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电力输变电工程建设安全管理分析

发表时间：2021/5/14 来源：《基层建设》2021年第2期作者：魏磊

[导读] 摘要：电力输变电工程的建设过程中，安全管理工作作为一个重点，需要跟根据安全工程的相关理念完成管理任务。

        四川雅安电力公司四川雅安 625000
        摘要：电力输变电工程的建设过程中，安全管理工作作为一个重点，需要跟根据安全工程的相关理念完成管理任务。基于对电力输变电工程建设过程中常见安全管理缺陷的研究，本文探讨了针对缺陷的处理方案，让该工程项目的建设过程，除了能够满足质量、工期和成本方面的要求，也能够最大程度保障人员和设备的安全。
        关键词：电力系统；输变电工程；安全管理
        引言：根据安全工程中的相关理论知识，在安全问题发生时，都存在人员、设备、环境或者制度方面的疏漏。在本文的研究过程中，针对电力输变电工程建设安全管理缺陷的探讨，全面分析了这4个因素。确定施工过程存在的问题之后，提出针对这类问题的解决方法，让工程项目的建设过程能够在安全管理工作方面取得良好的进展。
        一、电力输变电工程建设安全管理缺陷
        （一）人员管理缺陷
        人员管理缺陷主要集中在两个方面，一个是人员的工作素质不足，另一个是针对人员思想上未能树立安全管理思路，导致相关人员未能完全按照施工项目的具体要求和管理规范完成向其配发的各类任务，包括安全设施的佩戴安全管理思想的建设以及协同工作小组中的安全风险信息传递等，当前未纳入专业化的管理体系，导致在具体工作过程中，无法科学应对安全风险。对于思想方面的缺陷，表现为当前参与工程项目施工的人员并未建立专业的安全防护工作思想，无论是对于现场的监管人员、第三方监理人员还是一线施工人员，当该思想缺位时，自然无法提高安全保障水平。
        （二）设备管理缺陷
        设备管理主要体现在两个方面，其一是安全管理设备的管理缺陷，其二是施工过程投入各类设备的管理缺陷。前项问题表现为，高空作业的安全防护装置管理问题、人员施工中的个人防护思想不全、施工单位的施工设施日常管理不到位或者安防设备超出了运行寿命乃至带病工作等。对于后项安全风险，表现为设备无法正常有序的运行，对于人员的安全施工体系的保障能力都出现了下降现象。
        （三）环境管理缺陷
        环境管理主要是针对施工现场中的警示标志放置，同时也要考虑施工过程中的环境因素。在具体的施工过程中，常见问题在于，一方面施工现场中的各类安全警示标识放置数量较少，同时针对重点区域并未放置警示带，当工作人员并未观察到这类安全防护装置时，更容易出现人身安全意外[1]。另一方面是在一些特殊情况下，即使是在出现了不利于施工过程的天气状况时，依然要求各类人员参与到施工过程，自然导致安全风险的发生几率大幅度提高。
        （四）制度管理缺陷
        制度管理缺陷主要体现为，当前的管理规范主要使用普适性管理规范和安全生产准则，要求所有的人员在树立安全防护思想的情况下参与工程。问题在于，该项管理制度对于安全管理过程中的相关工作体系细化程度不足，导致针对一些需要落实的安全管理工作处于模棱两可状态，即一类人员认为需要通过专业安全防护体系的建设提高安全保障能力，而另一类人员认为，采用原有的工程项目施工模式已经可以达到安全管理工作要求，这就导致最终取得的管理规范未能完全按照人员的素质管理标准，实现对于个人安全的全面防护。

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        二、电力输变电工程建设安全管理方法
        （一）人员管理方法
        人员管理方法的落实过程，无论是对于施工现场中安排的监管人员，第三方监理人员还是一线施工人员，都需要在参与到该工程项目之前，通过参与安全管理工作会议，让人员了解安全管理工作的具体标准和相关的工作理念。另外针对一些特殊性的项目，比如安全防护服的佩戴、高空作业防护装置的佩戴等，要求所有的人员必须要能够了解这类设施的具体建设模式和佩戴方法，必要时可以采用一对一教育模式，或者老带新工作模式，让所有的人员能够更好的参与到安全防护体系。另外也要求建立协同工作小组，该小组中的人员配置内部通信装置，该装置的作用是，当某成员发现小组内的其它人员周边存在安全风险时，要第一时间通过通信装置，将该意见在小组内传达，让相关人员能够更好地规避风险因素，通常情况下，小组内人员上限为3人，防止人员冗杂降低通信效率。
        对于施工现场中的监管人员和第三方监理人员，除了要具备针对自身的安全管理思想，也需要建立针对一线施工人员的安全管理思想，让其能够更好地发现施工现场中的安全风险并消除。
        （二）设备管理方法
        设备管理方法中，针对投入的施工设备需要落实日常的巡检工作，同时要落实维护工作，防止其中潜在的各类安全风险在后续的施工过程中展现。对于安全保障设施，要求无论是仓管系统，还是在具体施工项目，都需要完成日常性的检查工作，同时有必要的情况下，可以使用专业的审查设备，研究该系统是否可以正常运行。比如对于高空作业的安全防护装置，需要研究吊装钢缆的承力水平、防护衣的本身防护性能等，在通过了验收和审查之后，并且不存在问题的情况下，才可将该设备投入到施工现场。
        （三）环境管理方法
        环境管理工作的方法主要面向对象有两个，一个是自然环境因素，另一个是施工过程中的人文环境。对于前项工作，要求施工单位以及电力单位要建立专业性的环境应急预案，当出现不利于施工安全的保障环境时，无论该项目是否能够按照施工周期竣工都需要停工，以防止在该天气状态下的施工过程对施工人员和施工设备造成不利影响，另一方面是针对人文环境方面的调整，要求所有的人员必须树立安全第一思想，并形成内部检查机制，同时在施工现场中也需要科学配置各类安全警示装置[2]。
        （四）制度管理方法
        管理制度的建设过程要对具体的安全管理体系做出具象化的说明，不可使用普适性的工作规范完成任务。比如针对安全管理体系中，规定进入施工现场的人员要佩戴安全防护设备，需要对安全防护设施做出说明，比如对于高空作业人员，佩戴的设施包括安全帽、安全衣以及连接的钢缆，对于地面人员为安全帽和反光服，通过该方法可以让不同类型的施工人员了解需要着重了解的安全设施。
        结论：综上所述，电力输变电工程建设的安全保障工程中，常见的缺陷包括人为因素管理缺陷、设备管理缺陷、环境管理缺陷和制度管理缺陷。这类问题的解决方法包括提高人员的责任意识、加强对于各类设备的日常管理、提高对施工现场安全设施的放置水准以及细化安全管理规范。
        参考文献：
        [1]王罡.电力输变电工程建设安全技术分析[J].时代农机，2018，45（06）：249.
        [2]李辉煌.电力输变电工程建设安全管理[J].无线互联科技，2017（21）：122-123.