郭菁
中国电建集团贵阳勘测设计研究院有限公司 贵州省贵阳市 550000
摘要:建筑工程的质量取决于施工技术和施工管理,如施工技术不合理或现场的管理制度松散很容易导致工程出现质量问题,而工程一旦出现质量问题或缺陷,可能会对国家和人民的生命财产安全造成巨大的威胁。虽然近年来我国相关部门一直在加强对建筑工程的监管,但部分工程仍存在着施工技术不合理,现场管理难等问题。为提高工程质量,施工单位必须做好现场管理,对施工技术严格把关。
关键词:建筑工程;施工技术;施工管理;措施
1建筑工程施工存在的常见问题
1.1建筑工程质量控制体系不完善
当前,建筑工程的施工管理存在着很多问题,其中,管理体系不完善是主要原因之一。从笔者的调查情况和实际工作经验来看,在不同施工环节,很多施工企业不仅没有完善的质量控制体系,而且在实际操作过程中还存在施工单位权利、义务不明确的问题,降低了管理人员的公信力,影响了管理工作的正常开展,难以控制工程的施工质量。
1.2施工材料与设备的不合格
目前,建筑工程中的建筑材料和器具经常出现不合格的状态,无法保障建筑工程项目的质量与安全。建设单位只针对建设施工过程的管控,却不重视对施工材料或施工器具的管控,这样一来,出现建设材料与器具均不合规的现象,降低了施工效率,增大了安全事故的发生概率。
1.3工技术管理问题
施工技术决定了建筑物的质量,技术在施工过程中有2个注意事项:(1)施工技术的选择。在施工单位拿到设计单位的图纸后,要根据设计图纸和工程特点选择合理的施工技术,但施工单位技术水平参差不齐,经验较少、技术水平较差的施工单位如技术选择不合理,就会影响工程质量。(2)施工技术的管理和监督。施工单位在确定施工流程和技术后,要严格按照技术要求进行施工,但一些项目经理和管理人员管理存在问题,忽视施工技术在施工过程中的重要性,放松对已完工程的验收,导致工程遗留安全隐患。所以施工单位的管理人员应加强对施工技术的监督,监理单位也要认真负责地对工程进行验收,合格后才能进行下一阶段的施工。
2建筑工程施工技术
2.1软土地基的施工技术
建筑工程施工的过程中,一定要结合建筑项目的实际情况,不断地对施工方案进行优化和高进,还需要根据实际的施工需要进行有效的结合,通过深入的研究和分析,然后选择科学合理的施工方案,对施工现场的管理工作也需要得到良好的落实。比如,在建筑施工过程中,针对地基环节是建筑工程的最基础工作,在施工的过程中,有些时候会遇见软土地基的情况,这种情况会影响到施工的稳定性,所以当遇见这种软土地基的时候,施工人员需要对软土地基进行相应的处理工作,然后再运用相关的施工技术,以此来保证房屋建筑的安全性不受到影响,从而能够保障工程顺利和工程的总体质量。通常在遇见软土地基情况的时候,一般都会使用置换法或者换填垫层法以及加固法等等,需要根据实际情况进行选用,通过使用相应处理方案,可以更好地解决这种问题。
2.2给排水施工技术
给排水系统是建筑工程必备系统之一,给水管道、排水管道的设计对于建筑物来说非常重要,给排水管道如出现问题,不仅影响路基的稳定、列车的正常行驶和职工的生活,并且更换维修起来难度很大,因此在设计施工阶段要保证给排水系统的施工质量。建筑物给排水在设计阶段要充分考虑建筑物的结构,做到水电分离。
其次要选择质量合格的给排水管路和防水材料,必须符合设计标准,防止管道泄漏和渗水。给排水系统在施工后,首先要进行自检,自检合格后要严格按照标准对完成施工的给排水系统、防水系统进行复检,复检合格后才能进行下一步施工。如施工结束后发现漏水现象,维修起来将大幅增加工作量,并且会延误工期,增加成本费用。
2.3节能环保技术
近些年来,受到我国经济快速发展的影响,全国各地的建筑工程也迅速增加,建筑工程在施工过程中必然要耗费大量的能源,会带来一定的污染。截止到2019年,我国建筑工程消耗的能源折算到煤炭使用量达10亿t,可以说是耗能大户。目前我国的经济发展趋于平缓,今后的经济发展势必要以低碳环保为前提,因此施工单位应注重建筑物的环保技术,将绿色健康理念融入建筑物之中。首先,在选择建筑材料时要选择环保材料,尽量少用含有甲醛等有害物质的建筑材料。其次,在冬期施工,建筑墙体要做好保暖,采用墙体加保温棉等技术,另外做好门窗密封措施,防止冬季漏风严重,这样能最大限度上节约能源。
3提升建设工程施工技能管控水平的举措
3.1补齐各项规章制度
建筑工程施工技能管控贯穿公司全局工作,虽然每家公司都有自己的规章制度,但许多建设公司在建筑工程施工技能管控方面的制度还相当欠缺。建议建设公司增加邀请业内资深管理师与其团队来到公司的次数,使其加入到公司的建设施工技能管控中来,结合公司建设技能管控自身特点进行点评指导,将公司欠缺的技能管控制度补齐,科学分隔领导层的管控责任,对施工项目前期须进行严格的审查与评估,对技能员工实行榜样制度,做得好就奖励,以激励其他员工。加强制定细节性制度,例如:图纸技能交底制度、技能变动登记制度、项目评估制度、材料与器具审核制度、新型技能运用归档制度、器具报损制度等。
3.2强化施工技术管理
建筑工程施工企业应根据建筑材料及设备、现场条件和具体的人力物力等情况,制定出一套科学有效的施工方案。对于一些特殊工序,如吊装设备、模板及工程的支护和开挖等,应编制专项施工方案,并将编制完成的施工方案上报具体的主管和负责人审核批准,待审核批准后,严格按照方案执行。除此之外,为确保施工技术的可靠性、安全性和可行性,应加强建筑工程施工的检查力度和验收管理工作,避免由于暗箱操作造成劣质工程通过验收。
3.3完善管理体系,做好安全防护
随着我国建筑行业的发展,施工现场的管理越来越规范,政府等相关部门对施工现场的监管力度也越来越强,但仍存在个别施工单位不够规范,现场管理混乱,维持良好的施工场地秩序是工程能稳步进行的前提,所以要从根本上完善施工现场的管理体系。
施工单位安排在现场的项目经理要做好自己的本职工作,建立一套完整、规范的管理体系。对于所有工程而言,安全问题始终是保证正常施工的基础条件。因此,所有现场的员工在上岗前必须进行安全培训,对于特种作业来说,上岗的员工首先要有特种作业证书;对危险系数较大的作业,如高空作业、深基坑作业等设计专项施工方案,必要时应征求专家组意见。另外施工现场要制订突发事故的应急预案,保证在最短的时间内将事故情况上报到相关单位,并做好现场的工作防止安全事态扩大。
结论
综上所述,发展建筑行业的前提首先要保证工程质量,保障国家和人民的生命财产安全,尽管政府部门对建筑行业的管理逐渐完善,但在施工现场仍存在有施工技术问题、现场管理问题,为此研究此项目的施工技术和施工管理具有前瞻性,也是现场各单位的迫切需要,合理优化施工工艺与施工方案,提高工程质量,节约资金,创造良好的社会效益和经济效益,为我国的工程建设提供参考依据。
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