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当前国有企业法治文化建设初探

发表时间：2021/5/14 来源：《基层建设》2021年第2期作者：李晶1 蔡一波2

[导读] 摘要：文化是人类社会发展到一定阶段的必然产物，反过来又积极促进社会的不断进步。

        1国网内蒙古东部电力有限公司呼伦贝尔供电公司内蒙古呼伦贝尔市 021000；
        2呼伦贝尔东明矿业有限责任公司内蒙古呼伦贝尔市 021000
        摘要：文化是人类社会发展到一定阶段的必然产物，反过来又积极促进社会的不断进步。与其他文化类型相比，社会主义法治文化是作为一个系统的概念被提出来并得到人们的认可。时间不长，但它的发展速度和规模远远超出了人们的预测。十八大以来，党和国家弘扬社会主义法治精神，把社会主义法治文化培育到前所未有的高度。作为社会主义法律文化的有机组成部分，国有企业法律文化建设的价值功能越来越被人们所接受，相关的研究和探讨也逐渐深入。
        关键词：国有企业；文化建设；重构
        引言
        现阶段，我国特色社会主义市场经济正呈现飞速发展态势，在这一背景下，企业唯有增强自身创新意识、对党建工作和企业文化建设工作进行创新，才能不断适应日益变化的市场形势，在激烈的市场竞争中真正立足，实现自身长远可持续发展。创新企业党建和企业文化建设的目标之一是要与企业经营进行深度融合，有效提升企业的经营业绩和品牌效应。为有效完成创新工作，企业需要准确把握党建与企业文化建设之间的关系，充分认识企业党建工作对企业文化建设的影响，把握企业文化建设中创新企业党建的有效路径，力求切实有效地完成对党建和企业文化建设的创新工作。
        1国有企业法治文化建设的内涵解析
        “文化”一词，自古以来就有，先是指修养、种植、栽培或修养，后来逐渐延伸到高雅、修身、高洁。古往今来，人们对文化有不同的定义，不同的人从不同的角度诠释和诠释了文化的内涵和外延。企业文化作为一种管理理论和方法出现于20世纪80年代，其体系结构随着社会经济的发展而不断丰富和完善。从功能上讲，在企业生产经营过程中，企业文化具有潜移默化的启蒙引领功能，优秀先进的企业文化对企业发展具有强大的推动作用。在中国经济社会发展过程中，国有企业在促进社会发展、人民幸福、国防建设和技术进步方面的作用不言而喻。在国有企业管理中，要坚持党的全面领导，加强党作为国有企业“根”和“魂”的建设。随着现代企业制度的建立和完善，国有企业法律文化在公司治理结构、管理和战略规划中发挥着越来越重要的作用。
        2国有企业法治文化建设的现状分析
        2.1文化建设路线不准确、导向性不强
        部分企业在文化建设的过程中，缺乏目的性，过程随意，只是流于表面。如果把企业文化建设看作是追求时尚，一味跟风，看到别人在行动，于是自己就开始行动，怀着一蹴而就的愿景，不肯从深处思考、不愿意狠下功夫，做好长期建设的准备，这样的文化建设又怎么可能系统而精准呢？想要做好企业的文化建设，就必须将企业文化建设工作与企业的经营管理活动结合起来，从小到大，从点滴入手，将建设落实到企业的实际工作中去。如果缺乏全面完备的策划方案和详细可行的长远规划，企业的文化建设注定要以失败告终，而很难发挥企业文化建设的长期优势。没有明确的目的性，就同东施效颦，别人怎么做，自己就跟着做，当下什么最火热，自己就做什么。可想而知，东不成西不就，学来学去，只会白白下功夫，浪费了时间，还耗费了精力，反而把企业内部建设得混乱，打破了原有的秩序不说，还没有形成新的更高效、更直击目标的体系，得不偿失。
        2.2思想认识不深入
        由于企业文化在我国的兴起和发展时间不长，相关理念没有被社会完全接受，加上国有企业长期形成的一些固化思维模式，很难在短时间内解决对国有企业法律文化根源研究不足等问题，对法律在企业发展中的重要作用认识不足、重视不够等问题也是客观存在的。

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在一些人员的思想认识中，法律仍然只作为一种工具存在，或者是一种适合应付上级检查的东西，远没有上升到重视它作为一种治理方式，更谈不上促进企业法律文化建设对公司长期发展的战略目标进行系统科学的规划。
        3国有企业法治文化建设的对策建议
        3.1营造良好的安全文化建设氛围
        构建氛围是企业文化建设的重要途径，安全文化作为企业文化的内容之一也不例外。良好的企业安全文化氛围不仅能够增进安全文化建设效果，引导构建员工安全意识和安全观念，保障企业健康发展；而且可以有效提升企业社会形象。国有企业是社会主义的重要担当，其不仅需要在国民经济发展中发挥经济作用，还需要为社会传递正能量，树立安全生产、责任担当的社会形象。一方面充分利用企业内刊、微信公众号、企业管理通讯群、墙体、壁画等可以用的载体宣传安全文化；另一方面开展安全文化竞赛、安全文化创建等一系列活动；另外，还应注重安全文化与党建、素质拓展等工作的结合
        3.2国有企业文化的建设要把宣传和实践工作相结合
        国有企业中对员工进行国有企业文化的宣传工作必须要制定出科学合理的企业文化体系，并且对企业文化体系的进程进行规划。首先，不断加强国有企业文化的宣传工作，让国有企业员工认识到国有企业文化对国有企业发展的重要性，进而采取行之有效的方法措施来提员工对国有企业的文化认同感，这样促使员工全身心地投入国有企业的发展和前进中；其次，开展一系列的国有企业文化建设的实践活动，并且让员工亲自参与到企业文化建设中去，增强员工对企业的文化建设的重视，增强员工对企业文化的认同感和氛围感，如开展知识竞赛活动、团建活动和体育文化活动等，拉近员工与领导之间的距离，增强员工之间的关系，在活动中增强彼此的工作协调能力，打造出良好的国有企业文化氛围，从而加深员工的凝聚力，促进国有企业的健康发展。
        3.3以目标为导向确立精准建设路线
        实现企业文化建设，促进企业的高质量经济发展，就必须要把企业文化建设提升到企业发展战略的高度来统筹规划，确立好清晰目标后，以目标为导向，深度规划整体布局，从而制定一套行之有效地长期规划，确保企业文化建设的连贯性、统一性，使企业文化建设具有目的性、可操作性。将企业文化建设纳入企业日常管理之中，在制度上深化改革，加强监督考核体系推进，使企业文化建设发展成为企业各部门和广大员工上下联动的统一步调，以此推动企业文化建设不断深入，从而真正地取得实效。
        结束语
        企业文化越来越受到企业管理者的重视，也逐渐成为一种有效的管理手段，企业文化能够影响企业员工的工作态度和行为，企业文化与员工价值观相匹配，员工在工作中会表现出更大的积极性，取得更优的工作绩效；反之，如果企业员工与企业文化匹配度不高时，员工可能会产生负面情绪以及消极怠工，影响员工的工作质量，对企业绩效产生消极的影响。因此，企业管理者需要加强企业文化的建设，在文化宣传、招聘选拔、制度保证等多个方面，加强企业文化的建设，提高企业员工的积极参与配合的热情。
        参考文献：
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