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房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施策略

发表时间：2021/5/14 来源：《基层建设》2021年第2期作者：吴中东

[导读] 摘要：为保证建筑工程的高质量发展，必须严格施工质量要求，对施工的每一个环节进行合理有效的控制和管理，达到质量标准，推动我国现代建设工程向高质量、严要求方向发展。由于建筑工程项目内容的复杂性和多样性，很难避免对施工质量造成一定的影响。

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        摘要：为保证建筑工程的高质量发展，必须严格施工质量要求，对施工的每一个环节进行合理有效的控制和管理，达到质量标准，推动我国现代建设工程向高质量、严要求方向发展。由于建筑工程项目内容的复杂性和多样性，很难避免对施工质量造成一定的影响。为此，本文主要分析了住宅建设项目施工阶段的特点和施工阶段的质量控制，提出了房地产建设项目施工阶段的管理方案和对策，以提高工程质量。
        关键词：房屋建筑工程；施工阶段；质量管理；实施策略
        1住宅建设施工阶段质量管理的意义
        有效的管理手段和方法对提高工程质量具有重要意义，主要体现在以下几个方面：（1）严格控制房屋施工质量，从根本上消除隐患，通过提高房屋质量，达到保障人民生命财产安全的目的；（2）施工阶段对建筑工程意义重大，是开发期各种质量问题的频发期，加强质量管理是解决各种质量问题的有效策略。在明确施工问题产生原因的基础上，提出切实可行的解决方案，并能提前预测可能出现的施工质量问题，使住宅建筑工程施工质量管理更加规范；（3）保证建筑工程施工质量是建筑企业的管理工作；（3）保证建筑工程施工质量是建筑企业管理工作的核心目标，不仅可以降低企业的经营风险，而且可以提高企业自身的经济效益。在此基础上，提高企业市场的核心竞争力，实现建筑企业的良性发展。
        2建筑工程施工阶段特征分析
        2.1潜在风险
        基础施工是建筑工程的一项重要基础工作，也是建筑物稳定和安全的重要保证。在实际的房屋基础施工中，地质环境对粘土和湿土的比例有很大影响，对建筑基础施工的要求也不尽相同。如果在施工前对建筑物的地质环境不进行科学的勘察和分析，制定的施工要求与地质条件不相适应，会增加施工难度和安全风险。房屋工程建设规模大，涉及的施工环节复杂。如果施工人员流动性大，频繁的工作交接会使施工细节难以掌握和控制。另外，施工管理人员的工作被遗漏，使得住宅建设项目的施工阶段存在更多的潜在风险。
        2.2施工偏差大
        住宅建设项目的特点决定了实际建设效果与预期目标会有一定的偏离。如果偏差较大的是质量问题，不仅可以保证房屋建筑工程的施工质量，而且会降低房屋的使用安全性和居民的舒适体验，这将对房屋建筑业的发展产生负面影响。因此，管理人员在施工过程中的作用非常重要。通过有效的质量管理手段，将质量管理理念渗透到每一个施工细节中，避免了施工安全隐患，保证了建筑工程的顺利施工。
        2.3 制约因素复杂
        建筑工程的类型不同，其功能和施工要求也不同。在施工过程中，受地质环境、气候条件和水文环境的影响，也是影响建筑工程质量的重要原因。因此，在项目正式开工前，有经验的技术人员要对项目进行精细研究，通过对各方面的数据和数据进行比较，制定合理的施工方案，为保障性安居工程建设提供科学指导。
        3建设项目实施阶段质量管理控制的具体实施方法
        3.1 提高建筑工程质量管理控制意识，提高监理工程施工技术人员的专业素质。一是要提高建筑工程施工阶段的施工质量管理和控制质量，必须提高施工技术人员的专业素质，优化施工方法，制定完整的施工方案，以期提高建筑工程质量管理水平。其次，施工企业施工管理部门要做好规划管理工作，对施工现场进行观察分析，组织施工条件和现场施工工作。最后，要发挥监理作用，提高建筑工程质量管理水平。在施工企业的施工过程中，必须建立完善的施工监理工作。分析和解释了建筑设计方案和法律规定，避免违法违规。同时，要对整个施工过程进行监督，及时发现问题，纠正和惩治问题，确保建筑质量。

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        3.2 做好住房建设项目建设准备。建设项目开工前，需要专门调查组对施工现场进行实地调查，调查该地区建筑开发的合理性和可行性，制定和修改完整的住房建设项目方案。测量房屋建设项目基准高度，做好工作定位。分析施工项目的施工要求，准确测量建筑施工项目的标高、基准线和参考点，全面提高建筑工程的施工精度，提高建筑施工有针对性地解决问题的能力，提高建筑施工水平建筑质量管理水平。
        3.3建立起统一有效的房屋建筑安全管理机制。建设单位应当明确规定安全监督管理的基本内容和工作规范。同时，也要认真履行自己的职责和权限。它必须从思想上认识到工作的连续性和完整性，并以此作为实际行动的基本指南，实现动态监督和管理。此外，住建监理单位还应当对建设工程设计部门和工程建设责任单位进行全面审查检查，作为后续责任追究制度的参考依据，从而保证建设项目各方面的顺利进行。要从思想上认识规避风险的重要性，从宏观和微观两个方面把握风险。宏观风险规避主要是指建设项目的整体安全管理，微观风险规避主要是指预防建设中涉及的主客观因素，包括各部门主体和市场价格。这就要求相应的住房建设管理部门加强对建设工程安全监管的分析和检查，准确客观地查明施工中可能出现的问题和运行中可能发生事故的具体原因。另外，建筑施工主体要注意对施工机具的维护保养，防止在实际操作中出现问题和事故。建设单位还应加强对各部门主体的安全教育，让各主体从思想上认识安全事故的危害性和严重性，让建设主体防患于未然。建设单位应在宏观层面上建立有效的应急机制和应急措施，以应对安全事故。
        3.4 严格管理建筑材料和设备的使用程序。根据施工要求，加强对建筑工程材料质量的监督，合理选用符合实际需要的材料，列出所需的各种材料。对各供应商进行比较，选择材料质量有保证、正规合格证齐全的供应商，严格遵守采购材料清单，不得用其他材料代替。建筑施工现场应注意建筑材料的保护。根据品种和类型，对易受潮的材料应加以保护，避免因天气原因造成质量损失。分析现场经济影响和施工需求，选择合适的机械设备，充分了解设备的正确操作，并在使用前进行正常的日常维护。
        3.5加强房屋建筑工程施工前施工人员的质量管理。建筑工程施工技术管理人员需要具备良好的政治素质和思想素质。要从全面建设的全局出发，坚持服务大局，谋划建筑工程施工技术管理。管理人员的专业素质能保证在施工工作中正确运用专业知识和基本技能履行职责，保证建筑工程施工技术管理的专业性和有效性。建筑施工管理人员除了要求掌握建筑专业方向的知识和技能外，还应掌握相关的法律法规。发生安全事故或违约事件时，要预防和处理建筑施工中可能出现的问题，保护施工方和职工的合法权益。施工技术管理人员队伍要求具有过硬的业务能力和业务水平。管理人员的专业素质能保证在施工工作中正确运用专业知识和基本技能履行职责，保证施工技术管理的专业性和有效性。同时，要加强对施工人员的劳动培训，进一步提高施工人员的素质，为建筑工程质量提供直接保障。
        3.6加强房屋建筑工程技术管理。一是根据进度和质量要求，根据地质调查报告和实际情况，科学合理地规划人力、物力、工程进度等，做好图纸评审工作，特别是考虑图纸合理性，做好自检工作，相互评审总结，尽量减少设计图纸误差，减少施工难度，加快施工进度。项目进度，消除影响工程质量的隐患。其次，要及时做好技术交底工作，让下一工序施工人员了解工程进度，顺利完成对接工作。如果采取措施后原计划不能保留，则必须调整原计划。建设项目招标协调阶段的科学性是保证建设项目管理水平的重要进展。
        结束语
        总之，住房建设是当前工程行业社会发展的重要工程，直接关系到人民群众的生活水平，应引起重视。要采取适当有效的方法解决施工阶段存在的问题，提高施工质量水平，努力在建设的每一步中达到高质量、高效率。
        参考文献
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        [3]王舒.探析房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].建材与装饰,2019(33):172-173.