建筑工程进度管理中全过程动态控制方法的应用略论

发表时间:2021/5/13   来源:《建筑实践》2021年第4期   作者:许峰
[导读] 建筑工程发展当中要能够认识到进度管理是其重要的组成部分,

        许峰
        中安瑞宝建设集团有限公司    广东 中山   528437
        摘要:建筑工程发展当中要能够认识到进度管理是其重要的组成部分,只有做好进度管理工作才能够更好地保障建筑工程在预期的时间内完成,不会过多地受到其他因素的影响,而全过程动态控制方式方法在进度管理当中的应用,能够最大程度上保证建筑工程在各项工作能够按照计划中进行实施。本文先分析当前建筑工程进度管理现状,接着提出在建筑工程进度管理中全过程动态控制方式方法的应用策略,从而更好地促进建筑工程如期完成。
        关键词:建筑工程;进度管理;全过程动态控制
        建筑工程管理当中主要是涉及到三大核心内容,也就是进度、质量以及成本这三大核心,之间具有非常紧密的联系,对于建筑物管理工作的落实也非常重要。但是在当前建筑工程管理当中可以发现往往仅仅注重成本以及质量方面的管理,相对忽视对进度的管理,最终导致在建筑工程建设当中经常会发现耽误工期的情况,进度的延误不仅会给建筑工程项目带来极大的经济损失,还有可能给建筑工程带来很多不可预知的风险,不利于实现经济工程经济的最大化。为此,这就需要在建筑工程当中要注重进度以及相关管理工作的开展,并将全过程的动态控制纳入到建筑工程的管理与项目之中,以此更好地提升建筑控制的管理水平。
        一、影响建筑工程进度的影响因素
        对于建筑工程进度管理的影响因素有很多,其中主要包括管理人员对于建筑进度管理当中所具备的经验和水平,施工组织的是否合理,进度安排所采用的方式方法是否科学,对于现场实际考虑的是否周全,相关资源配置是否合理的,这些因素都会给建筑工程的进度产生极大的影响,都有可能会造成建筑工程的延误现象。在建筑工程进度管理当中为了更好地做好管理方面的工作,管理人员在具体的实施当中主要是采用以下四种方法来开展工作,分别是组织、经济、合同以及技术等层面,组织主要是通过对相关的人员以及资源做到合理的配置,使得各个施工项目能够做到紧密衔接,从而达到对进度进行管理的目的。经济方面主要是对通过明确的奖罚制度来引导人员,提升其积极性,并对不良的行为进行规范,从而更好地督促建筑施工的进度合同,主要是通过发挥合同的作用,借助法律手段来对项目的进度进行明确的规范,技术主要是采用技术施工当中的相关方式方法来保证建筑进度的顺利实施。
        二、建筑工程进度管理中全过程动态控制的应用策略
        建筑工程当中的进度管理全过程动态与控制发挥着极为重要的作用,通过全过程动态控制的实施能够极强的增强对于建筑施工控制,提升建筑自身的管理水平。在建筑具体的实施过程当中主要是分为以下几个阶段分别是工程的计划、评审以及进度三个层面的实施,这三个阶段可以说是贯穿到整个建筑工程生命的全部,具体来说可以采用以下几方面的措施来对全过程地进行动态控制。
        (一)进度计划编制以及评审中全过程动态控制的应用
        建筑工程当中在进度计划以及评审的过程当中要注重应用全过程动态的控制。控制主要是体现在计划层面的内容,进度计划的编制主要是为了保证在建筑施工当中各个项目都可以在预定时期内完成进度计划的编制,其中主要包括以下类型:总体进度、分部工程以及阶段性的进度等,总体进度可以说是建筑工程项目的一个综合性的概括,主要是对整个的建筑工程进行协调以及整体布局的作用,通过总体进度计划的编制可以对分布以及进度提供明确的指导。阶段性的监督以及分布监督不会受到总的进度产生一定的影响,只不过是根据建筑工程的具体情况来制定的编制,而且这两个编制会存在很大的灵活性,实际上是对总体计划的进一步细化,以便能够更好的实现建筑物整体项目的实现,在进度计划审核当中可以由不同的施工队伍组成,以便对建筑项目做到整体的控制。在建筑进度计划审评当中的运用,具体来说是工程项目管理时往往仅仅注重工程造价以及质量等方面的管理。

在造价以及质量管理当中都会有相匹配的评审制度,但是在进度计划当中却没有相对完善的品评制度,这也就会导致建筑企业在制定计划时并不重视评审的实施,通过在进度管理当中应用全动态的控制管理之后,评审制度提到了重要的日程,能够帮助管理人员及时的发现建筑工程当中存在的问题,并对计划当中所存在的偏差实时地进行调整,进而强化建筑工程管理的效率。
        (二)进度控制实施以及动态评审中全过程动态控制的应用
        在建筑工程进度控制当中全过程动态控制的应用也具有极为重要的意义,进度控制的实施可以说是建筑工程管理当中最关键的阶段,要想更好地发挥进度控制实施的作用,在于协调好各个单位之间所具有的关系,并对控制制度当中的计划并进一步的细化和明确。领导各个单位对施工队伍进行审查,从而更好地做好动态控制,在进度计划完成的情况下,做到动态的检查和跟踪,对进度实施当中所传达的问题及时地进行解决。为此,可以从以下几个方面做好进度控制方面的工作:工作人员要能够及时到岗,这样才能够保证对人力、物力相关的资源做到合理科学的安排。要对现场资料做好充分的供应,只有具备充分的材料才能够保证建筑施工按照预期的时间来完成,也只有质量合格的材料才能能够不耽误工期。在施工机械的配置方面这些的配置是否齐全,也会最终影响到建筑工程的实施效率。为此,这就需要管理人员要配备相对完善的机械设备,而且要做到经济合理性,这样才能够保证建筑工程技能具有较大的经济利益的同时也能够更好地满足施工的要求。对于施工单位来说气候对于建筑工程的实施也具有极为重要的影响,尤其是遇到冬季或者是雨季,要想使得建筑工程按照预想的进度进行实施,只要制定出应对冬季以及雨季的相关方案,以便将气候,对于建筑工程的影响降到最低。此外,在建筑施工过程当中所采用的施工技术措施也是其重要的方面要保证,所制定的施工技术措施要具有较高的合理以及针对性,并做好技术的交底工作,以便采用较为先进的施工单位来保证建筑工程进度的得以实施。项目工程本身组织的是否合理也对建筑攻击会产生极为重要的影响,为此。这就需要在建筑工程当中明确流水作业的具体组组织方式,确保组织的方式具备科学合理性,对于项目当中一些比较关键的线路来说要尤为重视,应确保再不对建筑工程项目有所影响的基础上,采取相关的措施进行弥补,以此更好地发挥高效动态控制的作用。在进度动态评审当中全过程动态控制的应用能够对制定的计划适当的纠正和调整,并及时地发现进度当中所存在的偏差,要及时地找出问题存在的原因,并采取一些措施进行纠正,以便保证建筑工程能够按期完成,发现存在偏差的原因时,需要对计划做到及时地调整以便真正地发挥全程动态控制的作用。
        (三)项目竣工后评价中全过程动态控制的应用
        建筑工程建设当中全过程动态控制在项目竣工后评价中的应用主要是对建筑工程的后续做好相应的指导,应充分利用全过程动态制的相关理念,对建筑工程当中的资料分门别类,并对控制情况进行相应的评价,评价内容可以包括经验以及出现的问题和分析问题的方式方法等,以此更好的保障建筑工程能够按时完成。
        结语
        总之,在建筑工程当中要能够认识到进度控制所发挥的重要性,并将其作为重要的内容进行控制,在工程的进度计划作为切入点,采用全程动态控制的方式真正的保证建筑工程不会受到其他因素的影响,使得建筑工程能够在预期的时间内完成。
        参考文献
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