李朋朋
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摘要：我国建筑业日益繁荣，已经成为经济领域的重要组成部分，建筑业发展迅速，越来越多的建筑物应运而生。但人们对于建筑的质量安全需求相对较高，因此对建筑技术提出了很高的要求。建筑企业必须采用科学的建筑技术并加强质量控制，以确保建筑的质量满足建筑需求。
关键词：建筑工程；管控；施工质量；控制策略
引言
在我国科技的发展，各领域的技术水平逐渐提高的今天，建筑产品不是普通产品，施工过程中的任何错误都会对后续项目，尤其是一些隐蔽项目产生负面影响，都会给建筑工程带来不可预估的后果，从而影响人们的生活，所以重视建设工程施工阶段的质量控制十分必要。
1建筑工程管理及施工质量控制的重要意义
在建筑工程施工中，为了保证建筑工程项目的顺利开展和竣工，需要做好项目施工过程中的管理工作，工程管理的内容主要涵盖了四个方面包括安全、质量、进度和成本。安全管理是项目管理中最重要的内容，安全管理目标是零事故零伤亡的完成项目工程。建筑工程的质量管理目标是确保建筑工程项目能顺利通过竣工验收，可以如期交付使用。如果施工中质量控制不到位容易导致施工质量问题，这些质量隐患有的可以及时发现，在验收前可以及时整改，保证项目的质量；可是有些质量问题在后期的使用中才能发现，例如建筑工程屋面渗水质量问题，在后期的使用中是常见的质量通病，这样会严重降低建筑物的使用品质，额外增加建筑物的维修费用，不利于建筑行业的健康发展。加强建筑工程管理，控制好施工质量，可以有效避免这些问题，提升质量管理效率，顺利实现质量管理目标，进一步促进我国建筑行业的发展。
2建筑工程管控及施工质量控制策略
2.1健全质量管理系统
建筑工程在施工中主要由采购部负责，建筑工地采购部不仅要负责建筑材料的质量，而且要根据建筑工程的规定制定相应的采购计划。首先，采购部门工作人员要对各类建筑材料有一定的了解，在采购时应购买符合国家建筑工业要求的材料，对特种材料要进行质量检验，符合规定的材料要适用于建筑工程中。第二，采购部门工作人员也应制定相应的采购计划，将建筑需要的原料和质量级别列成清单，并根据实际需要制定采购计划。值得一提的是，如果对原料的采购要求特别是对建设单位，如指定供应商，采购单位一定要向指定的厂家提交质量合格证明书。建筑中所需的材料，均须经建设部门和施工单位同意，才能投入使用。
2.2设备及材料的管理
由于施工设备和所需材料的管理对项目的实际质量具有一定的影响，因此，在建筑工程设备和材料的管理中，应主要侧重于对各种建筑资源的管理。首先，应充分注意建筑的招标阶段，加强材料管理，综合考虑，并考查供应商的资质、口碑、销售等方面的素质，并对材料和设备进行质量检查，禁止使用有问题的材料和设备。另外，必须考虑材料和设备的环境要求，以创造良好的存储条件。例如，水泥混凝土对环境的要求很高；建筑设备由各种电子组件组成，这些电子组件很复杂且高度依赖于湿度和高温等因素，应提前创建一个良好的存储空间。为了确保充分利用建筑材料和设备并避免浪费，必须对其进行严格检查，并且出入设施必须标准化且易于管理。申请书必须清楚注明申请金额、负责人和目的。盖章并签名后，方可进入。此外，还应了解设备和材料的控制点，在实际施工中加以实施，以确保建筑的施工质量。
2.3完善施工技术，落实技术管理制度
建筑工程进度管理方面，要综合考虑多方面因素，依据建筑工程施工要求，展开高效率管控，以确保各项施工资源获得较高利用率以及人员配置的科学合理。对施工作业人员要展开素质培训，不断精进其业务能力，同时引进全新的设备、技术，重视资源调整力度，最大化降低人、物力的耗损。
全面施行技术复核制度，不定期对各机构工作情况展开考察，如果发现不合格的要当即予以修正。主要的建设复核内容有以下几点：轴线定位、配合比、尺寸、标高、预留洞、预埋件的规格材质等等，不仅要根据标准规范进行查检，还要做好记录，确保工作的体系化。
2.4强化质量管控力度
在建筑工程施工中，要重视工程管理对于实现项目管理目标的重要意义，要加强质量管理，提升质量管理意识，现场的管理人员和施工人员都要加入质量控制工作中。为了提升质量管理效率，要结合建筑工程项目的施工重、难点和质量通病提前做好应对措施，对这些容易出现质量隐患的位置重点加强管理。例如施工中进场出现的混凝土开裂、外墙渗水、屋顶漏水等质量问题，这些都是因为施工中没有采取有效的质量控制措施导致的。通过枪管施工质量的管控力度可以有效避免这些问题的发生，在施工中从人工、机械、材料、施工工艺、施工环境等几个方面进行优化，保证施工质量，这样可以解决建筑工程质量通病问题，保证建筑工程品质，使得项目能顺利通过验收，如期的交付使用。
2.5建筑项目工程建设的监理
在建筑项目工程监理的工作主要包括两个方面，分别为基础工程的监理以及钢铁厂的监理。基础工程监理工作主要是施工单位完成自我检查之后，监理人员在建筑模型的各个参数进行严格检验与审查，尤其是对承台与地梁之间连接部件的检查工作，严格地控制各个部件的质量。在对钢铁厂进行监理的过程中，监理工作的要点在于加强对其原材料的质量以及钢筋生产各个参数的检验，在保证该部分材料质量的基础上，确保其符合建筑项目的参数要求。在对钢材进行验收的过程中，确保其具备有效的质量检测报表，同时按照相关的规范要求对材料进行规范性的检查。在建筑工程加固作业的过程中，监理人员需要定期地对其进行检查与验收，及时发现该工程中存在的问题，并及时地进行纠正，做好建筑项目的质量控制。
2.6过程管理
基于BIM与BIM+技术的BIM 5D管理平台是实现建筑工程质量管理精细化的重要手段。通过BIM+互联网、物联网、通信技术、射频识别设备、红外传感器、激光扫描仪、GPS等技术和各种信息传感设备，将人员、建筑实体、设备机械、BIM模型等联系在一起，实现人、建筑实体、机械设备等的智能识别、跟踪、定位、监测和管理。同时，将BIM信息模型导入质量管理平台，实现BIM模型与质量管理平台的无缝对接，进行资源的有效共享与管理工作；通过物联网将施工现场的各个构件与BIM模型进行对接，可以输入、输出建筑物各部件、部位的相关信息，这样每个部件与部位都具有独特“身份”，提高质量管理的精细化程度。再者，工程实施人员也可通过基于BIM技术的轻量化移动应用质量信息管理平台进行组织协调、信息和权限分配，实现对建筑产品质量的控制。
结语
综上所述，在我国的社会经济发展过程中，建筑行业属于领军行业，并在不断的增加建筑工程设施的数量，但是建筑施工现场质量管理还存在着一些问题，针对这些问题，可以充分参考上述建筑施工现场质量管理完善策略，严格按照各项标准和制度开展施工工作，保证建筑项目的质量。
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