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浅议高层建筑施工管理存在问题及对策研究

发表时间：2021/5/14 来源：《基层建设》2021年第2期作者：李宇宁

[导读] 摘要：随着社会经济的快速发展，建筑行业也在不断地发展和完善，城市化建设也在不断地加强，建设用地变得比较紧张，高层建筑工程日益增加。

        葫芦岛市强发建筑工程有限公司辽宁省葫芦岛市   125170
        摘要：随着社会经济的快速发展，建筑行业也在不断地发展和完善，城市化建设也在不断地加强，建设用地变得比较紧张，高层建筑工程日益增加。但是，从当前来看，高层建筑施工，从管理水平上看比较差，还存在一些问题。该文对高层建筑施工现场的管理情况进行了分析和研究，并提出了相应的措施。
        关键词：高层建筑；现场施工管理；问题
        1高层建筑的施工特点
        ①多处高空作业、垂直输出量大、安全防护要求严格、设备齐全；②施工连续、周期长、技术复杂；③工程量大、机械化程度高。
        2高层建筑施工管理中的常见问题
        2.1原材料质量控制存在问题
        众所周知，建筑材料是建筑工程中极为重要的一部分。只有保证所有的建筑原材料均质量优秀，我们才能保证最终交付给客户的建筑质量过硬。而在我们的高层建筑施工过程中则更是如此。由于高层建筑本身的诸多特殊性，我们在高层建筑施工过程中对原材料的要求相较于普通建筑原材料更高，否则将会造成许多的安全隐患。然而，一些不良施工单位在利益的驱使下仍会在此等重要的环节上偷工减料，使用成本低、质量不符合安全标准的原材料进行施工，并最终导致了一些重大安全事故的发生，造成了极为严重的后果，对广大人民群众的人身安全和财产安全造成了极大的危害，是对自身和他人极为不负责任的一种行为。且在一些施工单位中，缺乏对这种现象的管控手段，这种情况加重了上述现象的发生。因此，对于这种影响极为不良的现象，我们应予以重视，并采取一些相应的手段进行抑制。
        2.2施工单位外包人员管理存在难题
        当前，我国大多数的高层建筑施工工程均由相关企业外包给施工单位进行施工。这种将施工过程全部交给专业的施工单位进行处置的方案固然在一定程度上有着优越性。然而，这种方法也同样存在着一些弊端。由于实际执行建筑工程的人员均来自于施工单位，这些建筑工人的素质和技术水平在施工前无法进行控制。而这种情况则会在一定程度上对最终交付的高层建筑产生影响。由于高层建筑本身所拥有的特殊性，施工人员必须拥有足够过硬的技术能力和认真的工作态度才能保证最终建成的高层建筑质量。然而，在一些个别施工现场，我们经常会发现这些施工人员并没有符合高层建筑施工要求的技术水平，且工作态度不够端正。因此，如何对这些外包单位的施工人员进行挑选和管理已成为当前我们高层建筑施工过程中的一大重点。
        2.3施工领导者缺乏安全管理意识
        除了上述问题以外，另一大主要对高层建筑施工过程产生不良影响的问题便是施工单位领导层对高层建筑工程的认知水平不够。一些施工单位的领导认为，高层建筑只是普通建筑的一种，只采用了与普通建筑相同的规范标准进行对待，而并没有意识到高层建筑本身所具有的与普通建筑不同的诸多特点。而这种现象便导致了最终施工单位交付的建筑虽符合普通建筑的安全标准，但达不到高层建筑实际需要的安全水准，并因此导致产生了许多的问题。此外，一些施工单位的领导层缺乏对实际现场工作的了解，对一线的工作环节关注程度不足，这也导致了这些领导人员所下的指令不符合实际现场的安全标准，导致了一些安全隐患的存在。

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        3高层建筑施工质量控制优化措施
        3.1严格按照施工标准进行原材料采购和处理
        如上文所述，当前我国一些施工单位存在着为求利益而不择手段，在原材料采买过程中以次充好以牟取中间利益的问题。因此，我们应在原材料采买等相关的环节加大监管的力度，保证在高层建筑施工过程中使用的原材料符合国家高层建筑相关的安全标准。一方面，我们应在采买过程中严加监督，确保中间每个环节均符合标准，不存在徇私舞弊，为个人牟取利益而不顾百姓安全的现象。若有此类现象发生，应按照法律规定严加惩治。采买时，应对原材料严加挑选，保证所有的原材料均质量合格，能够被使用在实际的高层建筑工程施工中。另一方面，我们在收到选购的原材料后，也应对所有使用这些材料的环节进行严格的监管，将责任制落实到底，确保每个环节均有人为之负责，防止出现有人偷换材料牟利的情况，从而保证整个原材料从采购到使用的过程透明化，不出现会影响到建筑质量的不良现象，进而保证高层建筑的安全性。
        3.2加大施工过程中的监管力度
        在施工人员的管理方面，我们应从严格管理和加以鼓励两个方面做起。一方面，我们应对整个过程严加管理和审核，在每一个环节均设置专人对环节进行监控和负责，确保每个环节所出现的问题均能落实到人，一旦发现与高层建筑安全质量有关的问题，应对涉事人员进行严格的处分，并及时进行相应的处置。而另一方面，我们也应对相关的施工人员进行一定程度的鼓励。我们应在施工开始前对这些人员进行培训教育，使之对自己的工作有足够的认知，在工作中找到自己的定位，找到自身特有的归属感，使这些建筑工人愿意自发地为高层建筑工程的质量保障做出一份贡献，从而促进高层建筑工程的顺利完成。在建筑工程的施工过程中，我们不能一昧对工人进行严格管理或鼓励教育，而是要同时使用这两种方式，在提高工人积极性的同时抑制不良现象的出现。只有通过这种方式，我们才能真正意义上地提高一线工人的工作效率，并做好高层建筑施工过程中的监管工作。
        3.3加强对所有施工相关人员的安全意识教育工作
        安全一直是我们进行任何种类工作的重中之重，而在我们的高层建筑施工过程中则更是如此。由于高层建筑本身对技术等要求较高，保证高层建筑的安全性也存在较高的难度。因此，为保证高层建筑的安全性，我们应从所有施工相关人员的安全意识教育方面入手。只有保证所有参与施工的人员都能够按照标准进行高层建筑施工工作，我们才能保证建筑的安全。我们应在建筑工程施工开始前对所有的施工相关人员开展安全知识、安全意识方面的讲座，通过一些现实中出现的重大建筑安全事故事例，使他们了解高层建筑施工安全的重要性，从而使他们在施工过程多加注意，保证交付的高层建筑不存在安全隐患，不会危害到广大人民群众的人身财产安全。与此同时，我们也应教育他们在施工过程中要按照规章流程进行操作，只有通过这种方式，我们才能够保证施工人员的人身安全不会在施工过程中受到威胁。只有高层建筑的质量安全能够获得保证，不会对包括施工人员在内的人民群众的安全造成影响，我们才能够真正意义上地完成高层建筑施工管理的工作。
        结束语：
        综上所述，高层建筑工程的现场施工管理与普通的建筑现场施工管理进行比较，无论在难度上，还是复杂性上，都要大许多。针对于高层建筑施工的安全和质量而言，现场施工管理是重要的手段，所以，现场施工管理水平必须要提升，才能够使高层建筑的可持续发展得以推动。
        参考文献：
        [1]马超.高层建筑现场施工管理的有效途分析[J].绿色环保建材，2017，（12）：176.
        [2]戴青山.高层建筑现场施工管理的有效途径分析[J].建筑知识，2017，37（5）：93，130.
        [3]陈柏光.高层建筑施工质量的管理与控制探讨[J].工程技术研究,2017,03:145+148.