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建筑工程管理创新及绿色施工管理方法简述陈文昌

发表时间：2021/5/14 来源：《基层建设》2021年第2期作者：陈文昌

[导读] 摘要：建筑行业是我们国家的一个关键性的、基础的行业，必须要得到社会各界更多的关注。

        天元建设集团有限公司 276000
        摘要：建筑行业是我们国家的一个关键性的、基础的行业，必须要得到社会各界更多的关注。随着时代的飞速变化，传统的建筑工程管理模式与制度已经不能够很好地适应于现阶段的发展需求了，我国的环境状况也越来越差，不断遭受严重的破坏。相关的工作人员需要采取一些合理的、完善的改进创新措施，挑选适合的管理方式与技术，最大限度地保护周围的环境，加强建筑工程人才培养，在一定程度上推动我国的建筑行业的发展壮大。
        关键词：建筑工程管理；绿色施工管理；策略
        一、建筑工程管理中创新模式探究
        （一）管理方法的创新
        管理方法的创新是关键所在的，不同管理内容的特点也不同。首先，要加强施工技术管理的创新。必须要进行技术监管工作，可以使用无人机进行日常巡检以及拍摄，收集特定时间点的图片以及影像。将所拍摄的信息与模拟图进行对比，形成实际与计划进度的区别对比图，并找出原因。这样一来就可以在一定程度上解决空间时间方面的冲突，保障良好的进度管理与控制，让施工管理人员可以明确知道每个流程所需使用的空间实践范围，规定好一定的进度工期。这样一来如果遇到冲突也可以妥善的进行解决，并且也杜绝了一些不必要冲突的情况的出现，降低了设备的损坏概率，也降低了建筑工程发生风险的概率，保障了建筑单位的经济社会效益。此外，还需要加强人员的培训考核工作，相关工作人员缺少一定的安全意识与规范意识，并且在建设过程中还会有一些违规的、错误的操作。所以，必须要对相关的工作人员开展一定的培训以及辅导，不断地培养相关工作人员的安全规范意识与专业技术水平，保障工程建设的品质与安全性。可以引入BIM技术的管理系统，让施工管理人员可以置身于一个多维数值的模拟环境中，全方面地进行学习现场的安全知识以及规范化的操作方法等。这种数字化教育方法可以有效地提升教育工作的品质，并且还可以在一定程度上减少培训成本支出。特别是对于复杂的工程项目而言效果更突出，更能激发相关工作人员的热情，让他们能够更好地学习到安全知识。
        （二）管理体制的创新
        如果想要建立和企业制度相适应的制度，就需要加强管理体制的规范性，推动管理体制的创新。需要对其进行现代化的管理。采用现代化的手段以及方式，比如说控制、分析工程成本以及造价类的软件等。促进管控的合理性以及高效性，最大化的促进施工项目管理的品质以及效率，同时相关管理部门需要明确一定的权责以及利益的关系问题，完善权责结合管理体系，合理的进行划分每个管理部门的管控工作，尽可能地避免一些违规的管理工作或者操作，比如说违规的缩减材料的成本，挑选质量不符合标准的材料等。同时相关工作人员也需要关注预算工作，根据一定的预算结果，合理的控制工程的成本。与此同时，还需要重视值班以及交班之间存在的问题，并且要在这个的基础上，设立完整的、合理的策略，提高管理工作的质量。所以，在管理工作中需要在值班制度中体现这个问题。与此同时，还应该着重关注监管工作，开展一定的监管工作，让工作人员形成积极、向上的工作态度，激发出其热情，推动相关工作人员在值班期间能够及时找到系统中出现的问题，并且及时进行解决。还应该根据所使用设备的运行状况，制定相关的检修计划以及安排，同时还应该确定检修的时间，应该定期对设备开展一定的检修工作，一般都是以一个月作为一个周期，基本上建筑单位必须在每个月里都要按照相关的规定对一些设备开展检修以及维护工作，这样一来，就能够最大限度地降低设备检修对其运行所产生的不利影响。

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        二、绿色建筑的施工管理方法探究
        （一）使用绿色材料，减低能源消耗
        在施工阶段，工作人员必须要遵守与自然和谐相处的原则。遵循自然规律，将生态理念融入设计中。建筑管理工作必须依照环保的要求，尽量使用绿色材料，使用符合环保要求的设备。与此同时，还需要使用新材料、新技术开展一定的更新换代，投身于生态环保事业，降低资源的能耗，推动建筑工程项目实现自然节能，从而满足生态建设的需要。
        （二）控制噪声和强光
        噪声污染所带来的影响十分严重，极有可能会危害到老百姓的生命身体健康。长时间处于噪声污染的情况下，听力会出现一定的障碍。所以，在进行施工过程中，需要严格控制好施工现场的噪声污染，使用新型隔音材料，加强噪声处理工作。此外，在夜晚加班的过程中，通常会使用到强照进行照明，会影响到周围生活的老百姓，所以强光影响也是十分严重的。因此，需要加强绿色施工管理，进行有效地围挡工作，还可以使用部门发散型能较强的光源，尽可能地降低强光所带来的影响与危害，保障周围居民的和谐、正常的生活工作。
        （三）避免环境污染，加强环境保护
        采用绿色建筑管理，尽可能地降低建筑工程废弃物的排放，最大限度地保护环境。要求工作人员熟练掌握绿色开采技术，减少开采时对周围的生态造成的破坏，着重关注水体污染、地质灾害、固体废弃物污染、大气污染等。此外，还可以采取部分措施，缓减施工周围的环境影响。比如说可以进行施工工地绿化、植物恢复、加工区域全封闭、运输过程的封闭喷水等措施。这些方法可以有效地美化施工工地周围环境，并且还有利于降低工程建设对当地人们生活所造成的影响。
        （四）材料回收和利用
        采用回收或者重新处理再次应用材料，可以在一定意义上降低施工成本，保障公司的利益，有利于推动公司竞争力的有效提升。部分设备可能会存在一定的损坏和老化现象，还有些材料可能会存在一定的剩余。相关工作人员可以将损坏设备的零件进行收集，可以用于重组其余设备，以备不时之需。剩余的材料可以用于其他的地方，变废为宝。此外，还有一些污染物质也可以进行利用，比如说粉尘就可以搜集利用，可以在一定程度上其提高经济价值，还可以最大化地保护周围环境，减少建筑工程所带来的污染。
        结束语
        综上述，伴随着时代的飞速变化，建筑工程的管理以及创新是当今社会关注的热点问题，许多建筑企业都在探索发展相关的道路与方向。建筑工程管理的创新与绿色施工有利于推动建筑企业不断地成长壮大，在一定程度上有利于保障资源材料的合理利用，推动建筑工程的顺利进行，保障建筑工程项目的品质与效率。
        参考文献：
        [1]刍议建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].张斌.建材与装饰.2020（21）
        [2]建筑施工管理创新及绿色施工管理探析[J].胡泳波.城市建设理论研究（电子版）.2020（27）