陶树林
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摘 要：随着建筑行业的不断发展，建筑施工技术、管理也在不断进步。在建筑工程施工过程中，良好的工程管理不仅能够保证工程项目有序进行，提高施工进程，还能创造稳定安全的施工氛围，保证施工人员有一个安全稳定的施工环境。在新时期背景下，加强建筑工程施工技术管理对于保证建筑工程施工现场施工水平至关重要。本文就建筑工程施工技术管理创新进行探索，结合具体的建筑工程施工项目，对施工技术的创新管理策略展开详谈。
关键词：建筑工程；施工技术；创新
引言
进入21世纪后，我国建筑行业可以说步入了前所未有的快速发展新时代，在人们享受建筑行业步入新时代所带来的一系列福利的同时，建筑行业中建筑施工技术管理也被提出了更高的要求与标准。加强建筑工程施工技术，改革建筑行业传统管理模式，提高建筑及管理效率，从而实现建筑行业的可持续性的发展，更是满足建筑行业新时代的发展需求。所以，分析并创新改革新时代建筑工程管理技术是具有巨大意义的。
1建筑工程施工技术管理与创新的重要意义
1.1提高项目施工效益
在建筑工程工作环境里，是存在很多不确定因素导致施工过程受到影响的，比如说地质状况，天气变化都将会给施工带来许多麻烦的，也正因如此，施工进度也就会自然而然的被耽搁了，所以，在一项建筑工程在开始进行施工之前，就一定要对施工工程各个方面做好规划，对施工团队做好管理，以最为科学，最为可行的方法来应对可能存在的一系列不确定因素，充分发挥出施工管理技术的作用，这样施工项目的质量以及施工的效率才会大大提升。
1.2提高企业经济效益
建筑施工技术是建筑工程施工质量，施工安全保障以及施工效率最为重要的影响因素，所以，提升建筑工程施工技术的水平就显得尤为重要了，再辅以合理的管理应用，企业的经济效益，社会效益自然而然的就有很大的提升了。就目前建筑行业的形势而言，随着建筑行业步入新时代，各个建筑企业之间的竞争也越发激烈，所以，再按照以往经验循规蹈矩的话恐怕不久便会被淘汰了，相反，要想在激烈的竞争中取得胜利，各个建筑企业就需要不断进行创新，并加以实践，在实践中再次不断改善，在根本上提升企业技术水平，进而优化施工技术，增强施工技术的安全性。与此同时，更要加强对施工技术的管理，这样在保证建筑工程施工安全的同时，也能有所提高施工人员的专业水平。
2建筑工程施工技术管理与创新的主要内容
2.1管理机制与方法
倘若要做好施工技术的管理工作，就应当做好以下两方面的工作：首先，有一套与施工技术十分匹配的管理机制，管理机制就是做事依据，有了依据，对于施工技术的应用才能够做到严格把握，从而发挥出施工技术应有的作用，同时在施工技术应用过程中再去不断改善管理机制，使得管理机制更加健全、更加合理，两者相辅相成。其次，在施工技术管理过程之中，要完全落实施工技术管理机制，保证管理机制的有效性，确保施工过程是符合相关规定的。
2.2管理程序和素质
在工程进行过程中，管理机制建立完成之后，对于施工技术就必须引起足够大的重视。在实际施工时，要根据建筑的实际情况并且考虑施工地点的其他因素的影响，来合理的对施工工作做出一个整体的把握与计划，之后对施工中不同环节使用最为合适的施工技术，最为科学的管理方法，使各个环节的施工工作最为安全有效且合理，并且促使施工技术的管理模式进一步发展。最后，企业需要对相关管理人员进行专业知识培训，提升他们的综合素质让他们具备足够的专业知识以及拥有足够的管理能力，为工程的顺利开展奠定良好的基础。
3 建筑工程施工技术创新管理策略
3.1 更新施工技术管理理念
创新建筑工程施工技术管理方法，首先要更新施工技术管理技术理念，建立适应建筑工程施工市场发展环境，以及建筑工程施工管理相协调的管理理念，来促进建筑施工技术的良性发展。更新建筑工程技术管理理念时，主要从重视施工技术管理理念重要性，保持各项管理要素和谐并进；以及更新管理理念，重视施工技术管理理念两个方面来进行。
首先在当前建筑工程施工技术创新管理中，要实现建筑工程资源的优化配置，要重视施工技术管理理念的重要性，突出工程建筑管理在建筑工程管理中的地位。建筑工程项目的规模都比较大，项目开展过程中的每一个环节都会对项目的开展有所影响，建立与建筑工程施工项目开展实际情况相匹配的管理理念，强调管理理念在项目管理理念中的控制功能，来克服当前建筑工程项目管理与实际不相符的问题。第二在新的建筑工程施工行业背景下，对工程建筑施工的质量监督和管理进行重点监督，来保证建筑工程管理中建筑资金到位，建筑工程有序进行，来将建筑工程管理落实到位。
3.2 建立健全施工技术管理机制
在以往的建筑施工管理中，责任分工不到位是施工技术管理存在的主要问题。在当前建筑施工技术管理中，要在更新施工技术管理理念的基础上，建立健全施工技术管理机制，来实现明确权责划分，协调建筑工程有序进行，促进工程项目建设有条不紊完成的目的。在新的建筑建设行业发展环境下，工程项目建筑市场管理机制与建筑行业发展之间存在着不相协调的矛盾，这影响着建筑项目的完成。建筑工程具有建设周期长，建设质量要求高的特点，这要求要根据建筑工程项目施工技术的要求建立相应的建筑工程施工技术管理机制，来保证建筑工程项目的有序完成。建立健全施工技术管理机制，首先要体现出施工技术管理标准化，和应对政策两个方面进行。然后要推行项目管理责任制来建立健全施工技术管理机制，优化管理模式。
建筑工程的建设具有的建设周期长，建设规模大的特点，在建立健全施工技术管理机制时，首先要根据现场施工进度、技术、质量、安全、资源配置、成本控制等因素进行全方位的协调组织，建设相应的技术管理机制，解决现场工程开展过程中存在的工程技术跟不上建筑工程技术需要的矛盾。第二要推行项目管理责任制来建立健全施工技术管理机制，将建筑项目建设落实到位，通过发挥管理机制的管理优势来实现运行项目的有效运行。推行管理机制主要从两方面进行，一方面要完善现有的项目管理责任制，让项目建设施工管理有章可循，来保障施工有效进行；另一方面要在建筑施工的前期，中期和后期依照管理机制进行项目责任制管理，例如在通常的建筑项目管理中，由于建筑工程项目中分的单项目和分项目比较多，通常的施工项目管理层次多，牵涉的管理部门和管理人员较多，项目管理的重点常常出现偏差，推行项目管理责任制，通过明确项目权责划分，要求一个工程项目的管理者要负责监理建筑项目落实，协调与建筑项目有关的部门关系，来保证建筑项目的落实。
3.3 完善施工技术中心建设，控制成本
建筑工程项目建设过程中，施工技术管理是建筑施工的重要环节。要在建筑项目建设落实过程中，完善施工技术中心的建设，来保证建筑工程质量安全，实现建筑工程质量安全建设的目的。在当前推行绿色建筑的社会背景下，建筑项目建设的过程中，建设施工过程中要加强现代施工技术的使用，来降低建筑施工对环境产生的不良影响，提高建筑建设的实效性，提高建设建筑的经济效益。完善施工技术中心建设以提高建筑施工效率，降低施工成本为主来进行建设。
完善施工技术中心建设，推行新的施工技术展开建筑建设过程中，主要从推行绿色施工技术来进行。推行绿色施工技术主要从环境保护施工技术和节能技术两个方面来着手。首先建筑施工现场的废弃物处理和扬尘污染控制是施工建设所需要控制的两大的污染，在进行施工技术控制过程中第一要施工现场环境和作业需求采用局部遮挡掩盖，设立专用容器等方式掩盖施工过程中产生的半固体或是固体废弃物进行控制。第二对于固体废物物要进行分类堆放，能够重复使用的重复利用，提高废弃物利用率，对于使用率较低的施工垃圾及时进行收集，堆放和清运。然后在施工技术管理中，因时制宜选择照明最佳方案，使用较为节能的电器进行照明，来有效节约电力资源；或是在施工过程中，利用工地地形优势收集雨水来进行施工作业，实现节能的目标。
结 语
总而言之，在新的时代背景下，重视施工技术管理对于建筑工程项目的完成有着重要的现实意义，企业施工建设管理中，要重视现场施工技术管理，通过建设现代化的技术管理来推动建筑工程项目的实现。
参考文献：
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