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房屋建筑工程施工技术和现场施工管理黄波

发表时间：2021/5/14 来源：《基层建设》2021年第2期作者：黄波

[导读] 摘要：随着现代房屋建筑行业的快速发展，人们对房建项目建设在技术性及系统性方面提出了更高的要求，突显了房建项目现场施工技术应用及管理的重要性。

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        摘要：随着现代房屋建筑行业的快速发展，人们对房建项目建设在技术性及系统性方面提出了更高的要求，突显了房建项目现场施工技术应用及管理的重要性。因此，为保障房建项目建设实现高效、优质的发展，从现场施工技术及管理手段两方面入手深入研究是必不可少的。本文对房屋建筑工程施工技术和现场施工管理策略进行分析。
        关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理
        1建筑施工现场和建筑施工技术实施有效管理原则
        （1）科学合理原则。施工现场和施工技术的各项管理工作都必须按照一定的规范化流程进行操作,必须要制定科学合理的实施标准,这样才能够真正地做到科学管理和作业流程化操作,实现科学化的现场管理水平。（2）经济效益原则。所谓的经济效益原则,就是利用较少的资金占有,较少的劳动成本支出,获取更多的经济效益。因此只有正确认识到管理与经济效益这两者之间的有效关系,才能够将这两方面有机结合,既适应了当代经济发展的潮流,又成为推动企业高速发展的动力,保证企业取得显著的经济效益成果。（3）标准化流程建设原则。在建筑施工过程中,不能够随意地对建筑过程进行更改,在没有遇到特殊情况的状况下,一定要按照既定的标准实施标准化规范流程建设,从根本上提高施工现场的生产管理和工作效率,维护施工现场的有效秩序。
        2房屋建筑工程施工技术分析
        2.1混凝土施工技术
        现场混凝土施工技术管理应主要通过对其现场配合比的严格控制要求进行管理，必须经过试验室多次的配合比试验，合格后方可应用施工。施工现场拌和站对于混凝土的搅拌时间要合理把握，合理调整，对于外加剂的添加也要严格控制使用。混凝土浇筑振捣过程中，振动器需垂直，直上直下，而且操作振动器时要使振动器快插慢拔，插点分布要均匀，一般为振动棒半径的8～10倍，切忌勿漏点插，上下要抽动，保持振动器运动中要层层搭扣。振动过程要尽量避免混凝土下沉，冒气泡，泛浆，表面要平坦，密实，质量要达到最好，振动时不得碰触模板。需要对大体积的混凝土构件的浇筑考虑留置施工预留缝，以防止混凝土构件成型后的变形力对混凝土构件的破坏。
        2.2钢筋施工技术
        （1）钢筋捆扎技术。钢筋捆扎技术是依照设计图纸留下足够厚度的保护层、足够高度的钢筋范围以及合格的预埋件位置等等而开展的一种建筑工程钢筋捆扎技术。在这个操作过程中，需要把扎丝扎头预留在保护层的外端，同时必须保证水泥的强度等级在这个等级水泥强度之上。（2）钢筋连接技术。钢筋连接技术是按照实际情况确定的，在建筑工程的施工过程中开展钢筋连接技术，对整个建筑工程的质量与安全性能造成的影响都是十分明显的。这里有一点关键要素需要特别注意的是，机械连接与焊接接头面积的百分比在整个受拉区是不应该受到强制性控制的，开展直螺纹连接的过程中，不能够超过一个套筒的外露丝扣，安装的时候需要先完成地板的安装等等。
        2.3软土地基处理技术
        我国地域面积比较广泛，不同地区之间存在很大气候、地质以及环境等差异。在建筑工程中比较常见的就是软土地基的问题，因为其具有可变性比较大以及承载力不够等特点，为了保障在不出现沉降以及建筑不稳的现象，就应该对软土地基进行合理的处理和解决。在处理软土地基的时候，对于不同地质条件下的软土地基处理方式也不相同，因此，选择符合实际的软土地基处理方式是非常重要的。现阶段，主要存在的软土地基处理方式为置换法、强夯法、换填垫层法、化学加固饭等。在处理过程中，工作人员应该依据地质的实际请情况和类型，选择符合实际的处理方式，避免地基发生不必要的形变，从而影响建筑工程的稳定性。

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        3房屋建筑工程现场施工管理策略
        3.1加强施工现场整体管理规划
        整体施工计划是整个建筑施工得以顺利进行的重要保障，为此，在实际施工前，项目设计人员必须要进行全面的现场勘察，将勘察结果作为基础进行整体施工设计，而管理人员应将此作为参考进行现场整体管理规划。施工现场管理规划包括施工技术规划、施工进程规划、人员与设备配置规划等，应结合实际施工情况明确各部门职责及权限，完成现场施工组织计划编制工作。在现场管理规划编制计划书期间，需要关注的关键内容为施工基础情况、不同环节施工计划、施工进度等，必须要保障管理规划的科学性以及可行性。
        3.2加强施工现场的材料质量管理
        建筑工程的材料选择对建筑质量产生重要影响，只有选择符合设计要求的建筑材料，才能从根本上保证建筑工程的质量。建筑材料的购买提前做好规划，为材料选取提供依据、以质量为标准、对材料做相应的技术检验、选取有合格证的材料、对已经采购的建筑材料进行全面细致的检查、审核，确保材料质量。及时进行处理不符合质量要求的建筑材料。选择相适宜的建筑工艺，提高建筑工艺的科学含量，提高材料利用率，促进建筑物的建设质量。施工项目现场管理过程中，质量监督人员必须严苛地履行质量监督职责，同时，提高采购人员和材料管理人员专业素质，完善材料管理机制，促进现场施工的科学管理水平，促进建筑工程的建设质量，同时尽量减少材料的浪费，提高施工收益。
        3.3完善建筑现场监理制度，加强安全监督管理
        （1）健全监理法律法规,整顿监理市场。建立健全监理法律与法规是对工程监理市场的发展以及整个监理行业的推动。结合建筑法的相关信息,通过到对市场的深入与研究,完善监理法律法规。建立完整的建筑市场监理管理体系,使建筑业的发展具有开放性,公平性,安全性与有序性。提高监理部门的执法能力,以市场经济为主向标,约束与规范建筑业,加快监理市场的良性发展。（2）施工现场的安全监督管理。首先,对建筑工程实行专职安全监督,检查施工管理人员配备是否到位,对工程是否进行了安全技术交底,个人安全意识以及施工现场的安全措施都要进行准确的调查与核实。其次,对施工现场的安全与危险标识是否设置,检查施工附件的结构以及安全性上否符保要求;最后,安全监督人员要全程监控立柱的使用材料,模板的存放。对安全网,安全帽,安全带在整个现场施工过程中的使用性况。
        3.4全面提高现场工作人员的素质
        建筑工程是一项繁杂而又系统的工程，必须要有高素质的管理人员，充分发挥出人才的作用，使每个员工各尽其能，才能提高施工质量。要同时兼顾对员工的思想道德培养和工作技能培训两条主线。一方面，企业可以定期的组织施工人员参与技能的培训和思想素质的教育，利用激励机制，展开技能大竞争，提高技术业务的素质和管理水平的素质。另一方面，要求工程人员自身加强学习，利用现代网络资源自学，积极寻找实践的条件，加大实践力度，全面提升自身的素质。同时，根据每个施工人员的能力水平，合理安排岗位工作任务，从而增强工程施工人员的整体能力。带动相关人员工作积极性、主观能动性，使企业达到双赢的目的。
        4结语
        综上所述，建筑工程的建设要不断提高建筑工程技术，完善建筑施工现场管理制度，将建筑工程发展为制度化、规范化的行业，促进建筑工程的不断发展。为了满足人们的需求，建筑企业需要不断开发和研制新技术，同时将现场施工管理工作做好，以提高建筑工程的施工质量，促进建筑行业的可持续发展。
        参考文献
        [1]如何做好房建工程施工技术与现场施工管理[J].余炎.地产.2019(19)
        [2]房屋建筑工程施工技术及现场施工管理探究[J].任姜涛.砖瓦.2020(09)