浅谈建筑工程造价预、结算与建筑施工成本控制的关系

发表时间:2021/5/13   来源:《建筑实践》2021年第4期   作者:冯引航
[导读] 工程造价管理与成本控制是建筑项目管理体系的核心部分

        冯引航
        新疆鑫诚正昊项目咨询有限公司伊犁引航分公司 新疆 伊犁 835000
        摘要:工程造价管理与成本控制是建筑项目管理体系的核心部分,同时贯穿于建筑工程管理的全过程。对于建筑工程而言,如果没有充分明确造价预结算和施工成本控制的关系,那么就很容易在工程施工过程中出现预算超标、资金分配不合理等问题。这种情况也会导致施工成本管理水平不高,必须充分引起重视。当前我国很多建筑工程项目虽然开始重视造价预结算和施工成本管理活动,但结合实际情况来看,造价预结算和施工成本管理的关系还不清晰,导致建筑工程成本控制不到位,有必要在后续时间里进行深入分析。
        关键词:建筑工程造价;预、结算;成本控制
        1建筑工程造价管理和建筑施工成本管理现状
        1.1建筑工程造价队伍基本素质参差不齐
        虽然建筑工程造价是一个工科项目,但是整个建筑领域却被大多数从业者视为一门艺术学科。在目前建筑造价相关的高校专业中,对定额部分的学习是工程造价中最为重要的一个内容,但从实践角度出发,很多从业者都是按照书本上的知识来进行操作并没有真正了解在市场经济背景下理论的价格和实际项目之间的差别。甚至有些人认为建筑项目是否有利润与造价预算工作人员有直接的关系,这便会导致在建筑市场中出现不正当竞争、偷工减料、转包工程等不良事件发生。
        1.2工程造价不符合实际的市场竞争机制
        在市场竞争的框架内,为了实现资源最优化配置,需要构建自由竞争市场体系,那么价格必然是建筑招投标领域中最为核心的关注点。工程量的计算规则会区别出施工的具体方法和措施,这些都是无法从造价的竞争环境中分离的,这样就形成了恶性竞争,从而不利于提升建筑施工水平。
        1.3缺乏完善的成本管理体系,没有实施整合性全面监控
        各个行业都需要一套完善的管理体制,只有在合理规定的框架内完成既定的工作才能达到最为理想的效果。但是,建筑行业很多项目工程却存在成本管理体系不完善的情况,对成本管理并没有形成全面掌控的状态。在建筑工程项目中建立完善且科学的成本管理体系非常有助于节约建筑成本,控制资源浪费,从而达到提升经济效益的目标,这也是现代建筑项目管理中十分重要的一个环节。
        2建筑工程造价预、结算与建筑施工成本控制的关系
        2.1推动成本管理有序进行
        建筑工程造价预、结算能够推动施工成本管理工作有序展开,具体可以从两个方面进行分析:第一,该工程在实际施工过程中,与总包单位交叉作业量多、外立面幕墙面积大、椭圆形采光屋顶等特点,期间存在诸多不稳定因素,为施工成本控制工作增加了难度和挑战。而在幕墙工程施工前,结合工程建设需求和建设内容进行详细分析,并完幕墙工程的企业成本预算分析,有利于为幕墙工程各项施工管理提供参考和依据。从而有效提高工程施工成本管理水平和管理效率。第二,施工成本管理工作将核对后准确无误的企业成本预算作为开展各项施工内容的依据,有利于为控制和监督成本支出奠定良好基础,从而有效理分配企业资金。
        2.2强化企业监督管理水平
        第一,对建筑工程进行造价预、结算分析,有利于企业对建筑工程施工的可行性和科学性进行对比,从而及时发现其中存在的问题,有利于减少不必要的资源浪费。第二,建筑工程预、结算分析涉及到建筑工程实际施工的各个项目,有利于为各项目施工管理提供依据。与此同时,施工单位可以结合工程预、结算制度有效监督和控制固定资产,并且在预、结算制度引导下,能够对工程施工中资金分配中存在的问题及时处理。

同时预测材料的报价,有利于施工单位适当调整资金使用情况和分配情况,从而避免资金浪费。
        2.3审核图纸以及项目预、结算关系
        图纸作为造价最基本的资料有着重要意义。施工图是预、算的基础资料,工程量根据图纸计算,审核图纸对工程量计算有着决定性作用,对图纸中不合理或者明显错误的地方要及时提出,避免修改图纸后从新计价、计量,浪费工作成果。审核图纸对材料的准备有很好的帮助,准确的图纸审核,有利公司合理安排材料采购资金,提高资金利用率。竣工图审核是指项目完成后建筑实体和图纸的相符情况,准确的竣工图为企业最后的结算提供最有利的依据,施工过程的设计变更、甩项都影响项目最后的结算价,这些重要节点必须在图纸上完整、清晰体现,直接着影响这企业的成本、利润。所以,图纸审核是项目预、算结算的基础,是非常重要的一环工作,必须重视、加强和设计院的沟通,对从事造价管理工作有非常积极的意义。
        3建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系协调策略
        3.1?保证施工现场资料的完整性
        在开展造价预结算工作的时候,需要先获得详细全面的工程信息。对于造价预结算人员来说,不仅仅要通过各类可行的途径搜集工程资料,在必要的时候还要亲自前往施工现场环境中验证这些资料,并提高工程资料的完整度和详尽水平。与此同时,在整理工程量信息的时候,预结算人员一定要保证这些信息的准确性,并且要充分关注隐蔽工程的工程量信息。这也需要预结算人员能够充分利用招投标文件、合同条款、设计方案、技术图纸等内容,充分保证造价预结算内容的合理性,避免正常施工出现造价预算超标、工程设计变更等问题。
        3.2?强化预结算审核力度
        结合建筑工程项目来看,造价预结算活动对于施工成本管理的影响,主要体现在锚定管控标准等层面。这也需要企业能够充分强化预结算审核工作的力度,保证造价预结算体系中的各个数据信息都具有较强的真实性,最终将其融入施工成本的动态控制过程中。在工程实践过程中,审核人员可以考虑立足于价格、内容、工程量三个层面,展开细化审核工作,实现施工成本的源头控制。第一,审核人员应该对各个建筑材料的市场波动情况有所了解,结合项目施工过程全面分析材料成本的周期变化,细化材料的成本水平。第二,审核人员还要重点进行预结算体系中的定额套项分析。这部分的内容比较多,同时材料的类型与数量都比较多。在实际审核过程中,可以立足于工程量进行逐一分析,避免细节部分出现数据错误。第三,审核人员还可以依托于设计图纸,结合BIM技术等模块进行预结算费用的详细审查。在这个过程中,审核人员也要通过对比工程量价格、合同价格等内容,并留下审核过程痕迹,为后续进行监督审查提供便利。
        结束语
        综合来看,造价预结算与施工成本管理活动有着非常显著的关系,需要建筑工程施工方可以理清两者的联系,做好两者关系的协调。在这个过程中,施工企业应该充分重视预结算工作,同时还要充分利用造价预结算体系中的成本信息,将其贯彻到施工的全过程成本控制活动中。这也需要施工企业能够建立完善全面的管理机制,并做好关键点的成本控制,切实提高建筑项目各个参与方的利益水平。这样以后,建筑工程中的造价预结算体系就能够跟施工成本管理模块变得更加和谐,有效降低工程总体成本。
        参考文献
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