耿佳伟
山东金城建设有限公司 山东 淄博 255100
摘要：在建筑业发展中，做好工程造价控制工作十分重要。在各项工程建设技术高速发展的今天，任何工程企业如果想要保持自身实力的增长，不被时代潮流淹没，就必须紧跟投身于先进技术的全面应用之中。对于工程企业而言，在建筑行业竞争日趋激烈的环境下，在日常工程造价中必须有效利用先进的管理手段，让建筑工程造价管理更为高效。文章指出做好工程造价管理工作应把握的几个主要环节问题及其优化措施。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策
引言
作为一个社会主义发展中国家，我国人口基数大，底子薄弱，但是对于必须开展的建设工作而言，工作量较大，涉及的工作范围比较广，所以存在严重的供需矛盾。在我国现阶段经济发展和建设环节中，这些问题的存在严重影响了投资效益的提升和发展。经研究发现，工程造价管理中存在的矛盾和问题尤为显著，为此，本文就将进一步分析当前工程造价管理中存在的问题，希望在相关对策提出背景下，为我国整体发展和进步能起到显著帮助。
1工程造价管理的相关概述
建筑工程造价管理的内涵较为丰富，建筑工程造价管理有着数额巨大和不确定等特点。工程施工中涉及到大量的领域，同时需要大量的资金保证才能维持项目运转，所以建筑工程往往耗资巨大。由于投资额度较大，所以建筑工程进行造价管理，一方面会对项目的参建主体产生影响，另外还会给我国的国民经济产生深远的影响。另外工程造价管理还有这不确定的特性。在建筑工程实践中，由于设计变更、工期更改以及材料人工等费用的变化等，工程造价始终处于浮动之中，在竣工结束以及交付使用前，工程造价管理存在着较强的不确定性，只能够在一定的范围内增减。
2建筑工程造价现存问题
2.1造价管理信息封闭
使用的传统资金测算方式在当下飞速的行业发展中，无法进行有效的竞争，其各项造价管理信息来源及传递方式较为单一。各个工程项目的造价人员信息交流较少，使得各项造价信息传递不到位，对于造价的信息来源只有自身负责的区域，使得工程的资金管理出现隐患问题。工程的发展需要全方位的合作协调，综合各方的信息进行整合分析，才能对工程的资金进行更好的管理和分配，使得工程造价管理效益更高。对于各个项目的物质设备耗费情况进行全面记录，才能及时发现工程造价的重复、浪费以及出入较大等问题。
2.2人员能力不足
建筑工程造价工作的开展，与造价人员的综合实力，也有着密切的联系。因此造价人员能力不足，也是造价现存的问题之一，主要表现在以下几个方面：第一，很多建筑企业的领导层，过于重视工程项目的质量与效益，因而忽视了造价管理。在机构设置上不够合理，人员组建上不够妥善，导致造价人员的素质参差不齐。第二，由于很多造价人员都是从其他部门调任，因此缺乏一定的专业能力与工作经验。其工作态度消极，不愿主动参与培训深造来强化自身的专业素质与综合实力，造成了大量人力、成本资源的浪费。第三，造价工作的开展，还需要与其他部门人员，展开密切的互动交流。然而很多造价人员，缺乏与其他部门人员的互动交流，因此无法获得全面、完整的数据信息，导致造价工作缺乏真实性与可靠性。
2.3缺乏健全的法律法规
在现代化建筑行业的发展过程中，我国工程造价管理也得到了前所未有的发展，政府针对现有情况已经制定和出台了相应的法律法规。但是在实际工作中发现，建筑企业根据法律办事的工作力度不足，仍然存在违法行为，比如招标过程中串标和议标情况仍然有所发生。这也意味着行业需要进一步加强法律法规建设，只有这样才能为工程造价管理工作的开展提供良好的市场运行和发展环境。
3建筑工程造价管理的优化策略分析
3.1加强各个环节的信息沟通
建筑工程造价管理是一个十分系统的工程，在实际工作过程中，各个环节的沟通和相互促进是工程最终得以顺利完成的前提。不同环节之间进行紧密配合，才能够形成一个统一的整体。在现阶段的工程造价管理工作开展过程中，经常会出现由于沟通不顺畅或者沟通不到位，造成部分分项工程已经基本完成施工，而验收人员或者管理人员对工程质量不满意引发返工的情况，或者在整体工程完工之后消防验收时发现无法通过验收要求，造成工程无限期的无法交付，这就面临着较大的资金损失。所以就要求建筑工程施工建造过程中，除了要加强内部沟通之外，还应该加强外部的有效沟通。
3.2加强造价员工培训，宣传工程造价管理的重要性
定期进行造价管理知识培训，有利于各方人员严格对造价管理的结果标准进行执行。在日常施工过程中能够注重操作监督监察的标准要求，将减少出错的概率，让各方人员都能积极参与完善的造价管理体系，有效进行标准体系运作。宣传工程造价管理的重要性，让各方人员都积极参与工程造价管理，提出建议，形成良好的企业文化氛围。最终督促工程进度稳健安全的发展。同时要落实相关的责任人制度管理，让造价管理进程落实到具体的部门负责人，让其加强审核并签字，对其审阅过的造价信息负责，加强员工的责任感。
3.3优化现有工程造价管理体系
要切实提升工程造价管理质量，推进工程造价管理工作的顺利进行，就需要加强对宏观政策方向的把控，引导和帮助企业实现工程造价管理体系的优化。首先，政府部门对于工作部门的设置要适当进行精简，通过此种方式实现部门整体工作能力和效率的提升，并对工程造价管理工作形成正确认知，积极调整和转变原有造价管理态度，为工程造价管理水平的提升奠定良好基础。其次，政府部门要加强对相关法律法规的健全和完善，特别是要加强对企业工程造价管理活动的优化，通过对工程造价管理市场的规范，避免在市场运行中出现工作问题，尽可能杜绝不正当竞争行为和违法行为的产生，确保企业在发展中得到自身权益的有效保障。最后，相关部门还要针对性进行工程造价管理方案的构建，积极进行工程造价管理执法力度的把控，在切实推动工程造价管理水平提升的基础上，为我国建筑行业的稳定和可持续发展提供有效帮助。
3.4引入先进技术
随着新形势的不断深入，各种现代化信息技术，已经广泛应用在各个行业与领域中。不仅提高了工作效率与质量，还加快了行业经济的发展步伐。因此在今后的建筑工程造价中，也可以引入先进的信息技术，来保障造价工作的质量与效率。首先，可以借助BIM技术，实现工程造价的三维立体建模，将隐藏点、关键信息等直观形象地展示出来。并与其他人员进行密切的互动交流，找出问题，分析原因，制定切实可行的解决方案。其次，借助大数据技术、物联网技术、互联网信息技术等，来借鉴其他行业优秀的方法与经验，然后结合建筑工程的实际情况，进行全面跟踪与管控，实现数据信息的共享，提高造价效率。
结语
综上所述，工程造价管理是当前我国建筑工程发展中最关键的组成环节，是企业综合实力得到全方位提升的重要基础。研究中发现，当前这项工作仍然存在很多不足，如果不及时进行处理，必然会对后续工作的整体开展造成负面影响。因此希望在本文对策提出背景下，广大工作人员和企业也能积极调整方向，从而在制度、人员和政府的全方位努力下实现企业工程造价管理水平的全方位提升。
参考文献
[1]喻志宁.关于建筑工程造价现存问题与策略探讨[J].写真地理,2020,(21):160-161.
[2]徐才淋.试析建筑工程造价管理的现状及对策[J].装饰装修天地,2019,(22):224.
[3]苏典.新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策研究[J].建筑工程技术与设计,2018,(15):3335.