孙谦
天津市建工工程总承包有限公司 天津市300000
摘要：土木工程当中的材料选择上整个工程施工当中一个最重要的工作，尤其是在对于土木工程的一项关键性材料的选取上，施工材料对整个土木工程的整体质量以及施工都有直接的影响，提高对施工材料选取的合理性和安全性也是土木工程建设必不可少的工序之一，在保证所有的施工材料都安全质量过关基础之上相续的施工工程才可以继续运作，本文基于施工材料选取的重要性和必要性为大家进一步探讨土木工程施工当中材料选择及质量控制的实际应用。
关键词：土木工程施工；材料选择；质量控制
引言：随着社会的不断发展，我国目前的土木工程的规模越来越大，许多传统当中需要的施工材料渐渐的开始被新型的施工材料所替代，相关土木工程施工企业在面对材料多样复杂的市场时，往往就需要储备一定的材料选择合理性和科学性的知识，提高对于施工材料的挑选能力。
一、土木工程施工种材料选择及质量控制的概述分析
近几年，随着国家不断融入全球经济化发展，目前我国各行业的发展都在呈现逐步提升趋势，尤其是在土木工程管理行业，各地区开展土木工程施工建设的规模越来越大，同时随着市场以及社会对于土木工程建设的要求越来越高，无论是对于施工材料的选择企业施工运行方面，其要求都是不断往更优质、更快捷方向进展的，然而土木工程行业在往后的市场发展运行当中也必须跟随时代发展，与时俱进，积极改进当前土木工程施工材料管理的不足，才能够在往后的市场竞争当中占据有利地位，本文基于这样背景进一步wi大家探讨土木工程施工中材料选择与质量控制的实际应用。
二、土木工程施工中材料选择及质量控制存在的问题
（1）部分企业缺乏材料管理人员
在很多土木工程行业，由于市场对于施工材料并没有详细的规定，部分土木工程建设企业对于材料的管理往往不是那么重视，在企业内部规划当时可能都不会设置有专门的材料管理部门，有的企业即使设置了材料管理部门，其运作起来往往也是赋予表面，极具形式化。
（2）缺乏选取施工材料的方法和条例
随着目前国家不断的加强市场开发，积极引进国外先进资源，在土木工程行业市场，也冲刺着一批纷繁复杂、各具特色、功能齐全的施工材料，由于很多企业内部人员对于材料管理方法掌握不足，在进行本企业材料管理方面往往过于僵硬甚至处理不好企业内部材料的基础问题。
（3）企业管理方法过于老旧
随着技术的不断更新进步，很多土木工程建设当做的很多管理方法都在随着时代科技的进步而不断更新改进，但是部分土木工程企业还一直固守着原来的一套管理模式，其管理模式已无法跟随目前社会的需求。
三、土木工程施工中材料选择及质量控制的实际应用
（1）注重施工材料的管理，提高企业材料管理素质
基于很多企业对于材料管理的忽视，使得其中企业内部的材料管理当中处于弱势地位的现象，相关土木工程建设企业就应该不断加强对材料管理的重视，更新改进本企业的管理机制。
例如江西某土木工程企业在发展本产业时，就充分迎合了时代的发展，积极更新企业管理体制，在国家以及相关土木工程专家提出行业需要重视材料管理之后，及时调整的本企业的管理制度，开设了专门管理企业内部都材料管理部门，分配专业的技术人员进行管理，同时专门为材料管理部门设置了一条系统的运行制度，包括内部施工材料的分配、保存、数据保持等等均安排了专业人员进行分层管理，除此之外该企业还为材料管理部门开设专门的办公场所，匹配高运算技能的电子设备，为材料管理的数据分析和数据整合提供了一条的物质基础。从上述例子当中可以看出，加强对企业内部材料管理的重视是土木工程施工建设当中一项十分重要的工作，这还是整个土木工程材料选择和质量运行的基础保障。
（2）制定体系的材料选取条例
基于很多企业在进行本企业材料管理时缺乏一定的材料选取条例，进而拖延了整个土木工程建设的运行，甚至可能因为对材料选择和质量选取的不成熟而导致工程建设质量不高的现象，就需要相关企业部门严格按照市场要求制定出一套系统的材料选取方法和条例，为相关材料管理人员提供一定的方法借鉴。
例如上海某地土木工程企业就基于当地的土木工程建设现状制定出了一条较为完整的材料选取方法和相关条例，该方法分别是从施工材料的物理性质、化学性质、材料类型、材料结构、材料拼接结构等等方面进行分析，一一针对不同类型的材料划分出其最佳搭配的材料，以及规划整理出一些优质材料搭配的方法，充分根据建筑类型、建筑风格、建筑外观去搭配相关的材料，为土木工程的相关材料的选择以及质量控制提供的一定的标准。除此之外该企业除了为企业内部制定一定的材料选取方法以及搭配案例之外，还进一步制定出土木工程建设当中一些材料搭配的雷区和注意事项，比如在化学各物质反应方面的相关材料等等。上述例子当做该企业对于材料管理方法的制定和推广可以为目前很多土木工程企业提供一定的经验和改革方向。
（3）加强企业材料管理的方法创新
基于部分企业固守传统，对于土木工程建设当中施工材料的管理一直沿用以往就多选取方法，使得其无法跟随目前的时代发展，也无法对目前的土木工程建设提供有效的帮助的现状，相关企业就应该不断加强对企业材料管理的更新，对一些不适应目前材料选取的方法进行创新和改革。
例如浙江某房屋土木工程建设企业在对于本企业的材料管理运行时，不断加强对市场局势的观察，根据市场需求不断改进原有的材料选取方法，将一些不适应当前土木工程材料选取的条例进行删除或者是改进，由原来传统的一对一的搭配选取模式扩展但一对多，多对多的多样化材料选取模式，对于一种材料的选取时不仅仅只是罗列出其最佳搭配的相关材料方案，同时还罗列出其材料金属材质的最佳组合，且列出一些搭配雷区，对于一些可能产生化学反应的施工材料进行严格分开并提示相关人员严格把关。除了对原有材料选择方法的更新以外，该企业还积极加入材料搭配的研究，专门开设了一个材料搭配勘测小组，专门负责对潜在材料搭配方法进行研究开发，同时在原有材料开发方法上不断探寻新的管理搭配方法，在专业的研究小组实验当中，该企业目前已经开设出了十几条新型土木工程材料搭配方法，该方法在各地目前都十分受用。为此，从上述事例当中我们不难发现，一个企业如果总是原地踏步、固步自封，那么这个企业是无法继续发展和前进的，能够稳定前进的方法只有不断与时俱进、加强创新。
总结：综上所述，土木工程当中的材料选取以及质量控制是一项需要不断改进，不断更新的过程，从企业的根本上看，企业需要先重视企业内部都材料的管理，然而充分根据市场规律，制定以及完善企业本身的材料管理制度，同时还需要不断探寻去前进方向，创新新型的材料选取搭配方法，进一步探讨其发展前景的途径。
参考文献：
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