张乐、马良夫
中国建筑第二工程局有限公司 湖南长沙 410000
摘要：随着社会发展和生活水平的提升，人们对建筑工程施工质量的要求也在提高。建筑企业要重视建筑工程项目管理，制定科学的管理制度，加强质量监督和控制，保障工程施工的安全有序进行，提升建筑工程整体施工质量。
关键词：建筑工程；管理；质量?
引言
建筑行业的腾飞和市场上激烈的竞争，导致施工企业的水平参差不齐，业主单位应当着眼工程质量和安全，加大工程管理力度，通过科学管理节约利用资金，谋求优质优价的工程项目。工程管理水平直接影响建筑项目的成本，关系着企业的资金利用率，对于企业发展有着重要意义
1建筑工程质量管理工作的重要性
当前，由于建筑工程项目越来越多，使得建筑工程行业之间的竞争越来越激烈，建筑施工企业要想在激烈的行业竞争中占有一席之地，就必须提升企业的综合实力，做好每一个建筑工程项目，实现项目效益最大化。在建筑工程施工过程中，要重视质量管理工作，采用先进的质量管理方法保证施工质量，加强材料、施工工艺和隐蔽工程验收的质量管理，健全质量管理体系，优化施工技术，保证施工质量，实现土建工程项目效益最大化。在建筑工程施工中存在的一些质量问题严重危害了后期建筑工程的安全使用，并且会遗留一些质量隐患，导致房屋出现一些质量问题，例如房屋开裂、房屋渗水、地基沉降等，这些质量通病影响了建筑工程的整体品质，不利于我国建筑行业的发展。通过加强建筑工程质量管理，可以有效解决这些问题，进一步促进建筑行业的发展。
2建筑工程施工项目质量管理现状
2.1建筑工程相关工作中缺乏相应的质量意识
如今随着社会主义市场化经济的进一步发展，企业应当将质量管理作为企业管理的重要组成部分，以提高自己的市场竞争力。但在改革开放以前，我国是以计划经济为主导的经济模式，受该时期留下的传统思维的影响，很多企业没有建立起以质量为核心的经营理念。这使得他们在面对相应的客户时，服务态度、服务理念都无法达到优秀的标准。这种情况在建筑领域具体体现为忽视建筑工程施工项目本身的质量需求和要求，过分追求经济效益，且在追求经济效益的同时，忽视了方法的合理性。这种现象严重阻碍了建筑业的进一步发展，更使相关建筑工程施工项目的质量无法得到保障。
2.2缺乏科学有效的施工管理制度
所有工作开展的前提就是有相关制度进行约束，但是在建筑工程施工过程中，部分企业在相关制度的落实与贯彻方面形式主义严重，在企业领导层对质量管理不重视的情况下，下级工作执行人员在现场施工管理中也只是走走形式，并没有建立专门的质量管理部门，也没有根据实际施工情况，完善施工管理体系，这在建筑工程施工中使得质量管理目标无法有效落实，当施工中出现质量问题时，管理人员也并不会对问题进行及时解决，而是相互“拍皮球”，对问题进行敷衍逃避。
2.3建筑管理部门监管力度不强
为了有效推进建筑工程高效、有序地开展各项施工活动，需要相关部门进行监督管理。但在实际的建筑行业中缺乏完善的市场监督体制，各项监管制度也不健全，存在监管不到位问题。同时，在实际监管过程中有许多违规违法行为。比如，一些不按照施工流程规范施工、工程验收质量不合格的建筑工程，最后也能通过验收，这样会扰乱行业的正常运行，使市场秩序更为混乱。另外，我国大部分建筑工程一般都是以政府招标形式进行，政府未能全面审查施工企业的资质，导致一些企业存在资质造假现象。一些施工设计方案和实际施工情况存在一定的差异，在施工中就容易出现问题。还有一些企业一味地追求施工进度，未能严格把控施工质量，只要没有大问题，就不会停工，这样会给后期施工留下安全隐患，极易造成安全事故。
2.4施工技术不达标
在建筑工程项目的开展过程中，施工工艺对于建筑工程质量的影响较大。对于一些新型的建筑结构，涉及到较多的新技术和新工艺，在应用新的施工技术时，可能存在施工工艺质量控制不到位的情况，这样就会留下安全隐患。为了加强质量管理，要尽快完善新的施工工艺和质量管理标准，这样可以保证新的施工技术更为科学合理的应用到建筑工程中。这样一方面可以保证建筑工程质量稳固的提升，另外还可以不断优化我国的建筑工程施工技术，促进行业的发展。
3如何通过建筑工程管理提高工程质量?
3.1增强相关工作者的质量管理意识
质量管理的相关工作者的工作态度直接关系到质量管理工作的质量。想要保证建筑工程施工项目质量管理可以高质量、高效率地进行，首先就要保证相关工作者可以充分认识到自身工作的意义和重要性，然后对其质量管理意识进行增强，可以分别从两方面进行：一是采取直接教育手段，对相关工作人员开展相应的质量管理理念教育，增强其质量管理意识；二是建设相应的质量管理理念考核机制，并在此机制的基础上建立相应的激励措施和惩罚措施，对考核通过者予以一定的奖励，对未通过者予以一定的惩罚，以激励相关工作的主动学习，提升自身的质量管理理念，为建筑工程项目施工质量管理工作的顺利进行提供帮助。
3.2完善相关的管理制度
任何一个行业的管理部门，要想更加严谨、有序地进行监管，使用相关的制度和规定去约束和监督工作人员的工作状况。因此，制定完善、科学的施工管理制度，并保障该制度的实施，使需要完善的制度得到落实，是工程管理必不可少的工作之一。管理制度在制定时一定要结合工作部门和工作人员的特点，以保证制度能够运用于管理部门。
3.3加强对施工质量和安全生产环节的监管
政府部门对建筑工程施工活动具有监督职责，施工企业也要建立完善的内部监督管理部门，严格监督管理施工全过程。政府部门要对施工企业加大监管力度，重视对监督执法人员专业技能的培训，不断提高监督执法队伍的综合素质，从而保证监管工作的有效性,确保建筑工程能够顺利、高效地施工。施工企业要加强自身监督管理，建立企业内部专门的工程施工监管部门，在工程施工全过程中都加入监督管理工作；工作人员要根据相关的规范制度全面落实各项监管工作，充分发挥监管工作的作用，不断提高施工效率和质量。
3.4加强施工技术与资料管理
在工程管理工作中，业主单位要重视施工技术管理工作，对施工企业的技术应用状况进行严格的监管，确保施工企业按照相关标准规范合理应用施工技术，并及时对施工技术方案做出改进和优化，保证施工质量。同时，业主单位不能忽视资料管理工作，要随着各建设阶段的展开进行相应的资料管理，对前期文件、设计文件、施工前、施工中及竣工后等相关资料进行及时的整理和保存，以便在与施工企业产生纠纷的时候作为依据，同时也是开展结算和支付费用的参考。因此，管理单位要在施工企业开展施工活动时对施工全过程进行记录和资料的收集整理，并保存档案以便查看；也可以借助网络技术，将记录和资料上传到数据库作为电子证据，以防丢失和损坏。
结语
建筑施工管理企业需要不断提高对建筑工程施工产品质量的高度重视，同时还要清楚地认识到当今我国建筑施工市场经济发展情况，把握我国经济社会发展的新节奏，逐步提高自身的建筑施工管理技术水平，保证建筑施工产品质量，同时需要树立自身的企业品牌形象，为自身未来持续发展努力奠定坚实基础。
参考文献
[1]刘洋，刘庆东.建筑工程常见质量问题及预防措施探讨[J].黑龙江科技信
息,2019(06):207.
[2]孙晓南.关于影响建筑工程管理的主要因素及应对措施的研究[J].商品与质量,2019(10):126.
[3]伍平生.现阶段提高建筑工程质量监督管理的途径和措施[J].江西建材,2019(11):251.