闫士豪
身份证号码：41138119870818**** 河南郑州 450000
摘要：科技的发展，各领域的技术水平逐渐提高，信息技术应用更加广泛的今天，随着社会经济的不断增长，人们的出行变得越加频繁。如何强化施工管理控制，有效提升工程质量，成为当今社会广泛关注的重点内容之一。
关键词：市政道路；施工管理；质量控制
引言
市政道路桥梁工程的施工质量特别重要：不管是对于给排水工程的实效性的发挥来说，还是就工作和日常的生活而言，这样的工程都存在很大影响。更为重要的是，这样的工程，在数量方面随着经济的发展和时代的进步正不断飞速地增长。与此同时，这一类工程质量方面的通病，在各种各样的因素作用下也日益凸显出来。因此，借助于创新和积极的探寻，发现各种各样的有效的防治措施是非常有必要的。
1市政道路施工管理及质量控制中存在的问题
1.1施工材料管理不规范
现阶段很多道路出现安全隐患主要是由于材料管理存在不规范现象。道路路面经常会出现破裂等现象。在检查施工材料的过程中存在不规范的情况，在材料采购过程中，采购人员为了谋取私利，经常会选择质量比较差的材料。另外，在材料采购环节没有对材料进行认真的检查，无法及时发现质量存在问题的材料，在施工中用这些材料施工，导致施工路面存在质量问题。在施工材料的存储方面存在不达标的情况，存储不善将导致材料质量受到影响，很多材料遇水或遇潮性质都会发生改变，在施工中用这样的材料会对施工质量造成影响。
1.2安全管理不到位
目前，我国部分施工企业没有高度关注安全管理问题。主要表现在管理人员安全责任意识淡薄、不关注安全管理过程中遇到的问题，给整个项目的安全施工造成了较大的影响。对此，施工企业应严格落实安全责任制度与管理人员的职责，避免施工范围内安全事故发生。
1.3现场管理效率低下、管理手段不科学
目前，施工现场管理还存在诸多问题，具体表现在施工材料随意堆放、人员机械无序流动、施工效率低等。现场管理人员的管理方法不合理是造成现场管理无章可循、无规可依的主要原因。另外，施工业务切割式分包方式也是造成现场管理效率低的原因之一。
2市政道路施工管理及质量控制措施
2.1做好工程原材料方面质量控制的工作
在工程原材料方面，相关的监管体制一定要建立起来。首先，一切的进场原材料要实施严格的实验室检测；其次，在结构用混凝土方面，无论是商品混凝土的购买，还是现场的混凝土搅拌站的设置，都是非常必要的；第三，在诸如钢筋和水泥等大宗的原材料方面，因为用量巨大而要在工程建设之中采取公开招标形式进行采购。而国家的相关的法规和法律必须得到严格执行。在标的的设置之中，必须以聘请专业的工程预算组织作为最重要的前提。而低价标方式则应该予以摒弃。这样，就能够将最优的材料供应商选取出来。
2.2落实安全施工责任制
在市政道路施工时，之所以会出现许多的安全事故，主要是由于施工企业没有建立严格的管理机构，这就使得工作出现安全事故时，没有管理人员进行管理。所以，要想解决这一问题，就需要企业建立专门进行安全管理的组织和机构，而其所从事的工作就是进行安全管理，只要涉及安全问题，都由此部门全权负责。此安全部门主要就是负责施工现场的安全，对其进行管理，研究和制定在施工过程中的安全管理措施和施工现场的工作人员的保护计划，对施工现在的安全进行管理并监督，严防死守，禁止出现任何与安全相关的隐患问题。若出现安全问题后，此部门要以最快的速度调查出与事故相关的情况，了解其事实的真相，调查出事故发生的原因和过程，以防下次发生同类型的安全事故。
2.3加强温度控制工作
从目前的情况来看，沥青是道路施工过程中最重要的建筑混合材料，但由于沥青混合料易受温度影响，在实际设计中应加强对整个沥青拌和过程的温度控制，因为在整个施工过程中，如果混合料温度过高，容易达到局部要求。混合料的温度太低，很容易形成拉钩或沥青胶粘。因此在施工过程中，应遵守混合料的温度控制，更好地保证工程质量。
2.4对施工技术进行严格把关
市政道路施工以机械化施工为主，在施工过程中需要采用配套的机械设备。主机和辅机的协调使用可以减少劳动作业量，在保证进度的过程中更要注重施工质量。尤其在施工中要保证合理配置设备，保证道路建设按照严格要求进行，从而保证路基建设强度。此外，监管力度的强化也是非常重要的，施工现场质量监督有助于对工程质量的控制。技术人员必须要有较强的质量意识，施工前对施工人员的技术手段和业务能力要进行检查，定期对技术人员进行技术和安全知识培训，保证其业务素质达标。对于特殊技术，必须要有上岗证才能上岗，从而保证施工现场不存在任何安全隐患。建立完善的岗位责任制，根据施工中出现的问题，有针对性地进行培训，努力改善施工条件，所有的资质和技术条件满足要求，在技术环节严格把关，尤其对于技术要求较高的环节，不能疏忽，加强对其监管才能保证施工质量，道路的使用寿命也会更长一些。
2.5加强监督管理措施
对相关的标准以及法律法规分析后，要减少在市政道路工程的施工中出现的问题，最主要的是要对施工的质量与进度加强管理，通俗地讲就是加强监督管理措施。比如，通过召开相关的主题会议对出现的问题进行分析探讨并找出解决问题的方法，在讨论的过程中每位参与者都有发言权和提问机会，有助于不断完善和优化市政道路工程施工监督管理工作。与此同时，还需要对监督管理体系进行补充创建与完善，在市政道路施工中的每一个阶段都要落实各项管理规定、将监督管理工作具体分配到项目、分配到个人，通过科学合理的制度标准为工作人员的工作具体目标作出准确的指引，也可以发挥奖励机制、惩罚机制的作用引导工作人员将工作热情与工作积极性运用于工作之中，大大提升工作效率、从而进一步保证市政道路工程施工的顺利进行。
2.6健全施工管理机制
管理体系的建立有助于改善落后松散的管理状态。施工单位要根据施工过程中的具体情况以及建设要求，制定科学合理的管理机制，保证管理者能够有完善的制度约束，从而提高管理效率，保证管理工作的有效性。管理责任制在落实过程中要注意分工合作。此外，奖惩机制的建立也是非常重要的。管理者出现问题要进行惩罚，防止今后出现同样的问题。对于一些责任心强、积极性高、工作认真的管理者要进行适当的奖励，保证其工作热情。此外，管理者不能纸上谈兵，必须深入施工现场，了解具体的施工情况，注重细节和隐蔽工程的质量检查，防止出现疏漏。动态监管也是重要的管理方式，管理者可以将现场监管的结果及时发布到相关平台，让每个人都能知道施工中存在的质量问题，让每个人都能参与监督，保证施工质量管理工作落实到位。
结语
总的来说，中国目前处于快速发展的状态，经济发展相对较快。道路建设是经济建设的基础，生活的发展离不开公共交通。只有严格控制施工管理和质量，才能保证中国经济和交通运输的正常发展。
参考文献
[1]王争鸣.市政道路施工质量管理问题的研究[J].建筑工程技术与设计,2020(31):1920.
[2]吴宁.浅谈市政道路工程施工管理及质量控制[J].建筑与装饰,2020(27):110-111.
[3]薛志德.市政工程道路施工的质量控制与管理策略探讨[J].企业改革与管理,2020(18):22~24.
[4]童可为.谈市政道路工程施工管理及质量控制[J].百科论坛电子杂志,2020(10):1334.
[5]吕艳丽.市政工程道路施工质量控制与管理[J].中国新技术新产品,2018(23):103~104.