魏珊珊
山东金城建设有限公司 山东 淄博 255000
摘要：我国社会主义事业建设进入新的发展阶段，各项事业改革进入深水期，建筑行业也随之快速发展，建筑企业面临着巨大机遇与挑战。在这种背景下，建筑工程管理中造价管理的意义便是帮助建筑企业风险前置，合理保证企业经济效益。因此，全过程造价控制可以帮助企业对工程造价不合理、不匹配环节进行控制管理，合理分析整个工程实施过程中各项建设成本，规划投入情况，帮助建筑企业合理规避风险。
关键词：建筑工程；全过程造价；意义
引言
一定程度上建筑工程是为人们的日常生活提供便利，并增加生活体验。全过程造价管理所指的是在建筑工程中所有的组织活动和业务活动都需要围绕造价来进行，这样能够让整个建筑工程的投资所获得的回报有所增加。其中影响建筑工程造价增高的原因有很多，比如建筑工程施工原因，以及建筑工程的材料采购以及人员配置等等，这些环节若是没有得到有效的控制，那么都会直接提高成本。因此，需要在建筑工程中充分的运用全过程造价管理，以此来保障建筑工程造价的有效控制，增加其经济效益的获取。
1建筑过程全过程造价管理相关概述
建筑工程项目在建设过程中需要经历各个不同的阶段，结合工程项目实际要求，对项目进行前期策划工作、设计工作、招投标与施工管理、竣工结算等相关内容，全过程工程造价管理重要性主要体现在以下几方面。第一，保证工程资金效益的最大化。从当前我国建筑工程发展来看，其具有施工范围广、投资金额大、工程量大周期长等特点。这也预示着工程项目建设需要经历多个环节，在此需要投入大量的经济成本。由于我国对于建筑工程项目监督管理机制不完善，在工程项目，造价管理等方面还存在一些滞后现象。传统工程造价管理通常采取事前预防、事中控制和事后处理的方式，这种方法往往会给建筑企业带来一些经济损失，无法实现全过程资金成本效益管理。全过程造价管理，能够从根本上解决工程项目建设过程中造价成本存在的问题，进行全生命周期的控制管理，减少不必要的经济浪费和成本增加。第二，提高现场施工管理水平。当前我国建筑工程施工技术水平较为落后，通过全过程造价管理控制能够营造一个科学的经济管理环境，保证项目工程建设资金能够处于受控的状态，减少传统工程管理下之后处理存在的局限性和风险性，保证工程项目质量安全。
2建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
2.1投资阶段的造价控制
全过程造价控制在建筑工程管理工作中十分重要，尤其在如此激烈的市场竞争环境下，更加应该做好全过程造价控制工作，来不断的提升建筑企业的市场竞争力，从而获取更大的经济效益。所以要想做好建筑工程全过程造价控制工作，首先需要充分的认识到全过程造价控制的重要性，并将这一工作有效的落实到各个施工环节中。在整个建筑工程全过程造价控制中，投资阶段的造价控制是十分关键的，所以相关的管理人员应该从多个角度来对整个工程项目进行了解，并从众多方案中选出具有良好发展前景的方案，此外还应该考虑到不同地区各项因素而造成的差价情况，来尽可能的缩小投资估算与实际投入的差值。
2.2建筑项目工程中的合同管理措施和造价控制
我国建筑项目工程中的建设单位一般都是和材料，施工单位以及机械设备供应单位签订了供销合同，在合同当中所规定的内容主要是针对业主和施工方这两个单位共同所有的权利与义务所进行的合同条款制定。若是在合同当中业主方需要施工方按照合同的规定时间去完成施工，并遵守施工工期，那么在供销合同当中对于施工所需要使用到的机械设备以及相关材料都需要进行明确，这样能够降低消耗，保障成本造价的得到有效的控制。
在某种程度上因为施工合同一般是进行拨款、付款，结算阶段性的工程款价和后期的工程验收所进行的工程决算依据，在一定程度上是需要合同两方在签订时要清楚合同当中的相关条款内容，在签订时还需要谨慎对待，从而防止在施工过程中所出现意见不合而引起的争议等问题。所以，在进行施工合同和供销合同签订过程中，要有工程造价专业人员在场合参与到合同签订过程中，这样能够在一定程度上保证双方所签订的合同的合理性和准确性，从而能够降低施工工程的风险。
2.3实施阶段
在此阶段应当加强施工管理监督。控制施工周期、保证施工质量，在施工过程中监管人员应当尽职尽责，对出现的困难及时协调各部门解决问题，避免工期延长；管理人员应当详细给出工程作业量清单，对于在施工过程中出现的问题及时进行变更并调整施工流程和分项项目费用；对设计图纸进行详细会审，防止在施工前因读错图纸而产生施工错误；加强对材料的管控，防止不合产品进入施工现场；对材料及其他支付款进行追踪，防止因货款问题而造成工期延误的现象出现；最后收集整理项目资料，做好评审工作。
2.4竣工阶段造价管理
竣工验收阶段是工程项目建设的收尾工作，工程造价管理在这个阶段需要进行工程结算，这也是决定工程项目整体投资数额的关键阶段，因此需要得到业主与施工单位的高度重视。为保证竣工验收阶段竣工结算的合理性，需要做好以下几方面内容。第一，强化工程竣工验收工作资料收集。确保各方面内容都能够符合设计与合同要求，在此基础上进行竣工验收检查，保证工程项目建设标准能够符合工程竣工验收标准要求。第二，做好隐蔽工程检查。确保隐蔽工程验收能够具有真实性可靠性，对于监理单位需要签字确认的隐蔽工程验收需要具备监理审核和签字，并保证隐蔽工程量与竣工图相一致。另外，对工程项目建设过程中出现的设计变更等问题进行落实，保证设计变更能够具有相关专业人员的签字，并保证设计变更符合审核标准，准确计算变更量，并融入竣工结算中。
2.5投标造价控制重要性和工程承包合同的确定
投标阶段主要是选择施工，设备和材料以及承包合同价格的主要阶段，在某种程度上投标也是工程施工成本控制的初始点。若是在初始点没有做到全面的考虑，那么极有可能在施工后期会出现各种负面影响，从而直接导致施工进度等多方面的影响。所以，在工程投标阶段的施工成本控制就显得极为重要。在一定程度上确定施工合同承包价格，其主要是通过建筑企业土建工程的特点和规模大小来决定的，招标单位必须选定适合的承包方和计算价格的方法，然后再统一编工程招标文件，从而来确定招标的低价和招标过程中的报价问题，在一定程度上要正确的选择承包合同价格和工程施工单位，这样才能够在后期保证工程的施工进度和质量。
结语
综上所述，在建筑工程管理中，全过程造价控制是最为重要的一项内容，对控制成本消耗、提高资源利用率以及提升建筑企业经济效益有重要作用，但是在实际工作中也依旧存在一定不足，所以依旧需要不断探索有效的策略，提升全过程造价控制的水平，保证工程项目可以获得更大的经济以及社会效益。
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