胡言宏
山东金城建设有限公司 山东 淄博 255100
摘要：随着城市的发展进程，城市中建筑施工项目越来越多。科学造价管理能够保证工程项目成本控制、资金使用效率等方面的提高。由于建筑工程造价管理涉及多方经济利益，因此在建筑工程施工中应该注重工程项目造价管理工作，并将造价管理渗透到工程项目发展的各个阶段，以提高工程项目整体经济效益水平。下面文章主要从全过程角度对建筑工程全过程工程造价管理展开深入分析。
关键词：建筑工程；管理；全过程造价控制；重要性
引言
一定程度上建筑工程是为人们的日常生活提供便利，并增加生活体验。全过程造价管理所指的是在建筑工程中所有的组织活动和业务活动都需要围绕造价来进行，这样能够让整个建筑工程的投资所获得的回报有所增加。其中影响建筑工程造价增高的原因有很多，比如建筑工程施工原因，以及建筑工程的材料采购以及人员配置等等，这些环节若是没有得到有效的控制，那么都会直接提高成本。因此，需要在建筑工程中充分的运用全过程造价管理，以此来保障建筑工程造价的有效控制，增加其经济效益的获取。
1全过程造价控制的重要性
在建筑行业快速发展的背景下，工程造价也引起了建筑企业的重视和关注，造价控制本就是建筑工程管理中的重点内容，对保证建筑企业经济效益以及节省建筑资源有重要作用。当前在建筑工程造价管理中，全过程造价是一大重要的应用模式，该管理模式的应用，不仅可以提升建筑企业的投资效益，还能更好的推动建筑工程的稳定发展，如今在建筑行业快速发展的背景下，做好全过程造价控制已经成为一大必然趋势。全过程造价控制工作的落实，不仅可以保证实现建筑内部资源的有效整合，还能为建筑工程的施工质量提供重要的保证，有利于充分的发挥出投资资金的价值和作用，从而更好的推动建筑企业以及建筑领域的健康稳定发展。
2全过程造价控制存在问题
2.1设计阶段存在的问题
通常，建筑工程施工企业在建筑过程中会对设计部门有一定的要求，设计部门按照建筑单位成本预算进行科学的设计工作。但由于设计部门在具体实施过程中缺乏特定的设计经验，无法对工程项目建筑总体规模与建筑工程项目功能需求有足够的认识，在细节处理方面无法满足相关标准，需求整体设计思路不够清晰，容易出现设计变更等问题，无法保证对工程项目造价成本有效的控制。
2.2工程项目投标的不规范
在当前建筑工程项目招标和投标过程中，需要保障双方所签订的合同条例符合事实，并且还要让其具有相应的竞争力，这样做能够减少建筑工程项目投标和招标过程中有可能出现的纠纷问题出现，也让合同具有可控性。但是在当前的工程项目招标过程中，还存在很多不公平的招标现象，有些将原本就应该公开的招标意见书，改变为议标，这一情况的出现严重的违反了招标合同中所签署的条例，并违反了相关的法律规定，建筑工程数量的清单也无法被清查，这样的不正当行为出现，导致了工程造价控制出现超造价现象，也对建筑工程的后续发展形成的阻碍。
2.3各施工环节存在脱节的问题
在社会快速发展的背景下，建筑行业的市场竞争力也越来越大，在这样的情况下，建筑企业也在纷纷的探索稳定的发展道路，并逐渐的加强对造价控制和管理工作的重视。造价控制一直是建筑工程中的重点内容，是影响建筑企业经济效益的重要因素，如今全过程造价控制是建筑企业造价控制的重要手段，但是从实际的工作情况来看，还存在各个施工环节脱节的问题，各个施工环节之间缺乏有效的沟通和交流，对全过程造价控制也带来了制约，对建筑工程的发展也产生了一定的影响。
3建筑工程全过程造价管理要点
3.1设计阶段的造价控制
在工程设计管理中，按照实际要求进行全方位预估，将设计图纸作为工程建造的主体，做好相应的处理和经济设计，按照工程造价重点，进行有序的工程开发。通过引进先进技术，合理运用资金，提高工程工作效率，减少工期时间，提高企业收益。在施工过程中，按照技术要求进行工程造价资金的精简，最终控制在10%以内。在确保项目使用功能的前提下，科学合理运用技术手段，减少资金投入，合理开发设计能力是控制工程造价的主要方式。合理安排工程造价的设计环节，可以帮助企业项目的运营，可以在后续交付使用中产生更大的经济效益。
3.2招投标阶段造价管理
对于建筑单位来讲，招投标环节能够保障资金效益的合理性，因此需要在招投标环节做好造价成本的控制。建筑工程招投标是通过科学有效的方式筛选高质量参建单位的一个流程。在此期间造价管理人员应该对招投标文件中材料、设备价格等相关条件与文件内容进行深入地研究与分析，保证招投标阶段造价管理能够符合建筑单位预期的投资要求。明确工程造价管理在招投标环节的重要性，采用定价方法，对工程量清单进行全面深入地研究，结合工程项目实际情况与当前地质条件设计方案确定招投标控制价格。除此之外，在招投标环节需要对相关设备、材料参数等内容进行明确要求，按照设计进行材料采购工作，并保证造价咨询环节的有效性，避免由于设备、材料参数等问题导致合同纠纷。需要注意的是工程量清单编制是招投标单位进行招标文件编制的一项重要内容，其对于工程项目造价成本产生直接影响，因此在工程量清单编制期间，应该保证编制文件的科学性，建筑单位可以委托具备相应资质的单位进行工程量清单编制工作，并做好专家复核，确保工程量清单单价与数量能够满足设计图纸的具体要求，针对一时无法确定的工程项目，可以采用暂估价或者暂估项的方法，以此保证工程造价成本的合理性。
3.3施工阶段的造价控制
对建筑工程施工阶段的造价进行有效的控制，并选择科学的方案，能够保障方案的可行性，和提高施工阶段的造价控制。在施工阶段相关人员需要严格把控项目成本，对于工程材料清单和人力以及设备清单进行优化管理。对现场施工进行检查和监督，并对现场施工中所存在的问题及时给出应对策略，减少设计的相关变更，降低造价成本。与此同时，还需要建立一个建筑用料的网络信息系统，从而可以根据系统中看到不同地区不同材料的实时价格，便于使用材料的质量和采购。还有就是需要建立奖惩制度，避免偷工减料，浪费材料的情况出现，对于认真工作的施工人员给予一定的奖励，对于行为不当的工作人员给予惩戒，让其承担后果，这样能够最大程度地减小工程造价的变更，让造价得到最大化的控制。
3.4竣工验收阶段与竣工结算阶级的造价控制
竣工验收阶段与竣工结算阶级的造价控制作为承包者造价管理的最后环节，从事预、结算工作者需对业务给予综合掌握并熟悉相关制度。招投标中文件、招标答疑、工程量清单、工程标底、投标书、中标通知书以及施工合同等，其作为结算的重要资料，需给予全面分析，重视文件间相互联系，保证结算服务质量。
在具体实施过程中，预、结算人员需重视现场勘察，了解项目具体状况，避免仅凭设计图纸、设计变更、工地签证施工。除此之外，需重视工程量计算。工程量准确与否，对预、结算最终质量具有决定性的影响，避免出现漏项。
结语
总之，为了促进我国建筑行业的稳定发展，全过程造价管理在建筑工程造价控制中的实际应用，要以科学合理的方式来进行，对其进行相应的优化和改进，并根据实际建筑工程项目来制定具有针对性的造价管理措施，以期提高建筑企业的经济效益。
参考文献
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