寿萍萍 寿彩红
杭州永信工程造价审计招标代理有限公司萧山分公司 浙江杭州 311200
摘要：在建筑企业的发展中，要想最大限度地提升自身经济效益，最为关键的一个阶段就是要让建筑工程造价得到良好的控制和管理。在项目建设阶段，可以在充分考量工程实际现状的基础上，合理的对施工人和资源进行配置，强化人员的工程造价管理意识，加大对工程全过程的管理力度。同时，针对工程造价控制和管理中存在的不足，应该高度关注，有针对性的制定管理对策，科学处理好各类问题，保证工程造价在得到良好把控的同时，还能为建筑工程的可持续发展奠定基础。
关键词：建筑工程；造价；影响因素；措施
1施工过程中工程造价失控的影响因素
1.1脱离施工过程实际
施工过程中，一些管理人员过于重视施工进度、施工质量，没有充分认识到造价管理的重要性，导致施工实际和预算不相符、不匹配；同时，一些从业人员对施工的流程、技术标准等不了解、不熟悉，仅仅凭借相关数据、价格等开展工作，导致出现实际价格和测算价格不匹配。之所以出现这些情况，除了从业人员自身能力因素，主要还是因为二者没有相互沟通协调，难以有效控制造价。
1.2随意变更工程设计
目前，一些项目在实施过程中没有严格遵守操作流程，有的工期压力较大，因此强行开工，导致在设计、投资、合同等各方面没有准备充分。同时，进行施工的时候需要大幅度变更施工方案，导致出现大幅增加造价的情况，给科学有效的造价控制带来相应的挑战。
1.3监理作用发挥不显著
工程项目建设过程中，施工单位、业主单位和监理单位的关系不明确，一旦确定监理合同，需要全方位实施监督。但是在当前的环境下，业主对变更造价工作有绝对的话语权，而有的业主不能够全方位地了解工程技术标准，随意删除或增加造价，没有充分发挥监理单位的作用。
1.4管理体系有待完善
管理建筑工程过程中有很多问题存在，比如签证办理的过程中，缺乏正规的手续，不能够严格管理，导致签证内容不明晰，容易出现变更，使实际造价和预算不相符。在施工之前及施工过程中，业主单位和施工单位签订的合同缺乏科学性，不能够详细划分相关职责，一旦出现问题会出现责任相互推卸的情况，对正常的施工推进造成影响。对于施工原材料价格，没有详细充分地进行考虑，导致实际价格和预算价格有偏差，且幅度较大，这些情况的存在都会影响工程造价的控制和管理。因此，要想有效提升施工过程中造价管控的质量和效果，应该构建完整有效且科学的造价管理体系。目前，国内很多企业对工程造价管理的重要性没有清醒的认识，仅认为其是一份材料，缺乏完善且科学性较高的工程造价管理体系。
2建筑工程造价的合理有效控制策略
2.1完善报价体系
鉴于工程报价对于建筑工程造价工作的重要意义，我们有必要对工程报价的合理措施进行论述。当前我国建筑行业普遍实行了营改增政策，与原先的工程造价相比，当前的工程计价不包含税款的价格，这一点就造成了以往已经习惯的工程计价方案的调整，也会影响到工程项目投标工作的开展方式和规划路径。因此，建筑企业的工作人员应当在思想上加强对工程造价工作的重视，改变长期以来工程报价工作的工作习惯，使得建筑企业的招投标工作能够在新形势下顺利开展。工作人员还应当了解本次招投标工作的工程运行情况，参与到工程报价工作当中去，明确的了解工作步骤和工作环节的相关内容。
与此同时，在当前背景下，应当在原有的工作报价工作制度上建立增值税收购制度，以管理者的眼光和视角进行建筑企业的报价工作，完善报价的体系，保证税收来源输入成功，为建筑工程造价工作打下坚实的基础。另外一方面，在新的政策背景之下，建筑企业的缴纳税款被划归到增值税的范畴之内，这一巨大的转变就决定了当前的工程造价体系必须要得到改变才能够适应时代背景下建筑工作的需要。因此，作为建筑企业来说，应当把握住新政策的发展趋势，迎合税制改革的相关要求，打造更加科学的建筑工程造价体系。在当前的建筑过程造价体系管理当中，应当吸取建筑行业造价控制的成功经验，完善建筑工程自身的造价和成本控制平台，不断的对建筑企业的造价和预算之间进行关系的厘清，才能够对自身的造价控制体系进行控制，还可以用运用先进的计算机信息系统，建立工程造价的信息网络平台，监控建筑过程中的财务变化和施工进度的调整，从而对建筑工程的造价进行有效的控制。
2.2注重工作人员的素质培养
在建筑工程造价控制工作当中，工作人员的职业精神和道德素养具有非常重要的作用。当前阶段，很多建筑工程造价控制的工作人员不具备以上较强的综合素质，同时建筑企业对造价控制工作人员的管理也不够严格，因此必须要解决以往存在的工作人员方面的问题，要对工作人员加强管理。利用业余时间，重视员工培训，全面提高造价控制工作人员的专业技能和职业素养，这一工作在实际执行的过程当中有一定的困难且较为复杂，因为涉及到资金利益的调配，我们只有先提高工作人员的职业精神和专业素质，才能够从整体上提高建筑工程造价控制的质量。首先在工作人员招聘和选聘的过程当中，必须要加强对工作人员职业精神和职业道德的考核，因为建筑工程造价控制工作涉及到金钱和利益的问题，必须要寻找具有良好的职业操守和责任感较强的工作人员参与；其次在造价控制工作当中要注意对成本和资源的节约，为所在的建筑企业最大的限度的节省成本，提高经济效益。除了具有较强的职业精神之外，造价控制人员还必须要具有专业的工作技能，这是提高建筑工程造价控制质量的基础，工作人员必须要掌握最基本的业务理论，知识了解建筑行业相关的法律法规和具体的工作技术，熟悉工作步骤，这样才能够最大限度地保证造价控制在操作的过程当中客观准确。
2.3全面提高施工技术水平，加大组织管理力度
在建筑工程建设中，对于工程造价工作的开展，如果想要实现对造价良好控制的目标，首先要促进施工技术水平的提升，并加大组织管理力度。虽然，建筑工程的个体性特征较为显著，但是，即便是相同的工程，因为施工方案的差异，最终产生的造价也会存在很大不同。所以，施工企业在发展中，应该利用技术培训或者参观学习先进案例等手段，全面促进相关人员技能以及水平的增强。同时，建立健全的考核机制，定期的考核施工队伍，保证人员知识体系可以不断丰富。
2.4强化对建筑工程造价控制与管理方式的优化
针对建筑企业来说，为了可以将工程造价问题遏止根源，应该结合工程项目的实际建设现状，强化对造价控制与管理体系的健全，并且，在企业内部，无论是哪一个部门，都要具备工程造价控制的意识，对工程造价管理的主体精准掌握，科学的对各项工作进行细化。比如：对于招投标管理部门，在工作期间，应该对工程的性质有所掌握，精准的分析市场动态。对于造价管理部分，则要对合同中约定的计价方式等进行动态化监管。通过多个部门的共同协作，造价控制与管理方式会得到不断优化，对工程造价工作的顺利开展很有助益。
结束语：建筑工程造价管理工作极为重要，对工程项目建设与建设企业的发展都有极大程度的影响，在实际工程造价管理中还存在很多的问题，建筑单位要重视工程造价管理，构建专业性管理团队，能够将造价管理落实到每一项施工环节中，进而实时控制施工成本，保障施工企业的经济效益。
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