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建筑工程造价动态管理与控制黄英丽

发表时间：2021/5/14 来源：《基层建设》2021年第2期作者：黄英丽

[导读] 摘要：在建筑市场经济发展的背景下，建筑工程造价管理在建筑工程整体效益中占据着极大的比例，建筑企业要想脱颖而出，必须加强建筑工程造价动态管理与控制，从而对建筑工程施工成本进行有效的管控。

        广西杨金信息技术服务有限公司广西防城港市 538001
        摘要：在建筑市场经济发展的背景下，建筑工程造价管理在建筑工程整体效益中占据着极大的比例，建筑企业要想脱颖而出，必须加强建筑工程造价动态管理与控制，从而对建筑工程施工成本进行有效的管控。文章结合实践经验，对于建筑行业工程的造价上的管理等一系列的问题进行研讨和探究，为整个工程的造价的动态管理提供有力的参考性。
        关键词：建筑；工程造价；控制；动态管理
        引言：建筑工程造价动态管理与控制对建筑工程项目发挥着重要作用。通过建筑工程造价动态管理与控制，能够对建筑材料、施工设备、施工人员进行合理的安排，优化资源的配置，提高资源利用率，有效减少了建筑成本的支出，节约生产成本，提高企业的经济效益[1]。建筑企业通过对建筑工程造价动态管理与控制，可以从全局对建筑工程项目进行统筹规划，分析影响建筑工程施工的各种因素，然后对建筑工程项目进行管理，可以提升建筑工程管理水平。建筑工程造价受各种动态因素的影响，建筑工程造价动态管理与控制，就是为了更好地应对外界的影响因素，采取有效的管理措施降低动态因素的影响。因此，建筑工程造价动态管控需要建立科学系统的管理体系，对建筑工程实行全方位实时动态检测，以保证建筑工程施工进度。建筑工程造价动态管理与控制可以使企业以较低的施工成本，高质量完成建筑工程项目，可以有效提升企业的竞争力，促进建筑行业长远稳定发展。
        1建筑工程造价的动态管理与控制
        1.1设计阶段
        建筑工程项目设计所花费的成本通常在项目总造价的1%左右，但建筑项目开展过程中产生的其他成本支出会直接受项目设计的影响，因此在设计阶段对建筑工程造价进行管理与控制至关重要。结合建筑项目设计阶段的特点，相关单位和工作人员应从以下方面进行造价的动态管理与控制。注重建筑工程的价值分析。工程价值是建筑项目功能与其全寿命周期成本的比值。在进行工程价值分析的过程中，要通过ABC分析法、价值系数法、最合适区域法等对建筑工程的功能进行分类、定义、整理和评价，然后按照各功能的重要性进行目标成本的分配，以此保证建筑工程设计可以保证建筑预期各项功能实现的基础上，资金投入得有效的应用在设计的过程中要积极的选用限额设计方法。即在结合批准的设计任务书和投资估算等进行初步设计和施工图设计，然后在保证建筑工程可以顺利完成的前提下。将设计中涉及的投资额和工作量向建筑工程的各环节合理分配，保证建筑工程在后期各阶段造价具有明确的依据，减少超额预算发生的概率。在进行限额设计的过程中，以确定具体的经济性技术指标和造价指标为直接目的，因此对设计人员和经济管理人员之间的配合要求非常高。
        1.2合同管理阶段
        建筑工程的合同中会对建筑项目相关主体的责任和权利等进行明确的规定。如果在合同管理阶段不能及时地发现合同中不合理的因素，在建筑项目开展的过程中很可能增加工程造价，因此也是建筑工程造价动态管理与控制的重点。例如，合同中如果未对施工阶段因不确定因素导致的设计变更，引起的造价进行明确的说明，可能导致施工无法正常进行或侵害部分主体的利益，导致因施工进度下降等问题引起的工程造价进一步提升要保证合同管理阶段工程造价的动态管理和控制，应在合同签订前，组织相关主体在熟悉合同内容的同时对合同中不利于自身利益保证的条款进行协商，尽可能减少建筑工程开展过程中的合同变更，进而为造价管理和控制提供依据。
        1.3施工阶段
        施工阶段的资金应用直接决定建筑工程造价管理与控制的实际效果，因此在施工的过程中，除注重建筑工程的施工进度、安全性和质量外，造价控制也至关重要。在此阶段进行工程造价的动态管理和控制，相关人员主要从以下方面进行。
        （1）结合市场材料、设备、工具的实际价格波动以及施工设计和进度等制定科学合理的采购计划，保证施工进度的同时，减少因施工材料挤压而产生的资金占用。通过提升资金的利用率、合理采购，减少工程造价。

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        （2）在选购施工材料的过程中，尽可能结合施工设计选择国家提倡的相关材料，这对提升建筑工程的质量、进度等方面具有积极的作用。而且可以为工程造价管理创造更加有利的条件。
        （3）在施工的过程中，如果施工人员造价控制意识较低，会产生较大的资金、材料浪费，这在一定程度上也会增加施工造价。因此在施工过程中通过强化管理和针对性的培训，提升相关人员的造价管理与控制的意识也至关重要。
        1.4竣工的阶段
        在竣工的阶段正常情况下应该不会有大量的工程造价的问题出现，但是，在最后的阶段假如忽略了工程造价的管理和控制，就会导致施工的开发商造成新的成本的投入。如果想要达到造价的管理和控制的最好状态，就要更加的重视竣工的阶段对于造价的控制和管理，施工方就在这个阶段必须寻找最好的审计的机构，进行全面的审计，并且对施工的过程里的项目是不是能够满足某些要求，进行全方位的审查。以此来保障有关的支出都能够得到印证。由此可知，工程的造价控制和管理的工作不是工程开展过程中的某一个阶段的工作，而是围绕着整个工程进行的，在各个阶段的控制和管理的方法都会存在许多的差异性，在应用的过程里就要结合各个阶段的特点选择具体的造价方面的控制和管理的相关的办法。
        2.动态控制和管理的主要举措
        2.1认识动态控制和管理的重要
        在很久以前的时间中，我国的建筑行业工程的管控采取的是开放的方式。因此，就造成我们的建筑内部出现了许多的问题。尽管大多数的建筑企业都建立了管理相关制度，但是仍旧存在少部分的建筑公司不能够系统，整体的认识到建筑行业工程的造价有多么重要。
        2.2建立健全完整的造价制度
        建筑行业工程的造价的动态控制和管理是一个比较系统全面完整的工程，致使依赖管理人员其实在某种程度上，很难保障更好的落实，应该在建立健全符合整个工程的制度上，对于其相关的部门以及工作的全体人员的工作和责任进行明文的规定。使工作人员能够在施工的过程中恪尽职守，自觉的参与到造价的控制和管理上来。
        2.3加快国有产业的改革以及转型
        自从开放多年以来，我们国家取得的经济效益令世界惊叹，也为国人自豪，但是，在发展经济的同时，也一直出现着许多的不好的问题。比如：存在产业的构成不合理，自然资源的利用，效率也比较低。那么，就需要对我们的经济发展方式进行改善。国有产业的企业间并没有并购的动态因素可以说，那么，就是经过行政的方式开始分立或合并，但是，伴随着改革的不断加深和加快，很多的国有产业都已经完成了制度的改革，并渐渐的成型。当前。我国已经开始进入了经济的转型，如果经济转型彻底完成，必然会对我国经济的发展产生很大的影响。我国政府也发出了各项的通知和意见，对市场化的收购进行了强调，并做出了具有指导性以及很大的参考性的意见和建议。
        3.结束语
        综上所述，结合建筑工程不同阶段工程造价的特点，展开针对性的工程造价动态管理与控制，这是现代建筑工程管理理念更加全面、管理水平不断提升的具体体现，应不断地完善和推广。
        参考文献：
        [1]建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].李瑞英.住宅与房地产.2019（31）
        [2]建筑工程造价动态管理与控制分析[J].谢红霞.住宅与房地产.2019（04）
        [3]探究建筑工程造价的动态管理与控制[J].刘峥.科技资讯.2019（24）
        [4]探讨建筑工程造价的动态管理与控制[J].张文文.现代物业（中旬刊）.2019（08）
        [5]建筑工程造价动态管理与控制探析[J].杨玲玲.中外企业家.2017（36）