张华
陕西省宝鸡峡引渭灌溉中心 陕西咸阳 712000
摘要：近年来，我国随着经济社会的不断发展，人们对于我国基础设施建设的关注度也在不断提高，我国也正逐步完善基础设施建设，而水利工程建设作为其中的重要部分，对于保障人们正常生活有着重要意义，因此，社会、国家对水利工程的建设也给予了充分的重视。而在当前社会水利工程管理中仍然存在较多的问题，不利于促进我国水利工程的建设，由此可见，及时发现水利工程管理中存在的问题并给予解决具有重要意义。基于此，本文首先介绍了水利工程管理的意义，其次分析了水利工程管理中存在的问题，最后从五大方面详细阐述了水利工程管理中存在问题的对策。
关键词：水利工程；施工现场；管理问题；措施
引言
我国水利工程近年来得到了良好的发展，水利项目逐渐增加，这不仅促进了我国水利行业的进步，也给水利工程的质量和施工现场管理提出了更高的要求。水利工程施工现场管理水平是水利工程质量的保障，能够影响到整个水利工程的安全，因此，施工企业应当加强现场管理力度，完善管理制度和技术，保障水利工程的顺利完工。本文将基于宝鸡峡王家崖水库除险加固工程的建设经验，从水利工程施工现场管理特点入手，分析当前水利工程现场施工中存在的问题，提出施工现场管理的应对措施，以期促进水利工程建设向前发展。
1水利管理的现实意义
在市场经济发展之下，水利企业中管理地位不断提高，管理重心也发生了改变。为了提高企业市场竞争力，获得更多经济效益，加强管理显得十分必要，其重要意义可体现在以下方面：一是根据决策需求进行数据采集，并分类别归纳整理，将资金运营情况动态的展示出来，为企业决策提供科学依据；二是及时收集工程成本数据，深入分析寻找经营中存在的问题，并采取有效措施，达到节约成本、提高效益的目标；三是通过及时掌握项目资金动态，更加合理的安排企业融资，降低费用，以免因资金短缺、盲目融资对企业造成损失；四是通过分析评价工程效益。水利企业的管理水平决定了企业发展实力，可采用分析法对项目效益进行预测，使其与企业战略目标相符合，从而获得更多的经营效益。
2水利工程建设中存在的问题
2.1 人员因素
在水利工程建设决策、规划、设计、施工和监理等各阶段的参建单位领导和参建工程技术人员、操作工人等，他们的政治思想、质量意识、知识水平和工作能力、专业基础和业务能力、工作质量和施工质量等，直接影响着水利工程质量;要获得高的工作质量和施工质量，必须提高他们的质量意识和业务能力;优质的水利工程需要优质的人来创建;高素质的参建人员才能建造出高质量的水利工程。
2.2 缺乏重视程度与安全意识
安全管理意识淡薄的问题仍为大部分水利工程管理的缺陷，水利工程施工单位为了较好的节约施工成本，谋求更高的经济利益，在施工时购置品质较差的材料，虽然在一定程度上节省了大笔资金开销，但是却导致水利建设的质量问题，甚至会由于一些未达标准的材料而导致整体工程的塌陷，带来未知的安全隐患。同时，在选择场地时也具有较大随意性，不能从全方位进行考虑，最后就会导致严重的施工问题。其次，当前水利工程管理中仍然存在技术较为落后的问题，在施工时仍然沿用传统技术，并未根据时代的发展引入新型技术，这也难以优化工程中的一些细节，不利于提高水利工程管理的质量。除此之外，由于重视程度较为低下，在进行水利工程管理时也不能按照既定的管理方案进行，施工具有较大的随意性，难以真正发挥水利工程管理的作用。
2.3 缺乏完善的安全管理体系
安全管理是我国水利工程管理中的一大重要部分，水利工程施工中往往由于各种原因引发严重的安全问题，不利于保障工作人员的生命安全。
同时由于安全管理体系中仍然存在较多缺陷，对于一些细节问题的限制较少，不能真正为水利工程安全管理提供依据，且大多安全管理体系都浮于表面形式，未能真正落实到工作中。最后，我国水利工程安全应急预案也不够全面，不能及时对发生的问题进行补救，难以控制事故规模，不利于保障水利工程的安全。
3提高水利企业财务管理效率的有效措施
3.1加强内部审计，提高管理意识
在水利企业现代化转型发展中，离不开内审工作的支持，通过加强内部审计，可使企业的管理现状得到有效改善，经济效益得以提升，经营风险降低，及时发现内控工作的薄弱之处，通过分析问题形成原因和影响，探索有效的解决措施，使内控系统得以完善。对此，企业可采取的主要措施为：建立内审制度，设置专门的审计机构，配置充足的专业审计人员，使内审独立于管理层之外，对其职权给予保护；创新审计方法，优化审计程序，激励内审人员主动参与经营活动，将事前、事中管理与事后审计有机结合起来，促进审计效率提升；企业应明确费用开支标准，并采取有效的费用控制措施，将分时控制与年度总控制结合起来，节约更多的运营成本，也可通过实施定额包干管理模式，减少不必要的费用支出。此外，还应强化人员培训，提高人员管理意识与职业素养，使其不但熟悉财务会计与审计知识，并具有较强的管理能力、技术水平，还具有一定经济法律知识储备，成为复合型人才。
3.2 建设完善的质量保证体系，形成质量责任制度
水利工程现场管理还应当具备完善的质量保证体系，形成质量责任制度，对施工现场各个部门的施工质量起到保障作用。管理人员应当在重视各个施工环节的落实，确保各部门的施工效果符合施工方案的要求，对于各部门所使用的施工材料、施工方法、施工工艺等方面实施合理的管制，确保各部门在宝鸡峡王家崖水库除险加固工程施工过程中能够依照质量准则来完成施工工作，从源头上控制各个施工环节的施工质量。
3.3施行动态化管理，根据实际需求进行科学管理
施工现场的人员设备材料的使用具有流动性，因此施工管理人员应当根据施工项目的具体变化情况，施行动态化管理。随着工程项目所使用的施工材料和设备种类逐渐增加且消耗巨大，不同材料的急需程度存在差距，因此施工管理人员应当关注施工进度和流程，科学化管理材料的进出，同时处理好劳动力的增减。这种动态管理模式对于现场管理负责人的专业素质提出了较高的要求，需要管理人员对项目顺序充分熟悉和了解，对宝鸡峡王家崖水库除险加固工程的每个具体环节所需劳动力和施工材料进行准确推算确保施工各环节有序进行。
3.4 激励奖惩制度
对内部工、时与料的运转组进行规范化管理，可制定激励奖惩制度，提高员工的工作热情和效率；在对大额物资材料采购时，应做到货比三家，也可通过竞标等方式进行水利工程的物资采购，建立多元动态又相对稳定的供货渠道，提高性价比；针对内部调度与材料领用制定严格的审批登记，以免出现盲目领用、资源浪费等情况，将资源节约与待遇相挂钩，以此激发员工的节约意识，为企业节省更多资金。
结语
总而言之，伴随着社会经济的快速发展，水利工程作为一项重要的民生工程深入在居民生活当中，影响着居民生活质量水平，因此水利工程的施工质量也格外重要，工程质量是决定工程建设能否长期有效服务于民的关键，安全稳定的水利工程利国利民，通常水利工程建设工程量都巨大，施工工序也较为复杂，因此对于施工现场质量管理好坏是影响水利工程建设质量的重要因素。基于此。以上内容就水利工程施工现场质量管理进行了分析。
参考文献
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