管蓉
摘要:基于实际经验来看，电气项目的施工活动拥有比较强的系统性，同时随着市场的变大，在为相关企业创造出了更多机会的同时，面对的挑战也变得更加多。为了可以进一步增强企业的竞争实力，确保电气项目的预期收益，以及占据到更多的市场，就需要将成本管控放在关键的位置之上，并且借助于行之有效的手段，来冲破当前此项工作中的一些困境，这样才可以保证企业的利益。可见，对这一工作予以深入探究，是极其有必要的，下文将做出论述。
关键词：建筑电气；造价审核；解决措施
中图分类号：TU723 文献标识码：A
引言
目前，我国的城市化进程不断推进，使我国的建筑施工项目越来越多，同时也不断促进着我国经济的发展。建筑工程的质量是建筑企业需要重点关注的内容，在激烈的建筑行业市场竞争中，只有具备稳定、良好的建筑施工质量，企业才能获得更具优势的市场地位。建筑施工过程中，提高施工标准和施工质量要求，对其中的多种影响因素进行有效控制，是建筑企业发展的主要方向。
1 常见问题
1.1 施工阶段
电气安装工程项目的施工阶段是项目执行的主要阶段，但是在实际造价管理中，建筑企业对于施工阶段的电气安装项目造价管理还不够重视。这是因为电气工程有着较强的系统性，施工过程中非常依赖设计单位的设计图纸，导致部分施工单位为了获取一己私利恶意更改电气施工图纸。建筑企业还需要做好施工组织设计方案的管理，保证施工单位严格按照施工组织设计方案进行作业。另外，建筑企业需要结合工程实际施工情况，根据施工图纸、工程量清单、施工技术等内容编制施工图预算，有利于实现电气安装工程项目的造价控制，保证电气工程预算控制在整体造价预算范围内。
1.2 成本管控流程不规范
正确的成本管控流程，是保证电气项目成本管控工作有效性的根基，同时也是前置条件，确保成本控制可以一直处在正确的道路之上，然而，在目前的电气项目之中，流程规范度不够也已经成为了成本管控中的常见问题。详细来说，主要包含了如下几点：首先，没有制订出相应的责任机制，在出现问题之后，经常出现推诿状况；其次，权责划分不清晰，一些工作人员不能全面了解自己拥有的权利，以及需要担负的责任，致使工作期间出现欠缺；最后，流程的设定并没有依据电气项目真实情况来进行，部分内容无法落到实处，规范化的成本管控也只是纸上谈兵。此外，电气项目的建设拥有较强的繁杂性，因此在对成本予以管控的过程中，需要企业内部的各个部门配合来完成，一旦流程不够规范，那么配合工作的成效自然也就会大打折扣。
1.3 工程造价的主观影响因素
工程造价的重要影响因素之一是建筑工程的投资方针，需要对建筑施工现场的环境进行详细的勘察，选定合适的建筑工程施工地址，还需要全面规划和设计整个建筑项目，根据施工现场情况制订更为合理的施工方案，还需要对施工现场可能出现的问题进行预案的确定。在管理的过程中，应该确保施工过程中的相关安全操作规范以及相应的规章制度的完善，对于不符合要求的情况应该按照条款内容进行惩罚。建筑工程的投资策略需要施工前进行调研，同时能够使工程得到更加科学的规划，使开工过程更加顺利，施工能按照投资规划更加合理地开展，这也是建筑工程能顺利开展的保障。在建筑施工之前，需要对施工场所进行合理的选择，保证施工过程能够顺利开展，同时应该详细了解当地的金融情况，使施工过程的资金得到更好的保障；还应该分析市场的需求情况，选择适合的施工场地，能为建筑施工的后续资金回收提供更好的保障。如果建筑工程项目为商业网点，建筑工程的场地应该选择商圈位置，能够使建筑工程结束后得到充分的使用。
施工场地的选择与市场预期不符合，就会导致施工条件不佳，使施工过程受到影响。如果施工地点出现气候不佳，会导致施工过程暂停，施工工期无法达到预期要求，同时会使整个的施工成本增加。
2 解决措施
2.1 做好工程结算的造价管控
对于所有工程项目来说，竣工结算是工程建设过程中的最后一个环节。因此，工程造价人员一定要做好工程结算的造价管理。首先，需要严格按照工程建设信息，对工程投资的设备成本、材料成本、安装成本、管理成本、财务成本等内容进行系统的管理。尤其是工程施工期间发送的工程索赔问题，一定要做好相关资料的整理和收集，确保实际工程数量与预期工程数量存在较小的偏差。其次，造价管理人员还需要尽可能的全面掌握工程项目的实际动态，因为只要工程建设中存在一丝误差，就会增加工程成本。最后，工程造价人员需要不断提升自身的专业技能，加强电气安装造价的控制，才能根据项目合同做好相关定额费用的计算，审核工程价款，避免造价过程中出现不合理的支出。
2.2 关注经济与技术的结合
建筑领域，经济与技术相分离。成本管控应当是技术人员的职责，而在我国，降低工程成本却变成了不熟悉工程的财会人员的职责；财会、概预算人员较少了解工程进展中的各种问题，往往单纯地从财务制度角度审核费用开支，难以有效的管控工程成本；为此，在工程建设中通过技术对比、经济分析和效果评价，正确处理技术先进和经济合理两者间的对立统一，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程项目成本观念渗透到各阶段中。
2.3 建立完善的工程造价审核制度
建筑工程造价中涉及了大量的内容，计算的方式较多，工作人员应将造价审核制度进行完善，使工程造价控制可以有效开展，保证全过程造价控制方法的应用效果，同时加强审核工作的质量。工作人员在工程竣工后，结合合同的内容及设计图纸内容，对竣工进行全面审核。在实际工作中应对施工结果进行检查，使其符合合同要求，使施工质量能够达标，还应保证其满足工程的施工质量标准，完成检查才能签字验收。进行造价审核时，审核人员应收集关于工程的相应资料，还应对工程的现场进行考察。之后，应对施工单位的工程资料进行审核，使资料的内容准确可靠，能够在造价控制中发挥有效作用。
2.4 提高施工组织设计方案的审查力度
针对工程造价预估和计算工作而言，设计图纸具有重要的指导作用。在开展工程造价计算时，设计图纸和工程量估计有着密切的联系。在此前提下，一旦施工企业的设计方案存在问题，需要在后期施工当中不断对方案内容进行删改和调整，这会使工程造价和工程量出现相应的变动，进而给工程造价审核工作带来了更大的难度。对此，为了避免对工程造价审核产生影响和有效维护建筑单位和施工企业的自身利益，需要在源头处有效杜绝相关不必要的失误问题，加大对设计图纸的审查力度，保证图纸的专业性，从而确保设计图纸能够与施工实际情况相符合，并进行细微调整，降低工程造价预估的误差范围。
结束语
总而言之，基于实际情况来看，当前在实行电气项目的成本管控期间，依旧存有不少的困境，诸如成本的监管力度不足、注重程度低、监督方式不规范以及管控模式不恰当等等，这也成为了制约成本管控水准的原因。因此，就需要相关企业务必要加以注重，明晰在电气项目之中，开展成本管控的关键意义，继而确保成本管控工作的灵活度、协调性、目标性与前瞻性，唯有如此，才可以促使此项工作的成效得以事半功倍。上文对于这部分内容予以了详实地探究，期望带来参考。
参考文献
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