探析全过程造价管理模式下的工程造价控制

发表时间:2021/5/13   来源:《建筑实践》2021年第4期   作者:牛朝阳
[导读] 工程造价是建筑工程的重要组成部分,每一个建设工程都需要投入大量资金。

        牛朝阳
        山东医学高等专科学校: 山东 250002
        摘 要: 工程造价是建筑工程的重要组成部分,每一个建设工程都需要投入大量资金。由于项目建设环境较特殊,一旦资金控制不合理,将造成浪费。因此,必须通过        应用规范的控制方法对造价进行合理的控制,进一步提升企业工程造价控制水平,并在社会范围内产生良好的社会影响。
        关键词:工程造价;全过程;造价管理
在工程造价控制管理中,应用全过程造价管理可以有效保证工程的顺利进行,加强监理与设计部门之间的沟通和合作,使施工单位和建设单位可以受到全面的监督和管理;避免在建设项目过程中出现违法问题,保证工程造价审计的公开性和真实性,避免不必要资金的投入,获得投资方        的肯定和认可。
1工程造价控制的现状
每一个工程建设都会涉及工程造价, 而每一个建筑工程也会运用不同的方法对工程造价进行管理,这样就导致不同工程存在一定的差异。工程造价对施工企业来说具有至关重要的作用,但是有些企业只是将工程造价当成一种形式        , 并没有充分重视工程造价管理,导致实际的工程造价存在许多的不足需要完善
[1]。工程造价的实质就是在建设过程中全面管理工程所产        生的各项费用,从一定程度上来说,工程造价就是合理控制工程资金,保证资金的合理性,以实现工程利益的最大化,在控制成本的基础上为企业增加利润。建筑工程只有合理进行工程造价管理,才能有效保证工程的顺利进行。
工程造价涉及大量的资料,如果没有充分利用这些资料,        那么施工的设备、材料等因素很容易超出预算成本,对后期工程施工产生不利的影响 [2]。有些工程对工程造价相对比较重视,可以从整体方面控制工程造价,但是从实际情况来看,工程造价并没有对设计环节进行充分的分析和考虑,对工程造价控制概念没有明确的了解,无法准确定位工程成本,这样的模式严重缺乏科学性,难以达到良        好的工程造价控制效果。我国现有的建筑企业对工程造价没有明确的认识,不能应用科学的方法进行造价管理,导致企业经济效益始终无法得到有效的提升。
2全过程造价管理模式下的工程造价控制方法
2.1加强招标阶段的造价管理
为了保证建筑市场的规范性,以公平、公正的方式进行工        程招标,必须对工程造价进行合理的控制,明确招标的具体方式。在招标过程中可以通过公开或者邀请的方式开展招标,明确具体的承包方式,对相关数据进行全面的收集和整理,为招标文件编制提供准确的依据,从而全面做好评标定标工作,避免投标方运用恶意的方式控制标价 [3]。此外,还需要对合同条款中的内容进行明确,进一步细化合同条款,保证合同中的条例符合相关法律规定,做好合同公证,并以合同条款为依据开展双方的合作。例如,某工程在评标方案设计过程中,业主委托当地招标代理        公司进行评标工作,对施工项目环境进行全面的分析,有效保证了招标文件的完善性和规范性。

在进行评标时充分运用最低投标法进行投标,从而在众多施工单位中选择与施工项目最为符合的施工单位开展施工。
2.2加强设计阶段的造价管理
在工程项目设计阶段也会涉及造价管理,该阶段可以从整        体方面规划工程项目开展实际,明确具体的项目开展意图,是工程项目建设的重要组成。因此, 在进行这一阶段的造价控制时,设计人员需要对该阶段的造价控制更加重视, 做好监管,保证设计方案具有经济性特征,并实施项目经济责任制。如果设计阶段出现问题,必须引起重视,积极进行解决。另外,需要由专门的人员分析设计图纸,避免设计阶段存在问题而产生日后的设计变更。
2.3加强施工阶段的造价管理
针对建设项目施工阶段的造价管理来说,为了避免造价控        制存在问题,需要做好多方面的工作。(1)不断加强工程造价控制力度,实施项目经济责任制, 并结合具体实际建立科学规范的岗位责任制度,不断强化人员的经济意识,使成本管理水平得到显著的提升,降低造价。(2)针对项目工程量较大、施工时间长的特殊特点,需要以动态化的方式进行工程造价管理,全面做好信息的采集,并对信息进行科学的分析,从而根据信息明确具体的造价变化,确保造价动态管理与建设项目工程开展相结合。
(3)加强工程项目变更监管,严格按照相关要求进行设计        变更审批,保证施工材料使用的规范性 [4]。例如,在某工程项目施工管理过程中,严格按照相关要求合理采购材料,有效降低了材料成本,同时该工程结合具体工程实际制订严格的材料计划,保证材料可以为工程顺利实施提供保证,在全面考察市场环境的基础上,选择固定的厂家进行供货,保证工程材料质量,避免施工材料不及时到        位影响施工造价。(4)必须更加重视材料的入库验收和保管,安排专门的人员进行看管,在每次使用施工材料时必须填写材料领取申请书,并由负责人签字,避免材料出现使用不合理的问题。
2.4加强竣工阶段的造价管理
对项目竣工阶段的造价控制,需要全面审核工程量,并审核合合同价格, 严格依据综合单价审核工程量。在工程量核查过程中,需要对隐蔽项目更加关注,加强审查力度,仔细核对施工日记, 避免存在问题,然后以定额套用的方        式对各种费用进行全面的审查,明确具体的工程变更,使工程项目实际可以与招标文件项目相统一。例如,某项目在竣工阶段进行造价管理时,为了避免造价控制出现问题,严格收集相关材料,并采集人工费、设计变更等各项材料,为工程计算提供便利,结合当地市场劳动费税率对人工费用进行科学的计算,保证竣工阶段各阶段费用均符合相关要求。
3结束语
        全过程造价管理非常适用于工程造价控制,在具体应用过程中,需要结合工程项目实际和国家相关要求,全面管理招标、设计等不同阶段的造价控制, 以保证整个建设工程项目造价得到合理的控制,避免成本的增加。在实际工程建设过程中,相关人员必须合理应用全过程造价管理方法,全面控制整体施工资金,为工程项目经济和社会效益提升提供稳定的基础。
参考文献:
[1]韦顺莉 . 建筑工程施工阶段工程造价控制方法分析 [J]. 工程技术研究 ,2018(16):225-226.
[2]和希顺 , 林汉 , 胡合林 , 等. 全过程造价管理模式下的工程造价控制措施分析 [J]. 华中农业大学学报( 社会科学版),2019,3(6):173-176.
[3]冯正超 . 全过程造价管理模式下的建筑工程造价控制研究[J]. 住宅与房地产,2020(12):13.
[4]潘辉 . 全过程造价管理在土建工程中的有效应用探讨[J]. 绿色环保建材,2018(7):193-194.
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