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建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制策略分析雷晓

发表时间：2021/5/14 来源：《基层建设》2021年第2期作者：雷晓

[导读] 摘要：社会经济水平不断提升有效促进了装饰装修项目的快速发展，使人们对酒店、医院等环境的需求得到有效的满足。

        天津华惠安信装饰工程有限公司天津 300201
        摘要：社会经济水平不断提升有效促进了装饰装修项目的快速发展，使人们对酒店、医院等环境的需求得到有效的满足。但是在实际发展过程中，一些不利因素的存在产生了严重的负面影响，以项目成本问题产生的影响最大，因此现阶段必须不断加强成本控制力度，合理配置各项资源，为项目决策人作出投资决策提供帮助，以顺利完成项目。
        关键词：建筑；装饰装修；工程造价；目标成本控制
        引言
        在建筑工程的建设过程中，装饰装修与工程质量有着直接关系，它是一种直观的体现。建筑装饰装修是保护建筑物的主体结构，完善建筑物的物理性能、使用功能和美化建筑物，采用装饰装修材料或饰物对建筑物的内外表面及空间进行的各种处理过程。建筑装饰装修工程涉及的施工技术、施工材料及施工人员都是非常复杂的，很容易造成施工过程中的混乱，尤其针对现代建筑工程而言，它对各方面的要求都有一定的提升，传统的工程管理已经无法满足当前的市场需求，需要根据实际情况采取优化措施，从装饰装修工程的内容及管理现状出发，制定完善的管理计划，这样才能保证建筑物的功能实用，以提高工程的经济和社会效益。
        1 建筑装饰工程造价的主要特点
        1.1 项目投资额与复杂性差异性较大
        在建筑项目装饰工程实施前，业主仅仅通过对装饰工程设计方案及施工单位提供的投资报价进行项目投资上的控制，但由于装饰工程在施工工艺和施工材料上的千差万别，致使实际装饰效果无法通过事先的效果图进行完整的展现。一旦在装修的过程中业主对于装饰工程效果不满意，而调整了部分设计内容则会完全改变整个项目的投资额，甚至会造成装饰工程造价超过土建工程的造价。同时，装饰工程除了包含水电及综合管线施工、空间分割、防水隔音等施工内容外，还包括了大量室内陈设、暖通设备安装等，这也大大提高了装饰工程施工的复杂性。
        1.2 手工操作费用高
        由于一般的装饰工程多以室内装饰为主，许多大型的施工机械无法进入施工场地内部，而装饰工程的工期通常较为短暂，施工单位为追赶工期不得不安排大量的施工人员进入到狭小的室内空间进行施工作业，致使施工人员劳动效率大大下降。同时，装饰工程所使用的施工材料都必须依靠人力进行搬运。
        2建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制策略
        2.1制定好目标成本
        安全、经济、美观是装饰装修工程的总体目标。在市场经济条件下，需要对市场交易的公平性更加关注，保证竞争的平等性。企业在运行过程中可以通过多种不同的途径提升生产力，而“多收少支”产生的效果最为显著。在装饰装修的过程中，施工方需要对工人的生产能力、企业的硬件设施等因素进行全面的考虑，并对企业的外部条件更加重视。
        2.2 加强市场调研工作力度、明确具体的投资目标
        在造价管理与控制的过程中，制定完善的投资目标非常关键。通常情况下，安全、环保等都属于装饰装修工程的造价目标。所以，在工程正式施工之前，需要对市场环境进行全面的调研，结合装修行业的发展变化，制定科学的工程控制目标和相关造价管理措施，并将这些措施落实到实处，全面提升造价造价管理与目标成本控制水平。在此基础上还需要保证施工图设计的合理性，做好预算准备，合理把控装修材料的前期造价预算。在此过程中，装饰装修工程造价的索赔空间需要控制到零，这样才能严谨、有序地开展造价招标，避免与一般市场规律存在差异。

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        2.3完善现有的施工管理制度
        首先，工程现场需要设置相应的考勤制度，工作人员需要明确自身的工作内容，并且由项目经理进行统一的安排规划。其次，在装饰装修工程中，有关人员需要加强施工现场的档案管理制度，严格按照施工项目的规划进行技术档案的封存，工程中的工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料等要及时归档并做好备份，提高施工技术应用过程中的效率。最后，在完善施工管理制度的内容后，需要贯彻落实整体制度，提高工作人员的责任意识，将理论和实践真正结合到一起，尽量符合施工现场的需要，避免发生质量问题，为装饰装修工程提供一定的环境。
        2.4树立正确的造价管理理念
        装饰装修企业需要对造价管理与控制工作的重要性有明确的了解，彻底转变以往只重视经济效益的管理思想，形成良好的成本控制意识。其次，建立完善的造价管理与控制组织结构，选择专门的人员负责造价管理和控制工作，在保证施工质量可以达到相关要求的基础上减少施工成本投入，促进经济效益的有效提升。最后，市场环境变化建立动态化的造价管理机制。由于装饰装修工程需要花费较长的时间才能建设完成，且需要使用多元化的施工材料，因此必须实地调查后再确定工程造价，保证决策的准确性。其次，在施工过程中需要对材料价格变化密切关注，以避免施工材料采购产生较高的成本。
        2.5 强化对各工程项目的成本预算和管理
        如果想要保证装饰装修工程造价与成本控制工作落实到实处，必须对成本核算与监督管理工作更加重视，不断强化相关人员的造价管理意识，使其在成本核算工作中可以积极主动配合。同时，还需要建立完善的装饰装修工程成本分析管理体系，使工程造价的成本核算与分析管理工作可以紧密的融合，准确把握施工成本。此外，针对于装饰装修工程中不同项目的实施情况，一旦发现成本核算与预算存在差异，必须马上查明原因，针对性的进行处理，以顺利进行装饰装修工程，保证在规定时间内顺利完工。
        2.6材料验收的造价管理策略
        在施工中，施工材料的选用是工程项目中的重中之重，直接影响工程的质量，管理团队严格按照业主的要求选用合同中的品牌，不以次充好，材料进场前24 小时通知监理验收进场。需业主现场选样的材料提前备好样品，并提供详细的材料信息（含品牌、供应厂家、联系方式等等），交由业主确认，需要复试的原材料，根据施工需要及业主要求提交材料清单申请确认，确认需复试的材料还应提供原材料的合格证、质量保证书、有效期内的检测报告，厂家的营业执照、原材料样品等，将所有资料一并交由国家认可的检测单位做复试工作，复试合格后，材料方进场施工。合格的施工材料有力地保障了工程进度的推进，同时施工的过程中也不会因材料本身的质量缺陷而引发材料加工困难、装饰效果不佳等问题，从而避免了返工问题的发生，起到了控制工程造价的积极作用。
        结束语
        随着城市化进程的不断推进，人们对装饰装修工程更加重视，如果想要顺利开展该工程，就需要严格的掌控成本，从组织及具体的规章方面开展管理和控制，以促进装饰装修项目质量的提高，高效利用资金。在目前的装饰装修工程中还存在许多的问题有待解决，相关人员需要全面总结这些问题，从整体方面制定科学的目标成本，并加强市场调研，结合市场环境变化调整造价管理工作，更加重视各工程项目的成本预算和管理，以为建筑企业带来最大化的经济效益。
        参考文献：
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        [3]许俊.建筑装饰装修工程中造价的控制方法分析[J].湖北农机化，2020（03）：176.
        [4]李丹.浅谈装饰装修工程造价管理及目标成本控制[J].科技创业家，2013（07）：29.
        [5]贾春梅.浅谈装饰装修工程造价管理及目标成本控制[J].科技创新与应用，2013（02）：173.