管理建筑工程造价的基本原则
        首先是建设项目工程造价管理的责权对应原则。建筑成本管理过程主要与许多方面相关。例如成本会计和采购,因为它有助于提高建筑行业的整体效益。对于各种管理任务,相关工作人员需要实施特定的问责制并完成相应的权利和责任工作。其次是建筑项目工程造价管理的经济原则。在建筑项目工程造价的过程中,有必要通过经济性原则来管理技术和建设项目的各种物料,使其在施工过程中发挥更好的作用。这种做法提高了资源的利用率,并减少了成本。
        2工程施工中产生的问题
        由于建筑工程施工周期长、环境影响较大的特点,此阶段中有大量施工人员数量、机械设备状况、施工材料等诸多不可控因素存在,因此,工程施工成为工程造价管理中最难掌控的一环。部分企业为了降低用工成本,临时聘用不具有资质的施工人员,导致在施工过程中产生质量问题,严重时可能会造成返工现象,从而影响整体施工进度对工程造价产生影响;管理人员在施工过程中图纸解读不详细、施工工序混乱、作业安排不合理等现象同样会严重影响工程进度;在出现施工变更等问题时监管人员没能及时沟通交流,导致施工质量、工期以及造价等方面出现问题,这些情况均会使造价成本无形升高,增加管理难度;另外,施工材料价格上涨及运输成本的问题同样也会对工程造价产生影响。在施工工程中可能存在部分企业项目经理私下购买原材料,购买不合格材料或者材料价格偏高,这些均会对工程造价管理产生较大影响。因此在施工之前应当充分调研当地的材料价格及材料运输成本等问题,避免在施工过程中出现上述问题;另外,在施工之前对设备进行报备,对于不常用的设备进行租赁,在施工过程中必须保障机械设备的充足;此外应当配件具有相关资质机械维护人员,以保障在施工过程中机械设备的稳定运行,杜绝带故障作业。
        3建筑造价与施工管理有机结合途径
        3.1建筑工程施工全周期规划
        建筑造价与施工管理有机结合途径之一是建筑工程施工全周期规划。建筑工程施工全周期主要包含四个阶段,每个阶段都含有不同的侧重点。在建筑工程施工实际实施过程中,不同阶段基本围绕技术、商务以及生产三条线路完成。项目投标阶段的建筑工程施工管理主要负责对投标文件进行控制和管理,投标文件包含技术标以及商务标。在这一阶段,首先需要对标的工程量进行高校控制,结合BIM当中提供的工程量。其次,进行施工组织设计模拟,将技术标可视化处理,以此更加直观地将整个项目当中各类配套资源的投放状态进行呈现。项目策划阶段的建筑工程施工管理首先通过化的模拟技术,对施工组织设计进行模拟,从而对施工进度进行优化。其次还需要对其整体施工的部署记性模拟,以此实现对工况的模拟及方案的优化。

组织施工阶段的建筑工程施工管理主要通过将施工过程中产生的各类业务信息进行汇总,提升管理过程中沟通的效率,并实现对施工工况的全程跟踪,保证施工的质量和安全。竣工交付阶段主要目的是对整个建筑工程施工中各类管理数据进行记录,实现竣工交付物。
        3.2提高工程量清单、控制价、招标文件及合同文件编写质量
        建筑造价与施工管理有机结合途径之二是提高工程量清单、控制价、招标文件及合同文件编写质量。在招标阶段,核心是提高建设工程量清单、控制价编制质量,且不漏项、工程量不多算也不少算、项目特征描述齐全、定额套用合理、主材价格尽量采用当地当期信息价,无信息价的需要市场询价,货比三家,针对专业工程的询价要有专业承包资质的单位报价,确保报价合理,尽量规避承包人采用不平衡报价。招标文件中对项目的需求、技术参数尽量描述详细,评分标准设置合理,不设置与拟招标项目规模不匹配的评分标准及与拟招标项目不相干的业绩评分标准,商务分值与价格分值合理。合同文件作为招标文件的核心组成部分,经济条款主要对以下条款进行约定:对工程预付款的约定为不超过合同价的30%,并且约定预付款抵扣时间及比例;工程进度款的付款比例及支付时限需要明确约定,确保不超付。合同外变更项目工程造价的确定方法:①已标价工程量清单或预算书有相同项目的,按照相同项目单价认定;②已标价工程量清单或预算书中无相同项目,但有类似项目的,参照类似项目的单价认定;③合同中没有适用或类似于变更工程的项目单价确定采用的计价标准和价格信息:首先按照招标控制价的编制方法计算出项目的综合单价(定额套用投标时当地执行的相关工程消耗量标准,价格信息采用适期《当地建设工程价格信息》,费率采用投标费率,然后对比中标净下浮率(中标净下浮率=(1-中标价/招标控制价)×100%)对该综合单价进行下浮调整,信息价内没有的材料、设备以发包人组织的发包人、承包人和工程师共同参加的市场询价为准,通过询价确定的材料设备价结算时不调整。
        3.3实施阶段的控制
        建筑造价与施工管理有机结合途径之三是实施阶段的控制。在此阶段应当加强施工管理监督。控制施工周期、保证施工质量,在施工过程中监管人员应当尽职尽责,对出现的困难及时协调各部门解决问题,避免工期延长;管理人员应当详细给出工程作业量清单,对于在施工过程中出现的问题及时进行变更并调整施工流程和分项项目费用;对设计图纸进行详细会审,防止在施工前因读错图纸而产生施工错误;加强对材料的管控,防止不合产品进入施工现场;对材料及其他支付款进行追踪,防止因货款问题而造成工期延误的现象出现;最后收集整理项目资料,做好评审工作。
        结语
        建筑工程造价控制是否能够有序进行,直接关乎建筑工程是否能够顺利完工。同时,各阶段合理的工程造价可以提高建筑工程整体质量及进度,实现投资方效益,而且能在一定程度上提高建筑施工企业的经济效益。因此,必须重视建筑工程造价管理与控制工作,促进企业长期、稳定发展。
        参考文献
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