建筑工程管理的影响因素与对策研究吴欣原--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建筑工程管理的影响因素与对策研究吴欣原

发表时间：2021/5/14 来源：《基层建设》2021年第2期作者：吴欣原

[导读] 摘要：在工程项目的建设中，科学的工程管理工作可以有效促进工程的顺利完成。

        天祥建设集团股份有限公司浙江省东阳市 322100
        摘要：在工程项目的建设中，科学的工程管理工作可以有效促进工程的顺利完成。因此，在工程建设环节，工程管理工作的地位越来越重要。然而，影响建筑工程管理的因素众多，只有不断强化对问题的分析并制定出科学的解决对策，才能有效保证工程建设质量的提升。鉴于此，文章首先对影响建筑工程管理的主要因素进行了分析，然后提出了具体的优化策略，以供参考。
        关键词：工程管理；影响因素；优化策略
        1建筑工程管理工作的重要性分析
        近年来，随着人们对建筑的美感、视觉要求以及环境要求的不断提高，传统的建筑工程管理模式和施工质量控制已经不能满足现代建筑的要求了。在新时期，很多新材料、技术以及设备的使用，使得建筑行业的管理水平与施工质量控制得到了不断提升，为我国建设更多高质量建筑打下了坚实的基础。建筑工程的管理与质量控制一直都是一项系统性的工作，与建筑的使用寿命与质量有着密切联系，为了更好的保障人们的生命财产不受到损害，在新时期，建筑行业也要不断加强质量把控，加大监管力度，同时，为了建筑企业的长远发展，相关技术人员应该不断汲取新的技术工艺，对工程的管理进行优化创新，这样才能确保工程施工质量的不断提升，为实现我国的现代化建设做出贡献。
        2建筑工程管理的主要影响因素
        2.1人为因素
        建筑工程从立项到竣工，这一过程中需要各种职能的工作人员投入较长时间的精力共同协助完成这一工程项目。工程各环节参与人员的职业素质高低直接决定了工程各环节的工作质量。比如，建筑工程的设计人员，需要对工程图纸进行设计和动态优化。这一过程应该是持续的对工程图纸进行全面评估，及时调整其中一些不太完善的部分，不断优化图纸综合水平。再比如，建筑工程管理模式需要管理人员落实的具体的管理对象上。而管理人员的管理水平会直接影响管理模式的落实效果。由此可见，建筑工程参与人员的职业素质高低会直接影响建筑工程各个环节的工作成效。
        2.2施工工艺影响因素
        施工工艺主要是指建筑工程施工模式、施工技术的技术类特点，以及施工材料和设备的对应特点。因此，针对不同的工程规模、施工目标、施工环境以及施工成本预算，选用更加实用的施工工艺是保障建筑工程施工质量的前提。而施工工艺的选择和落实则是建筑工程施工管理的主要管理方向。由此可见，如果建筑工程施工工艺选择不够科学，会直接给后期的施工技术管理造成更大的困难，同时也会加大工程成本管理和质量管理的工作难度。
        2.3施工材料因素
        施工材料作为工程建设的基础物资之一对工程项目有着重大的影响，它在保证各施工工序顺利推进的同时有效地保证了工程质量，施工材料的管理涉及到采购、保管、检测使用等多方面，任一环节出现管理问题都有可能出现二次返工维修问题，这既耽误了工期，也加大了材料成本和施工成本投入，造成多种工程资源的浪费，而且如果材料质检工作不到位，对材料的使用监督管理工作不完善，导致质量不合格的材料混入施工现场，会给建筑结构带来一定的安全隐患，很容易引发安全事故，即便顺利完工也对其使用者和周围环境造成了潜在的威胁。
        2.4机械设备因素
        建筑工程的施工性质决定了其对机械设备的依赖性，施工现场的机械设备类别很多，各设备使用环节、使用时长各不相同，其管理方法不尽相同。此外还要对机械设备进行维修保养，按照设备类型、数量、故障原因等进行管理，管理方式细致，技术含量高，在这过程中很容易出现纰漏。另外机械设备需要人为操作和维修保养才能发挥正常性能，机械设备的使用率比较高，如果人为操作不当，或者出现机械设备故障问题，维护工作不到位，这些机械设备管理问题都会给施工造成影响，从而引起更多的工程管理问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        3建筑工程施工管理措施研究
        3.1加强材料管理
        施工材料管理是建筑工程管理工作的重要内容，也是建筑工程得以高质量建设的重要基础，因此应该在建筑工程管理工作中通过加强材料管理力度，进一步保证建筑工程的稳定性，以下对其提出相关建议。第一，当前我国建筑工程的施工复杂性不断提升，不同的施工模块和施工部位采用的施工原材料也有所差异，因此应该切实保证施工原材料准备工作的有序性。建筑工程管理人员应该根据建筑工程的施工组织设计，充分明确不同施工部位和施工工期中所需的建筑材料类型和数量，并做好提前准备，以支持建筑工程施工工序的合理开展；第二，在建筑工程材料管理工作中，应该进一步保证建筑工程材料的质量。在购买建筑工程材料过程中，应该提前做好材料市场的调研工作，在保证材料质量的基础上，结合建筑工程的整体造价信息，选择能够满足建筑施工要求的施工材料。同时，还应在建筑材料购买后和建筑材料使用前做好质量检验工作，并出具详细的质量检验报告，以保证建筑工程材料的使用效果。另外，为了进一步提升建筑工程材料管理的有效性，还应按照建筑工程材料的不同使用需求和质量要求，在建筑工程施工场地中合理划分相关材料保存位置，做好防潮、防水工作。
        3.2加强机械设备管理
        机械设备可以采用租赁或采购的方式投入工程使用，对其采购过程的管理类似施工材料管理。机械设备租用则需要考虑设备在工程中的使用情况以及成本预算，按设备类型和价格采用按时长的租赁方式，使租赁公司分担对现场机械设备的管理。此外机械设备的选择一定要结合实际工程施工情况，保证设备性能良好，按需发挥设备功能。另外要加强设备操作人员技能培训教育，加强对设备的日常维修和保养工作，提高其操作水平和安全施工意识。
        3.3强化施工人员管理
        建筑企业要注重提升直接施工人员的整体素质。聘请专业的技术人员，对现场直接施工人员进行施工安全知识、专业操作技能及安全质量责任意识的学习培训，切实提高施工人员技术水平。现场管理人员在施工现场应严格按照施工标准规范要求对施工人员进行监督管理，严格落实岗前“三级安全教育”和“三检制”等安全教育及工序检查验收制度，坚持特殊工种持证上岗制度，对现场直接施工人员的培训工作和操作技能进行定期考核，避免因人为因素对建筑工程的安全质量造成不利影响。
        3.4做好施工环境的调研和优化工作
        如上文所述，施工环境必然会对施工质量以及施工工艺的选择造成影响。因此，要在选择施工工艺以及绘制施工图纸之前，就要对施工环境进行全面的调研工作。如针对高层建筑，要对施工场地的地质以及水文环境进行调研，在设计施工图纸时，要考虑当地是否位于地震多发区域，针对性的选择抗震性能更高的施工工艺。同时，在考虑必须规模较大的建筑工程，可以提前投入一定的成本进行施工环境的优化。比如针对交通极度不便的施工环境，可以提起铺设一条用于材料设备运输的道路，降低工程材料和设备运输难度。
        3.4引入高效的施工控制手段
        为实现高效的工程控制，相关人员可从施工前、施工中、施工后这3个阶段入手。在施工准备阶段，其管理核心应为设计图纸，而当下建筑从业人员对于设计图纸并没有十分突出的管理意识，当施工图纸中存在纰漏时，习惯了被动施工的施工人员往往不会对施工图纸提出过多质疑。为优化这一现状，相关管理人员应就图纸内容进行严苛的比对检查，以确保其可行性与经济性。而在施工过程当中，相关人员应对施工中的造价影响因素进行适度的细化分类。例如，相关人员可根据施工材料、施工进度、施工尽量将工程造价管理工作细分为若干个更为具体的成本控制模块，从而实现更佳的工程造价管理效果。在施工后期，相关企业应严格依照行业标准对建筑进行验收评估，对于不合标的施工量应予以返工处理。
        结语
        通过对文章分析总结可以得知，建筑工程管理工作容易受到多方面因素的影响，因此建筑工程的施工单位需要不断强化对管理工作影响因素的分析，并结合工程实际，强化各方面的管理，科学解决管理工作重存在的问题，进而有效提升管理工程质量，促进工程项目建设的顺利开展。
        参考文献
        [1]高敏.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建材与装饰，2018(29):175.
        [2]信义.建筑工程施工的质量管理方法及控制策略研究[J].住宅与房地产，2018(11):151-152.