王建
中国铁建国际集团有限公司 北京 100039
摘要：我国建筑业日益繁荣，已经成为经济领域的重要组成部分。在建筑工程施工过程中，施工现场管理是一个不可忽视的环节，这一环节管理水平的高低会对整个建筑工程施工质量产生直接影响，而且还有可能对建筑工程施工的后续使用性能产生影响。所以施工现场管理人员要积极研究相关技术和知识，从而使自己的现场管理水平不断提高。
关键词：建筑工程；项目管理；施工现场管理；优化
引言
在建筑工程施工过程中，存在诸多影响因素，威胁到工程的质量和后续使用的安全性，针对这一情况建设单位做好施工现场管理工作尤为重要。
1建筑工程施工管理内容概述
为了真正做好施工现场管理工作，首先就要周密研究建筑工程施工现场的具体情况，对施工现场管理所涉及的各类技术加以了解，制定出以现场具体情况为基础的现场管理方案，使该现场管理方案的可行性不断提高。此外，施工现场管理人员还要对施工现场的工作环境进行周密考察，从而找到效果最好的施工方案和可行性最强的施工技术，从而使施工质量和进度都能够得到充分的保证。对施工方案进行判断的时候，还要对工程的环保性和经济性进行充分的考虑，从而实现施工进度控制的多层面性，规避工期延误现象的出现。对于建筑工程来说，施工质量非常关键。要想保证施工质量，首先就要使施工材料与国家标准相符。总而言之，建筑工程施工现场管理对于整个建筑工程来说非常关键，只有做好施工现场管理工作，建筑工程的质量和使用寿命才能够得到保证。
2建筑工程项目管理中的施工现场管理及优化
2.1建立完善的管理机制
做好建筑工程现场的施工管理工作，首先需要建立一个完善的管理机制，根据传统管理机制中存在的问题，进行改革创新，细化其中的相关规定，确保管理机制建设的全面性。引进责任制，细化各部门的责任，并加强各部门之间的沟通与联系，要求他们积极配合管理部门开展各项工作，及时上报存在的问题和施工计划，便于管理人员优化管理工作，各项管理措施。一些交叉重复的工作需要根据工作性质进行详细的规定，要求专门的人员负责，一旦出现问题及时追责，从而端正工作人员的态度。针对材料的管理、工程交接、工艺流程控制等各方面内容都需要建立一个完善的管理制度，管理人员在实践过程中落实规章内容，发现其中存在的问题，及时改进，确保管理机制的规范化。在施工过程中，将这一管理机制落实于整个工程项目中，根据工程的具体需求，加强对各个环节的管理工作，做好质量控制，消除其中存在的安全隐患和质量通病，保障工程的稳定性。
2.2建筑材料的管理
在施工的过程中，关乎施工质量的就是建筑材料，所以在建筑材料的选取和管理上，一定要得到高度的重视。在对建筑材料进行选用的时候，一定要进行仔细的检查，不能使用质量较差或者不符合标准的建筑材料。当建筑材料运送到施工现场后，相关的管理人员需要对建筑材料再一次进行检查和审核，避免让不合格的建筑材料进入到施工现场。对于现场有疑问的材料可以进一步进行实验室检测，并根据实验室检测结果进行选用。其次是需要重视建筑材料的管理工作，需要根据材料的不同属性进行分类管理，并做好台账，同时根据气候因素做好防水和防潮等，避免建筑材料在保存的过程中出现损坏的情况。
2.3安全控制的具体措施
在顺利地完成安全的目标的情况下，这样的工程已经把事故的概率成功地控制于8‰以内。就具体的安全方面措施而言，所包括的有下述几个方面：一是强化施工人员的安全方面的考核和相关的培训。这样，相关的施工人员就能够在严格地遵循安全生产的制度的情况下，做到安全施工；二是在制订安全管理方面计划的基础上，做到确保建筑施工现场的安全与完善。
借助于定期和不定期召开的安全例会，对现场施工安全方面的状况加以总结并且在一定范围之中加以通报。三是在建立安全生产责任制的基础上，做建立完善的安全体系。最终做到，无论是部门还是工作人员，都能够明确自己安全生产的管理职责。要组织相关的技术人员，于正式施工尚未起步的情况下进行图纸方面的严肃而细致的审查。这样，借助于技术方面的预控，就能够尽可能地避免施工返工的状况。要有序地实施每一个部门间的沟通工作，这样，问题是能够在出现的情况下第一时间得到解决的。
2.4需要加强现场施工技术的管理
在建筑工程现场施工管理工作的展开中，一定要及时做好施工技术的管理工作，实现各项施工工作能够有序进行。在实际的建筑工程项目施工过程中，会使用到许多不同的施工技术，要对不同的施工技术进行比较分析，优先选择新技术和新工艺，科学合理施工技术能够提升施工的效率和整体的质量。反之如果施工技术存在着不合理使用情况，不仅会影响到施工的质量，严重的情况还会产生一些安全的隐患，所以在现场施工技术的管理中，一定要选择专业的管理人员，选择的管理人员一定要对不同施工技术都要有正确的了解和认识，比如需要掌握施工技术的使用流程和施工技术使用注意事项等，这样在管理工作的开展中，才能够及时发现技术使用的不妥之处。明确施工技术的应用，需要严格按照相应的流程和标准进行，从而给建筑施工部门创造更多的经济效益。
2.5环保措施
采取洒水防尘、夯实或硬化施工便道等办法，控制施工现场及道路扬尘，并洒水降尘；料场设在距居民区150?m以外，进场道路经常洒水，减少粉尘污染。车辆进行土石方和水泥建材、弃土运输时，设置挡板、加盖篱席，并不得装载过满，避免撒落及因风起尘，现场设置洗车台，运输车辆离开施工现场前必须清洗后方可离场。主要施工场地构筑围墙，以隔噪声，减少施工机械作业对外界的噪声污染；相对固定的施工机械，选择的声屏障和地方安置，尽量远离噪声敏感目标。选用高效低噪声的施工机械，加强机械设备的日常维护，保证施工机械设备在良好的状态下运行。配备临时生活污水处理设施，生活污水处理后方可排放；结合区域市政污水规划，充分利用和完善场地现有的污水处理设施和排污管网。开工前向城市市容环境卫生行政主管部门申报建筑垃圾、工程碴土排放处置计划，填报建筑垃圾、工程碴土的种类、数量、运输工具、运输路线及消纳处置场地，签订市容环境卫生责任书，接受管理和监督。施工期各工地及时分类收集建筑垃圾和生活垃圾，进行回收利用或送垃圾场处理。
2.6相关部门应加大监督检查力度
我国的建筑业刚刚进入正轨，但规范其行为与质量的制尚不完善。部分公司购买不合格的材料以获得非法利润，且由于监管不力，造成了许多危险事故。主管需要加大管理力度，在监督管理过程中，建立了完整、科学的质量监督机制，在整个项目过程中开展监督工作。装修工作完成后，主管和施工人员将一起移交装修工作。如果发现不合格的情况，应立即重做，再进行第二次检查。
结语
综上所述，为了实现建筑企业经济效益最大化，提高建筑质量，在建筑工程施工过程中，必须实现多工种协同操作和多门科技综合运用，针对施工的不同阶段和关键部位，要加强建筑施工管理，提高建筑质量，推动建筑行业健康可持续发展。
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