浅议水利水电工程施工管理中突出问题及对策

发表时间:2021/5/13   来源:《建筑实践》2021年第4期   作者:孙林
[导读] 随这经济的快速发展,人们对各个行业领域的要求也越来越全面,
        孙林
        江苏叁山生态环境发展有限公司  江苏扬州 225000
        摘要:随这经济的快速发展,人们对各个行业领域的要求也越来越全面,水利水电工程也不例外的在技术、施工等各方面得到了快速发展。但就目前现状而言,水利水电工程施工管理在一定程度上或多或少存在各种各样的问题。本文将对此进行初步阐述,并对其具体的完善措施进行初步探讨。
        关键词:水利水电;施工管理;存在问题
        引言
        强化水利水电工程设施建设,能够起到防洪抗灾、充分利用水资源、提升电能生产量等多方面的作用,对于国家与社会的发展而言都是一项重要举措。但若是在施工阶段过于关注经济效益而忽视了施工质量的管理,便可能导致工程中存在较大的隐患,如果未能及时发现并处理好这些隐患,待其持续恶化,便可能造成极为严重的后果。
        1水利水电工程
        水利水电工程涉及的内容较多,包括水力学、机电工程学、工程管理等,可以与现代信息技术、自动控制技术以及工程管理理念相结合,是综合性较强的工程。水利水电工程的施工建设地点一般离市区较远,故应充分保证施工材料的供应,保证施工进度,克服施工环境方面的困难。为了保证项目的有序施工,应加强对工程项目中的风险点管理,包括外部风险因素和内部风险因素。对于施工材料的管理,应保证材料所存放的环境温度和湿度等符合要求,并及时清理材料中混入的泥沙等杂质,保证材料的质量不受影响。同时应严格把关材料的采购,降低因材料质量问题造成的施工风险。
        2水利水电工程管理过程中相关问题的分析
        2.1工程施工管理制度不完善
        在水利水电工程施工管理工作中,相关专业人士已经慢慢开始重视相关管理制度的建立和完善。只要有有效的管理制度,工作人员才能在管理过程中有监督标准,才会有方向进行指导。但是部分单位是拥有有效且完善的监督管理制度,但在实际中落实不到位,使得管理制度并没有在管理工作中发挥作用。最后,值得一提的是,一些管理单位部门与部门之间的责任划分不彻底,当施工过程中出现问题的时候,部门与部门之间相互推卸责任。以上这些问题都在严重影响施工管理的有效性,都会对施工完成质量产生影响。
        2.2施工监督管理不足
        就目前现状来看,在工程管理工作中,相关的管理单位对施工管理工作不够重视,不能做到有效管理。相关监督人员的专业能力偏低,管理水平不高,相关管理单位也对这方面不重视,单位内缺乏专业的工程管理监督人员,对在职的监督人员也没有专业性的知识考核,所以这些监督人员就缺乏专业知识,不熟悉水利水电工程的施工工序和存在的技术难点等注意事项,导致监督不到位,也就不能保证施工质量。还有一些相关的管理单位,为了节约单位运行成本,根本就不存在专门的监督管理部门,在施工过程中完全忽视这一工作,工程施工质量根本不能得以保证。
        2.3施工工艺不完善
        施工工艺是决定工程质量的重要因素,因此也是施工阶段质量管理的重点对象。尤其是在进行堤身的填筑作业环节时,部分施工人员可能在施工期间操作不够规范,在碾压作业时存在质量问题,使得碾压不够充分等。该问题的存在会使得堤身内部存在一些空隙,且这些空隙不容易被人察觉,然而等到工程进入施工后期此空隙便会发展得越来越大,最终形成大裂缝,甚至可能出现下陷的情况。此外,还有部分施工人员在需要使用机械设备进行作业时,没有依照工艺要求和实际需求来选取合适的设备,或是不了解机械设备的正确操作方式,使得施工作业产生一定误差,导致工程施工阶段的质量管理效果不理想。


        3水利水电的管理完善措施
        3.1完善施工管理制度
        施工管理制度的完善是目前施工单位全面发展的重要事项。对水利水电工程施工来说,相关的管理单位建立专门的项目管理部门是有必要的,由项目经理统一管理。施工记录等资料的留档是对应的每个工程项目部都必须落实到位的工作,只有这样才有助于在施工过程中作为指导资料发挥作用,对施工过程中的每一道工序都能一一有效落实到位。除此以外,在做好施工过程的监管工作以后,施工过程中的安全问题也要时时刻刻进行监督,只有建立完善制度,才能使每一个部门每一个工作人员能够深刻明确自己在整个工程管理过程中具体要做到哪些工作内容,从而避免部门与部门之间、员工与员工之间出现问题时相互推卸责任。
        3.2重视施工管理工作
        在水利水电工程施工过程中,加强其监督管理力度,是使施工管理工作进行有效落实的前提条件。管理单位应当积极引进专业人士,内部展开相关专业知识的培训,来提高管理人员的专业能力,实行内部人才调配制度,伴随待遇调整等来激发员工学习的积极性。另外积极建立一些相关的管理工作制度,对工作人员的工作内容更细化,责任到具体的人员身上,并且进行一定程度的工作能力等考核,来监督工作人员积极提升自我的专业素养,全方面来提高监督管理工作的有效性。水利水电相关的管理机构要使自身价值最大化,要将相关制度落实执行到位,从而使得施工质量和安全都能得以保证。
        3.3强化施工质量监管
        因为水利水电工程施工过程中,任务繁多、工序繁杂,管理人员应当有序协调好相关机械设备与施工建材按时、按量到达施工现场,处理好施工阶段的种种难题。全面落实到位各条质量保障措施与工程施工作业管理的相关规定,详细了解分析每级技术指标条例,严格把控施工质量,对于发现的质量隐患因素,需要立即采取有效的解决措施,质量监管人员应当前往施工现场开展监护工作,做到尽职尽责、一丝不苟的完成施工全过程的监护管理任务,保证施工质量得到严格的管理控制。要想处理好质量控制工作,在质量管理过程中的相关程序必须要严格按照有关规定标准来制定。在施工企业的质量管理工作中,如果发现有质量违规问题,必须要立刻联系上级部门,若是问题较为严重,还需要发出通知单与停工令,修正之后还需对修正内容作出变更记录,严格仔细地按照规范办事。在施工场地内,应当牢记“多走、多看、多测”的原则,确保全面及时地掌握第一手资料,发现不合格的施工内容应当立即告知相关部门,严令其修正。
        3.4水利水电工程的安全管理
        在水利水电工程的施工过程中,应时刻把握安全的基本原则,不能因缩短施工周期或者降低施工成本,而带来施工安全隐患。对于施工人员的安全管理,应加强对现场施工人员的安全培训和技术培训,提高施工人员的安全意识,尤其加强施工管理人员的培训,强化安全管理。此外,在水利水电工程的施工现场中,存在着大量的设备和材料,故应加强对现场材料的安全管理。如果发现施工现场存在较大的施工安全隐患,则应及时采取适当的措施进行解决,保证施工安全。
        结束语
        水利水电工程建设不仅属于重点工程建设项目,还发挥着多种作用与功效,要想确保工程项目建设的质量,就必须对涉及到的相关施工技术进行深入全面的研究,合理应用施工技术,在整个工程建设过程中从施工技术、施工质量、工程成本、安全管理、技改增效等方面加以控制,提高工程质量及其利用率,为水利水电事业的良好发展奠定坚实的基础。
        参考文献
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        [2]康军.浅谈水利水电工程施工质量控制与管理[J].居舍,2020(18):143-144.
        [3]郭磊,崔争,李慧敏,等.水利工程项目管理信息系统应用研究[J].工程管理学报,2019,33(1):106-111.
        [4]唐亚军.加强水利水电工程质量管理的途径分析[J].工程建设与设计,2018(13):168-170.
       
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