郭鑫
宁波建工建乐工程有限公司 浙江 315800
摘要：根据数据显示，在建筑施工过程中发生安全事故的情况并不罕见，事故原因是由于缺乏完善的安全管理体系和安全管理水平低下，这种情况占总数的90%。为了减少在施工过程中发生严重安全事故的可能性，必须加强管理。要做的第一件事就是建立一个安全管理体系，以确保施工过程的相对安全，增强安全意识，实现“快乐工作，安全回家”的最佳理想，促进稳定的社会进程。
关键词：建筑工程；安全管理；目标
引言：随着中国经济水平和科学技术的不断发展，中国建筑业的检验技术也在迅速发展。对建设项目的检查对保证施工安全和改善施工安全管理具有重要意义。促进建设项目的进展也很重要，意义会影响整个项目的质量，经济和社会效益。中国目前在建设安全管理方面经验丰富，但与西方国家相比，尚存在一定差距，因此，明确建设安全管理的目标和方法与建设项目的建设管理密切相关。
一．安全管理在建筑中的重要性
施工安全管理是指对建设项目履行安全责任并进行安全管理的业务经理的工作。为了弄清与建设项目施工安全有关的每个职等，每个级别和每个管理人员的职责，相关管理人员应在施工期间履行安全管理职责，以便能够进行所有方面的安全管理。监督管理是人民的责任，安全建设应作为管理的主题和目标，对建设项目的各个阶段和环节进行全过程和全面的安全监督。建设项目安全管理的主要内容是管理者按照国家制定的有关建设项目的法律法规，政府有关部门批准的合同和设计文件进行建设管理，并专门从事建设过程。除了监督施工过程外，还包括施工材料，方法，环境，施工机械和人员等，使施工项目能够满足国家环境保护，劳动保护，安全生产和消防等有关事项。施工政策和施工过程应控制在可接受的安全风险范围内。
二．施工安全管理目标
管理责任制是项目的基础。只有通过这项工作，才能进行安全有序的工作，并且要确保施工人员的安全，还必须确保施工的效率和质量。严格控制并与各方合作，以确保质量和安全同步。随着现代社会科学技术的发展，有必要与时俱进，运用新时代的管理方法和技术，完成保质保量的工作，确保施工人员的安全。同时。这还要求公司最大限度地利用上述传统概念的优势，避免缺点，并结合理论和实践来完成这项工作，从而以绝对的速度和绝对的安全性完成整个施工过程。根据一套与施工安全方法有关的国家法规和管理法规，必须在工作标准的基础上建立人身安全，并且必须科学协调并正确执行两项任务。
三．建筑安全管理手段
在建设项目安全管理中，有必要强调相对完整的安全管理体系，如全面的质量管理，核心业务管理，详细的业务检查管理等。对项目施工安全进行全面、三维的管理，使建设项目真正造福民生。具有以下含义：
1.在整个施工阶段加强质量管理
在建设项目的建设过程中，建设阶段的工作是重中之重。为了提高项目的整体安全系数，有必要采取有效的管理方法，从施工过程中的质量问题入手。为此，首先要在施工前积极组织相关人员，进行施工技术培训，并在施工过程中严格控制技术和质量。其次，为了优化项目的总体成本并确保良好的建设成本，必须严格保证建筑材料的质量，包括水泥标签和钢筋规格，必须严格控制采购，并且关键材料的采购渠道必须严格控制。经济实惠的建筑材料供应商将充当长期合作伙伴，以满足实际建筑需求。同时，在施工过程中，加强了全面质量管理的观念，对各招标单位的任务和预期成果进行了核实和严格接受，以加快施工进度，提高质量。
2.明确监督检查的内容，增强施工人员的安全管理意识
对于建设项目的详细安全管理要求，在施工过程中优先考虑“细节决定成败”，严格遵守作业规章制度，建立健全制度和相关标准。同时，有必要对施工人员进行安全生产方面的培训。安全来自于施工人员的安全意识及其确保安全施工的能力。施工队需要完整，详细的施工项目施工规则在施工人员的日常管理过程中，工人，技术人员和工程师必须迅速而彻底地灌输每个市场摊位的职责和安全培训知识。
四．提升我国建筑安全管理水平的手段
1.完善安全责任制和监督机制
在日常情况下，每个业务实体必须明确区分其职责，并且必须严格执行和支持国家颁布的各种法律法规和相关的建筑安全管理体系。例如，如果安全发生施工事故，事故识别的详细结果不仅可以确定造成事故的单位的责任，而且还可以确定事故发生时业主的间接责任以及对施工单位负责的监督。只有明确责任，才能有效制止“踢皮球”的发生，保障人民生命安全，并有完整，科学的监督制度。
2.提高员工的整体素质
管理建筑项目的安全性需要高水平的技术和管理人员的专业知识。如果不能及时发现建设项目的隐患和安全隐患，可能会发生重大安全事故。因此，为了提高管理者的安全意识和责任感，有必要加强对管理者的培训，能够充分理解和掌握相关的技能，经验，操作程序和生产安全。遵守一些关键的团队规章制度，并提高管理团队的职业道德和整体素质。只有这样，才能及时发现和消除建设项目施工过程中的隐患，采取预防措施进行安全生产管理，对施工过程进行全面有效的监督。为了最大限度地提高施工过程中的安全管理效率，管理人员应加强对施工单位的监督，监督施工单位安全保障体系的建立和完善，提高各种标准的安全管理水平，提高专业技能。必须进行安全机制和检查，以防止在施工过程中出现问题之前，同时必须妥善管理安全管理信息并进行统计，以指导施工安全管理。
3.使用先进的安全管理技术
随着社会和技术的发展，建筑环境系统和安全管理中可能会使用越来越多的电子设备。使用先进的安全管理技术不仅会为构建网络安全系统提供更多的空间，而且如果在实时监控施工过程中出现不正确的情况，则会立即采取行动以减少事故的发生。明确职责并向有关部门提供信息，加速全面网络系统的建设可以改善整个建筑行业的管理。每个建筑工人都可以配备电子设备，以实时监视位置和以前的建筑条件，以确保建筑工人的安全。
五．评价建筑工程安全管理目标与手段的策略
1.定期对施工人员进行安全培训
在建设项目的施工过程中，对施工人员的安全培训是密不可分的，只有提高施工人员的安全意识，规范施工人员的作业流程，才能更好地预防安全隐患的发生。综合以前的安全事件分析，可以看出，大多数安全事件不是由于设备故障或缺乏安全管理系统引起的。安全意识低下和施工人员的技能水平低下直接影响到项目的进度和质量。因此，为了提高施工人员的生产能力，定期对施工人员进行安全培训。在课程中，结合施工人员的学历水平和专业知识，提供目标教育，对施工人员进行统一规范的教育，培训内容包括各种安全问题和标准化技术，明确职责范围。
2.完善监督管理制度
安全监督管理部门在确保施工安全中发挥着重要作用，不仅要遵守法律法规，而且要严格遵守规范要求，并要切实重视施工。在监管工作的类型中，安全监管工作显得尤为重要，并且是确保项目建设的前提。完善安全监督管理部门的监督体系，可以动态管理整个施工过程，规范施工各个环节，加强监督管理，提高安全管理水平。
3.安全风险分析与控制
在建设项目中采用安全风险分析与控制措施，可以有效减少安全事故的发生，提高企业的经济效益，减少安全隐患。科学合理的风险管理可以有效保证建设项目的顺利进行。
结束语：利益，安全和保护无法分开。只有安全才能获利，建筑业的安全与人类生命和财产安全不可忽视。如今，社会竞争形势越来越严峻，企业的稳定发展意味着国家的稳定发展。但是，个人健康和安全始终是头等大事，不应牟取暴利。因此，必须特别注意安全，加强安全意识，认真进行安全管理。
参考文献
[1]姚磊.试分析建筑安全管理的手段和目标[J].建筑知识.2016（6）.
[2]张海燕．建筑施工安全管理存在的问题及对策研究[J]．阳工学院学报，2012（6）：81，83．