土木工程管理施工过程质量控制策略李先超--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

土木工程管理施工过程质量控制策略李先超

发表时间：2021/5/14 来源：《基层建设》2021年第2期作者：李先超

[导读] 摘要：科技的进步，促进工程建设事业得到快速发展。

        山东省滨州公路工程有限公司山东滨州 256600
        摘要：科技的进步，促进工程建设事业得到快速发展。随着工程建设的发展脚步在逐渐加快，我国土木工程的规模不断扩大，市场竞争的日趋激烈使得工程项目管理成为业主以及各参建单位需要重点关注的问题。因此，需要建立完善管理制度，利用科技手段实现有序管理，不断创新施工过程中的管理方式，提高工程项目管理的综合效益，从而进一步促进建筑行业的发展。本文就土木工程管理施工过程质量控制策略展开探讨。
        关键词：土木工程；施工管理；常见问题；应对策略
        引言
        社会经济的飞速发展加速了城市化的进程，为建筑行业提供了良好的发展契机，同时也使得土木工程施工项目面临更大的挑战与压力。针对土木工程而言，施工中常见问题的全面分析与科学应对直接影响着土木工程的整体施工质量，决定着工程项目的综合效益。
        1土木工程施工质量控制的重要性
        土木工程是现代经济社会健康快速发展的重要支撑与保障，是提升人民群众生活水平的关键载体，其质量高低与人民群众生活密切相关。现代土木工程行业发展势头迅猛，市场竞争激烈程度日趋强烈，使施工质量控制遭受严峻的挑战与考验。质量管理是现代土木工程实施的关键构成要素，是保障土木工程顺利有序实施的重要保障与根本。在区域经济发展规模日益扩大与质量显著提高的背景下，土木工程在迎来前所未有的重大发展机遇的同时，也遭受着来自内外等多方面潜在要素的威胁与挑战，对其质量管理提出了更高要求。长期以来，国家相关部门高度重视土木工程技术质量控制的有序发展，在工程标准化建设、工程质量控制、工程技术效益评价等方面制定并实施了一系列重大方针政策，为高质高效地开展土木工程技术质量控制工作提供了基本遵循与方向引导，在土木工程质量管理领域取得了令人瞩目的现实成就，为新时期土木工程事业健康、稳定快速发展注入了强大动力与活力。同时，广大土木工程施工企业、社会机构、科研单位等同样在创新土木工程施工技术工艺方法，优化工程施工质量控制流程等方面进行了大量卓有成效的研究与探索，效果显著。尽管如此，受主客观等多方面要素的影响，当前土木工程施工质量控制实践中依旧存在诸多缺陷与短板，多元化的质量管理体系尚未构建，施工阶段的质量管控聚焦不到位。上述背景下，深入探讨土木工程施工质量控制的有效方法与措施，具有极为关键的现实意义。
        2土木工程项目管理中存在的问题
        在工程项目实际的建设过程当中有着非常多的环节和步骤，工程所需的材料、设备、工艺以及劳动力都给工程的施工带来了非常大的影响，许多方面都需要加以完善，才可以确保工程项目施工的质量。土木工程施工具有一定的复杂性，某种程度上也有一次性的特征，它是一项系统性的生产活动，不仅需要对施工过程中的突发事件有及时、准确的分析与处理，还要对各项不稳定因素有所掌控，包括天气、人员、技术与工艺及材料质量等方面的综合因素的影响，这都是危及人身财产安全的不容忽视的质量控制因素。纵观目前建筑行业的管理方式，不难看出整个施工现场都存在着一定的滞后性，造成这种局面的因素有：施工现场具有复杂性以及流动性；没有完善的施工现场管理机制等，在这样的施工环境下严重影响了工程进度以及工程质量。一些工程监管人员为了降低施工过程中的成本，不重视建筑材料的危害性，对建筑材料进行盲目的选择，导致建筑施工材料规格或者质量不符合相应的施工标准，造成了后期工程质量不达标和各种安全隐患的发生。受施工单位资质水平、人员配备以及管理人员观念意识等各种各样原因的限制，许多负责管理施工现场的人员对管理工作不重视、知识水平和业务能力不能胜任岗位需求、管理手段单一僵化等，都对工程建设的各个环节产生十分严重的危害。同时，一些建筑企业的施工安全教育呈现严重不足的情况，对施工现场的安全管理意识十分淡薄。特别是在高层建筑的土木工程项目施工当中，高空作业项目很多，并且通常都是多个项目联合作业，施工人员的流动性也比较大。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        3土木工程项目管理有效措施
        3.1加强施工现场管理
        在对设计图纸进行检查核对之后，还要加强施工现场的管理，负责工程施工的企业应该聘用专业技术较强的人员及管理能力突出的工作人员对现场展开巡查，明确掌握不同施工段的规划和责任划分，尽量保证每个工程施工段的任务不要有交叉，避免重复性工作出现。通过对施工现场的实地考察，及时地发现存在的质量及技术问题，并积极地采取应对措施彻底地解决，不给后期的施工留下隐患。并要制定相关的巡查报告，之后还要定期进行突击抽样检查，进一步保证施工现场的环境及设施的质量。
        3.2积极引进现代信息化技术，丰富施工质量控制手段
        要摒弃传统保守、陈旧的土木工程施工质量控制理念，突破僵化、固化质量控制模式的限制与桎梏，高度重视现代信息化技术的应用价值，将现代信息化理念、数字化与自动化理念融入工程施工质量控制全过程，提高现代化水平。要构建基于现代计算机技术、网络技术、通信技术的施工质量控制管理信息化平台，将复杂、抽象的工程施工技术环节与原理清晰直观地展现出来，提高施工质量控制措施的针对性和有效性，丰富施工质量控制手段。通过对现代信息化技术的应用，构建施工质量控制数字模型，在土木工程参与各方之间实现数据信息互联、互通、互享，提高施工质量控制数据信息传递的时效性，始终迎合现代信息化技术的未来需求。
        3.3强化质量监管
        在土木工程全面施工开展前期，一定要做好施工现场附近的勘察工作，依据实际的调查结果来进行施工设计工作，探勘需要派遣专业的技术人员来进行，必须要仔细认真地开展工作，综合实际勘察的数据来分析和考量设计方案的科学性与可行性。勘察人员对于施工建设而言是非常重要的，要重视其的培训工作，通过定期的培训来加强其专业能力，避免不规范操作引发的数据误差，提升具体施工操作的标准性与规范性。在具体施工环节，监管人员一定要认真负责的履行职责，随着工作的开展来对技术人员进行测评和考核，确保工作人员的工作是符合施工标准的，不仅如此，还需要对使用的材料进行定期抽验，避免不合格的建材混入到施工现场，出现以次充好的问题。整个的施工过程必须严格的按照施工规章制度来进行，严禁出现施工现场出现材料质量不合格，或者施工技术应用不规范等现象。完成施工建设后，甲方与乙方需要共同来进行建筑的验收工作，这一环节是对整个建筑物进行有效的质量检查，对于一些不规范的地方需要及时指出，并且必须要进行整改。针对施工过程中存在的不规范现象，给予相应的惩罚处理，确保每个员工都树立良好的质量意识。
        结语
        现代社会城市化的发展速度不断加快，土木工程的相关建筑企业逐渐地扩大规模。现代化建设给土木行业提供新机遇的同时也对其提出更高的要求，施工单位在开展施工作业时，应该做好质量控制及安全管理，提升企业自身的责任感，在保障施工工人安全的前提下，推进工程进度，加快工程建设，提升企业效益的同时为经济社会发展做出贡献。
        参考文献：
        ［1］周光华.关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨［J］.居业，2018，（08）：141-142.
        ［2］向春馨.关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨［J］.商品与质量•建筑与发展，2019（02）：4.
        ［3］杜绵红，韩娥提.新时期土木工程施工质量控制措施探究[J].科技创业家论坛，2019，20（28）：332-333.
        ［4］曹迪.土木工程施工中材料选择及质量控制措施分析[J].住宅与房地产，2019（16）：124.