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道路施工中的技术管理探讨曹春辉

发表时间：2021/5/14 来源：《基层建设》2021年第2期作者：曹春辉张婷煜

[导读] 摘要：在市政道路工程的施工过程中，施工技术是保证工程如期开展，提升工程质量的关键因素。

        灯塔市公路工程有限责任公司辽宁辽阳 111300
        盘锦金帛交通实业有限责任公司辽宁盘锦 124000
        摘要：在市政道路工程的施工过程中，施工技术是保证工程如期开展，提升工程质量的关键因素。因此，为了保证工程施工时正确行使其各项施工技术，就必须加强对市政道路工程施工技术的相应管理，对施工技术进行规范化的监督。但在实际应用的过程中，却仍有许多不足，对此要对施工技术管理做好分析工作，统筹监管，细致科学化的建立相应的管理措施。
        关键词：道路施工；技术管理；措施
        前言
        市政道路工程是一个城市建设发展的重要需求，随着我国城市化建设进程的不断推进，市政道路工程的施工建设需求逐渐增加，人们对这一工程的施工质量也提出了较高的要求。因此，相关施工单位在开展市政道路工程施工工作时，需要加强对工程施工质量的重视，而且还要明确这一工程的施工建设要求以及实际需求，以此选择合适的施工技术，提高施工效率与质量。
        1道路施工技术管理的影响因素
        1.1人为因素
        由于道路施工中涉及的人员工种多、流动性强，加剧了道路施工的不稳定性，因此在施工管理方面，人员管理是其重要内容。较大的人员流动性导致施工企业内部缺乏人才，专业水平、技术能力较差的员工容易在施工操作中出现失误，加大施工管理难度。同时，人员的高流动性还会导致企业部分施工管理人员管理素质、专业水平不足，难以及时识别现场技术操作的失误，从而降低技术监管的效率。
        1.2施工材料
        工程建设中，材料质量也会影响工程整体建设质量。如果在施工管理中不重视材料质量控制，将难以达到施工预期效果，进而降低工程质量。施工单位应严格把控材料质量，严格执行材料试验检测，最大程度地保障材料的质量、性能，确保所有材料达到要求。
        1.3机械设备
        道路施工作业中，机械设备是不可缺少的，其性能关系着工程施工效率、质量和成本。因此，要对所需机械设备做好调配及维护管理，保证投入设备科学合理，使其能够高效安全运行。在准备期做好机械设备的调试工作，保证施工中设备处于良好状态，避免因设备故障而导致中途停工。
        1.4地质因素
        道路施工技术管理中，必须考虑地质因素的影响。小型桥梁工程会遇到软土地基沉陷、黄土地基沉陷和冻土层等地质问题。跨越河流、山谷等大型项目，其所处地质环境更为复杂，更易遇到工程地质问题，如道路涉水施工遇到基础围堰、冲刷，明挖基坑施工遇到斜坡山体滑坡等，此时需采取合理的技术措施。
        1.5环境因素
        环境因素对道路施工的影响也要考虑到位，否则会影响结构耐久性等。

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如滨海道路工程容易被氯离子侵蚀，因此路面施工时需设置一定坡度，路面铺装层与路面层间需设置防水层避免水向下渗漏，否则会影响道路的使用寿命。
        2道路工程施工技术管理应用的关键点
        2.1完善施工技术管理流程
        道路工程技术管理是一项综合性较强的工作，其工作量大且多，既要对整个工程进行实时监控，又要对工程总体质量进行宏观调控。因此，对于施工工程项目部来说，就需要建立一套完善施工监督机制，实行项目经理责任制，对工程的施工管理、质量管理以及现场管理等进行全面综合的负责，开展标准化质量技术管理工作，完善管理流程，确保工程决策的正确性和合理性，能够从根本上实现科学管理，统一项目差异，将施工项目及管理工作进行科学配置，提高施工人员的工作效率。施工单位在选择项目管理模式时，一方面需要把握时代形势的发展，另一方面也要结合自身的实际状况，确定符合自身的项目管理模式，把各类专业人才进行集中，在标准化和程序化的管理运作下，使得项目施工更加科学合理，不会出现较大的误差。道路工程包括的项目很多，许多项目的技术要求比较一致，可以采用同一种技术，具有相似性；项目之间又存在一定的差距，即使使用同样的技术，所达到的效果也是不一样。
        2.2施工的环节和环境的控制
        第一，施工中的各项操作都要严格按照施工的工艺流程为准，确保各个环节施工质量的良好；第二，对工序活动条件质量进行强化控制，具体的工序活动条件包括施工人员、施工材料、施工设备等等，从而实现对各个因素的有效控制，使其可以始终处于受控制的状态；第三，各个环节的施工效果要有及时的事后检查，以工序的实际活动效果来作为对工序质量的客观评价，做好质量检验工作，对工程的质量动态有及时的把握，对工程质量的实际状况进行综合统计和分析。
        2.3安全管理方面
        在安全管理的要求下，保持安全和生产的同步，在注重生产的同时也要强化安全管理工作，在施工现场构建浓郁的“安全管理”文化，这样可以在思想意识上提高施工人员的安全管理意识，规范化施工操作。在实际施工管理中，需要施工单位设定相应的安全施工规范，并由安全管理小组定期进行现场安全检查，从而做到对施工过程中安全隐患的有效掌握。另外，在进行工程管理时，应有意识地加大对施工人员安全意识的培养，通过为各个施工环节提供指导，确保施工操作的规范性。同时，实行“四全”的动态化模式管理，所谓的“四全”就是全员、全过程、全方位、全天候，把工程施工的质量、安全、成本以及进度等的方面有效结合，考虑到可能存在的安全隐患，并将其容纳到标准化、规范化的管理流程体系中。此外，也要提高施工的文明和有序，对施工中的材料、设备等有正确的运用，提高施工的文明性，减少不必要的施工问题产生。
        结束语
        综上所述，在市政道路工程施工中，施工管理工作的科学开展能够为市政道路工程质量提供良好的保障，并推动整个工程施工工作有序开展，为此，市政道路项目参与企业要能够对施工管理工作的重要性有一个全面的认识，并从多个层面入手高效开展管理工作，而且要根据实际情况的变化，对其管理工作进行适当的调整，进而充分发挥施工管理工作的实际效用。
        参考文献：
        [1]陈飞鹏,毕崇祯,刘友博.道道路梁施工中防水路基面的施工技术分析[J].四川水泥,2020(09):247-248.
        [2]赵尚.道道路梁施工中的安全管理工作研究[J].居舍,2020(25):173-174+196.