张楠 高孟钧
北京市金龙腾装饰股份有限公司青岛分公司 山东青岛 266000
摘要：随着我国市场经济的稳定发展，也给建筑行业带来了全面的发展机遇。针对建筑工程而言工程施工的造价预算控制，会受到相关行业市场环境工程施工等多方面因素的影响，为了确保建筑工程的顺利施工，达到企业最大的经济效益，就需要严格的执行造价预算管理措施，确保工程的全面建设。本文主要针对的是建筑工程造价预算控制的意义以及造价预算控制影响的因素进行分析，结合具体的预算控制要点以及措施，提高工程的造价管理水平。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点
引言
建筑工程中为了充分了解项目未来一段时间内各项经济情况，需要进行建筑工程造价预算。但是囿于市场经济的影响，前期评估建筑工程造价，很难全面计算工程项目所需的各项经济投入。实际建设工程中普遍存在建筑工程超出预算的情况，使得建筑工程实际支出偏离预算总和。这一情况的存在将直接影响工程质量，影响企业经济效益。基于此，建筑工程应该切实做好造价预算，全面思考把握建筑工程造价预算关键节点。本文首先扼要剖析了建筑工程造价预算，在此基础上深刻剖析了其中尚存问题，并具体提出把控重点。
1?建筑工程造价预算控制的相关概述
造价预算是对建筑工程各项建设内容提前进行预估并算出成本。通过造价预算能够明确工程建设所需资金，确保建筑企业把握工程资金运转主动权，为夯实后续项目投资基础提供有利条件，提高建筑工程项目经济效益。值得注意的是，因建筑工程造价预算编制管理工作受多方面因素影响，工程建设开展时极易产生超预算额问题，使预算和实际投入有一定偏差。一旦超预算额较大，会影响工程建设资金流转，情况严重将导致建筑工程停工、工期延误等，不利于工程建设顺利推进，威胁建筑企业自身利益。因此，要加强建筑工程造价预算控制方面管理力度。
2建筑工程造价预算控制中存在的问题
2.1缺乏科学合理的建筑工程造价预算编制
建筑工程要实行预算控制，就必须先编制造价预算。由于造价预算的特殊性，要求企业内部各部门通力合作，共享各项资料、信息。但是就编制工程造价预算方面来看，尚存在诸多问题。首先，编制工程造价预算人员不够独立，实践工作中客观受到诸多因素的影响。尤其是民营企业的规模较小，其预算编制人员往往要身兼数职，加之岗位划分体系的匮乏，导致大部分企业缺乏同时具备预算、工程造价方面知识的人才。在工程施工阶段分析中，不能基于全局的角度充分考虑各种突发事件，不能充分保证预算编制的全面性，影响编制预算的准确性，比如出现资金不足或者预算超支的情况。这些现象的存在都会影响建筑工程运行。其次，很多预算编制人员存在思想误区，忽视预算编制的情况。客观上说，企业要落实预算控制，其前提条件是形成合理、科学的预算编制，这就要求人员通过实地考察，全面招领整理建筑工程各项施工材料，特别是要从质量、成本等各方面全面了解供应商所提供的材料，从经济的角度评价建筑工程，在此基础上，还要汇总编制各项费用。总之，编制建筑工程预算涉及到诸多环节，其整个过程十分复杂，假设人员不能充分了解规划图纸、施工计划，则无法保障其所编制的预算准确性。在经济快速发展的今天，人们对建筑物的性能、质量等各方面都提出了较高要求。这进一步要求编制预算者要充分了解设计方案、施工设计图纸，明确用料标准，并与相关责任人做好沟通工作，避免由于预算不合理，而出现后期更改工程设计的现象。
2.2?预算人员专业水平较低
在工程项目开展过程中，导致预算控制存在问题及编制不准确的一个主要因素是工作人员缺乏专业能力。开展建筑工程预算造价工作时，主要责任人是预算编制人员，编制人员的工作能力对工程预算控制方案合理性起到决定性作用。我国对建筑工程造价预算编制从业人员没有标准化要求，部分从业人员工作能力有限，很难全面处理问题。
预算编制的重点以如何获利为主，少数工作人员不能履职尽责，没有客观、公正的地开展预算编制工作，导致建筑工程预算方案与建筑工程实际要求不符。
2.3预算编制过程存在着较多不合理环节
由于工程预算的特殊性，使得其涉及到的内容较多，编制环节极为复杂，只有保证科学性与合理性的编制过程才能更好的控制工程造价。但从当前的预算编制状态来看，仍然存在着诸多的不合理环节使得想要对其编制过程进行科学控制极为困难。无论哪一个编制环节出现问题，都会增大定额换算不合理现象的发生风险，这也是使最终资金耗费与工程预算出现严重偏差的主要原因。
3建筑工程造价预算控制要点及其把握
3.1强化机械设备维护管理
在当前我国建筑工程的施工过程中，体系化程度在逐渐地提高，保证机械水平的施工效率，就可以有效地加强工程的施工水平，作为建筑施工企业，需要提高对机械设备的合理应用，尤其注重设备的维护。先进的设备可以有效地做减少工程的施工成本，提高工程的施工水平。作为施工企业，需要根据工程的工期合理的选择对应的机械设备，要保证工程造价预算的控制效果，除此之外还要提高对设备的维护以及管理，一旦设备出现故障，就会给工程的施工进度造成影响。
3.2严格落实预算工作责任制度
在建筑工程预算管理工作中，其工作的全面落实需要以责任制度为基础。一个良好的预算管理责任体系是确保预算管理工作顺利实施的关键，通过相应的工作制度建立，可以保证人们对自身工作岗位职责的认识，从而对预算工作进行不断的全面细化。在造价预算管理工作中还会涉及多方利益群体，所以预算工作的实施会产生较大的影响，需要做到及时地清理预算，解决工作中遇到的难题，建立专业的部门，加强各部门之间的交流沟通。另外，还要及时地处理遇到的困难，保证造价预算工作的顺利实施。在预算工作中还会存在一些不确定因素。例如市场的变化等，这些都要及时地做出调整，保证预算工作的合理化。
3.3合理编制建筑工程造价预算
科学编制建筑工程造价是做好本项工作的前提条件。这充分说明了合理编制的重要性。客观上说，建筑企业要落实建筑工程预算管理工作，就必须做好预算编制工作。预算编制人员应该深入实地考察实际施工地点及项目所在地的环境，充分了解施工图纸，从源头上避免由于实际情况不符合施工图纸或者存在不适宜施工而导致项目后期不得不中止或者变更设计的情况。这是减少项目不必要的人员经费、材料损耗的关键。编制人员应该保持谨慎的态度，充分分析公司实际预算情况以及设计图纸施工所需的成本，如出现超出预算承受能力的情况，应该加大与施工人员的沟通，动态落实工程造价预算管理工作。此外，在编制预算的整个过程中，还要充分调研预测市场建筑原料的价格波动情况，切记过于信任供应商报价或者固守以往经验的情况。这是因为市场上的建筑材料随时都有可能发生变化，波动，而供应商基于利已思维的考量，也难以保证其所提供的报价完全符合市场原材料价格现状。
结语
综上所述，对于建筑工程来说，预算控制效果不仅决定了资金的耗损量，其更与施工进度以及最终工程效果有着密切联系。在当下不断发展与变化的社会形势下，作为建筑单位只有提高对预算编制环节的重视程度，才能从根本上提高预算控制水平。管理人员应结合施工现场的实际情况，准确把控预算编制要点，并需要对预算出现偏差的具体原因进行深入分析，为达到理想的预算控制结果奠定坚实的基础，其同样是进一步提高建筑企业效益的重要前提。
参考文献
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