陈敏
云南省农村信用社联合社
摘要：建筑工程是我国城市化发展的重要推动力。建筑产业的快速发展为我国经济建设做出了突出的贡献。随着生活水平的提高，人们对于建筑工程项目的质量和安全更加重视。因此，在建筑产业发展中，需要提高对项目施工现场的管理，以确保工程质量符合要求，施工过程安全有保障。本文为了提高建筑企业施工现场的管理水平，对施工现场管理的难点进行分析，提出当前施工现场存在的典型问题，并且制定针对性优化措施，推动我国建筑产业施工现场管理水平的提高。
关键词：建筑工程；项目管理；施工现场；优化
引言
目前建筑行业在我国处于稳定的发展阶段，建筑市场也面临着严重的市场竞争，同时，随着人们物质条件逐渐的丰富，对建筑的质量要求也越来越高，在这样的形势下建筑业想要实现持续发展的目标，就应当在建筑工程实施的过程当中重视对现场施工的管理工作，从而促进施工人员，专业技术以及施工进度整体效果提升，避免在建筑工程施工过程当中存在安全隐患。不仅如此，良好的施工现场管理还可以减少施工单位的成本支出，促进施工单位整体的竞争力。但是由于建筑工程量相对较大，面对庞大的数量，为了保证安全以及高效的管理，在整个阶段当中应当注重的是发挥规范式及标准化的管理模式，从而保证整个工程项目整体发展得到进步。不仅如此，在施工安全管理的过程当中，项目实施下，现场管理起到了至关重要的作用，同时需要关注的方面也相对较多，整个阶段应当做好现场的进一步管理，同时还应当对大型机械进行检查以及维修，从而达到理想的管理效果。
1工程现场管理中的施工现场管控问题
1.1缺少施工现场的勘察
首先，建筑工程施工前一部分施工人员并未明确施工的实际情况，只凭借设计人员的设计图纸和周围地形图制定施工进度计划，未对施工过程中可能存在的风险进行预测，导致施工方案与建筑的设计方案和施工现场的实际情况不符，延缓了建筑工程的施工进度和施工质量。其次，施工人员在现场勘察的过程中会受到设计人员的数据影响，先入为主，并未对设计图纸中的各项数据进行核实。在勘察的过程中只进行大致的勘察工作，并未使用精确的仪器进行再次勘察，导致实际施工时实际情况与施工方案和设计方案不相符的问题。最后，勘察并未全方位覆盖。在勘察的过程中只对施工现场周围的地形、地貌、水文等进行勘察，并未勘察施工现场附近是否存在工业区、居民区、商业区等、文化古迹等，导致施工后遇到各种问题，不断的调整设计方案。
1.2现场防护管理不到位
建筑工程当中，为了可以得到更多的经济利益，一般都会减少整体的成本，并且不会按照现有的规定以及标准进行防护处理。并且在建筑场地当中往往会出现防护不到位的情况，由此就引发了很多的安全事件。在建筑工程的施工过程当中，大部分的防护措施都难以达到标准化的要求，同时，工程项目的危险因素也相对较多，施工难度也在不断的提升，所以说在整个防护阶段，并无法保证建筑工程整体安全系数。
1.3现场管理制度不健全
管理制度是工程项目施工过程中进行管理的主要依据，也是保障管理工作正常开展的基础。但是，目前施工项目管理制度并不健全，施工项目管理主要依靠“人治”。造成这一情况的原因主要是由于传统工程项目中，没有相应的制度建设，现场管理主要依靠管理人员的经验和技术水平。这种管理模式目前依然是工程现场管理的主要方式，制度建设并没有有效开展。这就造成了一些经验匮乏的年轻管理人员难以有效开展工作，造成施工现场管理失控的局面。而且通过经验进行现场的管理工作，一旦管理人员疏忽大意，就会造成管理不善，出现工程质量问题。
2工程现场管理中的施工现场管控优化
2.1完善管理制度
完善的管理制度是促使建筑工程施工现场管理能够顺利进行的重要基础。通过建立起严格、完善的制度，能够为管理人员的管理工作提供依据，同时还能够约束管理人员的行为，使管理工能够顺利、稳定的进行。为此，建筑单位需要不断完善施工现场管理的规章制度，立足于实际需求出发，明确管理工作的内容，使各方面的责任能够精确落实到各个相关的负责人身上，还需要细化管理的流程，使管理的步骤更为清晰、具体，这样管理人员才能够明确自身的工作责任与工作方向。
2.2施工现场的材料管理
建筑工程施工现场的材料管理尤为重要，影响了建筑工程的安全和质量，施工材料的管理可以分为施工材料的购买，施工材料的质量检测和施工材料的保存。施工材料的购买，在购买材料的过程中要明确工程实际需求，对比市场中同种材料的供应商和材料供应商的口碑。在材料购买时要选择质优价廉的供货商，降低建筑工程的成本。施工材料运输到施工现场后要进行质量监测，根据材料种类的不同，质量检测人员在检测时使用抽样检测的方式检查材料的质量，针对特殊材料要进行相应的实验，检测材料是否满足国家规定的质量标准和本次工程的需求。材料的保存，施工现场的材料保存需要注意施工材料的防火、防锈等，还要在材料存放的位置安置摄像头，做好材料防盗工作。定期检查施工设备，了解设备是否满足目前的施工条件。在建筑工程施工过程中，对于施工材料调取要做好相应的使用记录，了解施工材料的库存，施工设备的使用状况，方便施工过程中的资源调配。
2.3加强工程质量的管理
工程质量会直接影响到整个工程的经济效益。工程质量重于泰山，如果工程质量出现问题那么就会导致整个工程出现整改以及修复的情况，并且也给各项工作的参与双方都造成了重大的麻烦，所以说工程质量至关重要。从当前的管理以及监督的角度来看，整个建筑工程的质量至关重要，在进行现场管理的过程当中，应当对工程质量进行严格的监控管理，并且采取有效的措施，制定相关的管理和控制计划，促进全方位的控制。在工程开始之前可以进行图纸的会审，从而避免图纸当中出现漏洞以及缺项的问题，促进责任制度进一步的落实。根据双方签订的合同上面约定的内容严格对现场进行控制，这样一来，从根本上保证了质量以及目标的双实现。
2.4加强作业防护工作
施工现场防护设施的建设对于现场管理具有非常大的辅助作用。通过场地封闭防护，可以避免与施工项目无关的人员进入到施工作业环境中，降低施工人员与社会人员发生纠纷和伤害事件的概率。环保防护设施能够降低施工对周围环境的干扰，从而避免周围居民投诉和环保部门的处罚。施工作业人员进行妥善地安全防护，可以避免自身安全受到威胁，专心投入到工程建设中，为建筑企业创造更高的效益。所以，现场管理人员需要重视防护工作的开展情况，对于防护不到位的情况及时发现并且责令整改，保障施工的正常进行。
结语
综上所述，随着我国城市化进程的不断深入，城市中房屋建筑数量越来越多，组织房建工程施工期间，施工材料、机械设备等均会影响周围环境质量，引发环境污染问题。面对建筑领域节能降耗这一发展目标，要立足现场环境保护、节能降耗控制这两个方面制定有效的控制举措。工作人员树立绿色环保理念，在现场施工与管理过程中可以深入落实节能减排的各项措施，重点选择新型节能减排技术和工艺、绿色环保型机械设备和建筑原材料，规避施工现场所有影响环境的因素，保障周围居民正常的生活质量，推动我国建筑行业可持续发展。
参考文献
[1]杜明阳.绿色房屋建筑中的节能施工技术应用研究[J].中国设
备工程,2020(18):234-236.
[2]沈海林.绿色节能施工技术在房屋建筑工程中的应用探讨[J].散装水泥,2020(04):12-13.