李鹏
天津市燃气热力规划设计研究院有限公司 天津 300000
摘要：随着我国城市发展速度的不断提升，人们对于生活质量的要求也在不断提高，如何保障天然气能够安全、持续地输送到各个居民家中，成为了燃气工程建设的主要要求。这就需要建设单位拥有良好的项目管理意识，能够结合城市燃气工程的建设目的，设计良好的管理方案，为城市居民的日常生活提供能源保障。燃气工程的建设不仅仅关乎建设单位的自身利益，同时也会影响和谐社会的构建以及城镇化的发展进程。建设单位应当意识到燃气工程建设所发挥的社会效益，积极探索有效的措施实施项目管理，逐步完善项目管理体系。
关键词：城市；燃气工程；项目管理
1燃气管道施工过程中存在的问题
1.1施工人员缺乏专业化能力知识
目前，从部分区域燃气管道项目施工现状中可知，由于部分施工技术人员专业素质不高，在项目各环节施工建设中存有操作不规范的现象，会造成诸多问题，将直接导致燃气管道项目施工质量问题扩大。比如，在天然气长输管道施工环节中，由于部分施工人员专业技术能力不能有效满足高标准的施工质量要求，导致焊接施工操作中出现多项问题。在操作环节上，员工专业意识不足，管道之间摩擦碰撞情况时常发生，对管道防腐层具有不同程度破坏作用。另外，在管道材料正式应用前未对其内部集中清理，在管道内部存有诸多杂物残渣，诸如此类现象均会对管道项目施工成效产生较大负面影响。
1.2施工过程中外部环境要素影响
在燃气管道施工中，多数施工环节在露天环境中实施，会受到多种不确定环境要素的影响，如自然降水、雷电、雨雪天气等，对广大施工人员的人身安全具有较大威胁，影响燃气管道施工质量与施工成效。在天然气长输管道项目施工中，将会面对高温、大风、雨雪天气等恶劣环境，还会遇到泥石流、洪水等自然灾害，对施工人员的人身安全具有较大威胁，难以保障施工活动稳定实施。在施工建设中未提前拟定针对性预防控制措施，将会产生较大的财产损失问题以及人员伤亡事故，对项目施工建设进度以及整体建设质量具有较大影响。
1.3缺乏高效化的安全风险监管机制
在正常情况下，各区域燃气管道工程项目施工建设量较大，建设范围较广，施工建设复杂程度较高，施工人员流动频繁，且施工操作会受到施工环境要素影响，可能在管道施工建设中要应用诸多先进的施工技术设备以及施工工具，对燃气管道现场施工安全管理带来较大挑战。在天然气长输管道项目施工建设现场，施工路线较长，加上施工作业面较广，要应用较多施工技术人员以及施工机械设备进行项目勘探、爆破、管线敷设、防腐管理、管道探伤检测等。但是由于施工人员流动性较大，加上项目施工建设工期较长，施工过程复杂度较高等要素影响，会导致项目施工建设管理中存有诸多风险问题。
2城市燃气工程施工项目管理体系设计
2.1完善城市燃气工程项目管理体系
负责燃气工程建设的企业需要不断强化燃气工程项目管理体系，对项目管理的内容进行不断的完善，确保项目管理的措施可以被真正地应用到工程施工过程中。项目管理体系首先需要具备完整性的原则及需要包括燃气工程建设过程中所有部门的管理工作以及具体的工作环节，例如，对负责管道施工的管理工作内容进行完善，要求对管道安装环节、调试运行环节以及管道调度环节进行合理的分析和把控，确保管道的建设质量，落实项目管理要求。其次，项目管理体系需要针对不同管理人员的责任进行合理的划分，确保每个管理人员都能了解到自身所肩负的责任，根据实际的工作效果来对管理人员进行奖励或者处罚。例如可以对管理工作完成情况较好的人员实施奖金发放或者职位晋升的奖励，对于工作完成较差的人员实施一定的惩戒。通过这一种措施的实施，可以真正让管理人员意识到自身的工作职责，并提升管理人员的积极性。
2.2提升施工阶段质量管理效果
施工质量管理是确保燃气工程应用效果的关键因素，并且施工管理从施工设计开始一直持续到验收环节都极其重要。对施工质量影响最大的因素主要包括施工人员的综合素质、施工材料的质量、施工设备的工作效率以及施工方案是否正确。管理人员应当在施工人员施工之前进行技术交底，确保施工人员可以了解施工工艺流程以及施工技术要点，为施工质量提供技术保障。对采购部门所采购的施工材料进行检查，判断施工材料是否符合施工设计标准，避免出现劣质材料被应用在燃气工程建设过程中，进而增加燃气工程使用的安全隐患[6]。在施工阶段需要定期对施工设备进行维护和检修，及时发现施工设备存在的故障，及时对其进行干预和修理。施工方法也是极其重要的管理内容之一，技术人员需要结合燃气工程的不同阶段设计合理的施工方法，并将施工方法教授给施工人员。
2.3对燃气工程施工进度实施管理
工程项目进度的管理是极其必要的，可以确保燃气工程如期交付使用，进而为人们的生活提供便利，达到节约工程投入成本，提升资源供应效率的效果。同时也可以结合燃气工程的施工项目内容制订合理的施工计划，能够确保投资者的投入可以得到相应的产出，对于经济的和谐发展有着重要的意义。施工进度的保证也可以为企业提供良好的经济效益，由此可见，施工进度的管理是极其必要的，对于各个角色都有着极其重要的作用和意义。影响施工进度的因素较多，例如当出现暴雨大风等恶劣天气时，施工进度就会被延误，这就需要管理人员针对燃气工程的施工计划进行合理的调整，并在施工之前对不同天气所导致的进度延误制定相应的处理计划。燃气工程还有可能受到国家政策影响，由于燃气工程所需要的时间较多，一旦国家政策出现相应的变化，就很有可能给燃气工程的施工进度造成影响。这就需要相应的管理人员能够在项目实施前结合国家的发展趋势，分析燃气工程是否具有可行性，防止突然出现进度变更的问题。从燃气工程的开始到最后，施工图上交不及时、工程设计变更、材料供应不及时、土方开挖量不足、安装班组人手不够、设备质量较差、施工技术不合理等因素都有可能给施工进度造成严重的问题。因此管理人员应当根据这些因素设计合理的应对方案，确保能够让燃气工程施工进度如期完成。
2.4对燃气工程施工安全实施管理
施工安全管理一直是不同工程中都需要重视的管理内容之一，不仅影响着施工人员的生命安全，同时又影响着企业的声誉，一旦发生安全事故就会带来不利的社会舆论影响，进而有损企业的自身形象。施工人员在进行施工的过程中，需要强化施工人员的安全意识，采取有效的措施保护自己，一旦发生安全事故，可以及时采取措施进行自救。同时针对现场的设备使用情况进行分析避免由于设备出现故障而造成安全事故，要求由人工进行实时的监督和管理。管理人员需要制定完善的安全管理制度体系，向施工人员传递安全意识，要求施工人员可以正确了解安全施工的重要性以及相关做法，在实际的使用过程中履行安全施工原则。
3结语
随着人们环保意识的不断提升，天然气作为符合绿色环保理念的能源成为了人们主要使用的能源类型之一。当前的燃气工程建设过程中，项目管理仍然停留在传统的理念和模式下，导致无法确保燃气工程的建设质量和建设进度，最终给有关单位的经济效益造成了影响。燃气工程的建设单位应当具备良好的项目管理意识，积极采用新型的管理模式对燃气工程项目实施科学化管理，利用项目管理为施工质量提供技术保障。随着我国城市的快速发展，对于天然气的需求量也会逐渐增多，对于燃气工程的建设质量也会有着更高的要求，这就必须要求相关单位提升管理意识，保障燃气工程使用的安全性。
参考文献：
[1]杨君丽.城镇燃气工程管理流程优化研究[J].科技风,2018(18):135.
[2]孙晓敏.浅谈燃气工程管理存在的问题及对策[J].山东冶金,2017,39(03):78+80.
[3]刘雷,张邦勇,张小魏.浅析燃气工程施工重点环节的有效管理[J].科技与创新,2017(11):92.