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摘要：社会进步迅速，城市化发展提高，道路的发展给人们出行带来了便捷。道路交通建设是国家经济发展的命脉，良好的道路建设将直接决定城市内部的资源流通。另外，城市道路也是一个城市的名片，可以更为直接地展现城市的发展水平，提高人们在城市生活的幸福度，并且为人们提供良好的出行方式。目前，城市道路施工以混凝土沥青道路为主，其各环节的施工质量都会直接影响后续通车的使用寿命。因此，文章简析市政工程城市道路施工技术，并且挖掘当下市政工程城市道路施工中的不足，提出相应的解决方案，希望能够为我国的交通建设提供帮助。
关键词：市政工程；城市道路；施工技术研究
引言
从我国来说，市政工程主要是对市政基础设施的建设，它包括地铁、地下管线、道路交通以及公共建筑等方面，它是构建城市的前提。其中，城市道路是其中的重点内容，它与人们的日常生活和工作有着密切的联系，也是促进城市经济发展的主要因素。现代城市道路是城市总体规划中的一部分，它是连接城市有机活动的主体，不同的城市对于道路有着不同的要求，在时代的发展下，市政道路工程的规模、施工方式以及工程特点和过去相比有了很大的不同。为了满足城市发展的需要，降低道路施工过程中存在的质量问题，提升城市发展过程中的能动性，加强道路施工管理是当前有关部门的主要研究方向，需要管理人员立足于当前市政道路施工的特点，找到针对性的优化方法。
1施工交通组织原则
开展施工交通组织是为了避免占道施工对交通秩序造成的影响，减少交通事故，推动施工有序进行，从而实现施工和交通两不误的效果。在进行施工交通组织的过程中要坚持一定的原则：（1）科学及可操作原则。设计人员要按照科学理论的指导，对施工及附近区域的交通状况进行调查和统计分析，综合专业理论知识，开展方案设计，从根本上保证设计的科学性。同时，还要考虑设计方案的可操作性，避免空想、幻想，结合安全保障技术，保证方案能够在实际施工中得到落实和体现，促进施工有序开展。（2）系统协调平稳原则。道路交通不是孤立的和静止的，而是系统的和变化的，因此，保证交通正常运行就要加强通行效率控制，从整体的交通网络出发，协调施工人员和各类通行人员之间的权益，通过有效措施提升交通系统的整体效益。（3）以人为本原则。切实为行人和非机动车做出考虑，合理调整路口信号系统，设置相关标志标线，有效促进行人和非机动车的出行权益得到优先保证。（4）公交优先原则。公交车作为公共交通基础工具，关系着多数人的利益，在设计方案时应当尽可能保证公交车的正常行驶，减少公交车改道情况，或者做好醒目提示标志，保证大多数人的权益。
2市政工程城市道路施工中存在的问题
2.1质量管理问题
在施工的过程中，质量管理工作将直接决定整个道路工程施工的质量。而当下的城市道路施工中，往往没有良好的质量管理模式，管理工作形式化，甚至存在腐败现象。施工现场的设备以及材料都疏于管理，直到施工开工前期才进行设备的检测工作。除此以外，施工人员的也缺乏责任心，对施工过程中的安全问题不够重视，难以确保基层施工人员的人身安全。道路工程施工单位也片面地追求道路施工带来的经济效益，而忽略了施工质量以及施工安全，并且没有在施工管理方面投入大量的资金以及精力，甚至部分道路工程施工并没有合理的质量管理体系与质量管理模式。
2.2施工人员的专业性不足
目前，我国道路施工人才都处于研发岗位，基层施工人员大多数源于农民工群体。在施工的过程中，难以规范自身的施工操作，也难以挖掘施工过程中潜藏的危险源，导致施工人员的人身安全得不到保障。
另外，道路建设工程施工往往需要使用大型器械，如压路机、摊铺机、拌和机等，虽然机械设备的操作较为简单，但是机械设备相关参数的设置较为复杂，尤其是摊铺和拌和作业，如果参数设置与实际的需求有出入，那么就会直接影响道路的强度，甚至影响后续的压实作业。
3加强市政道路施工管理及质量控制的措施
3.1加强对工程概况的全面管理
加强对工程概况的全面管理就是要熟悉在市政道路工程中的项目和环节，在开始施工之前对其进行全面的了解，加强工程前期的准备工作，只有了解工程实际的情况，才能避免工作的盲目展开。首先，有关人员应该对施工队伍有一个具体的了解，明确他们的人员以及资源配置，确保工作人员的经验以及专业技能符合施工要求。其次，管理人员需要对施工图纸、技术规范以及操作规程进行详细的了解，明确施工过程中的设计要求，做好各方面的优化工作，及时找到其中可能存在的问题，并且及时将技术更改进行报备，了解实际施工组织设计中的施工顺序、施工方法以及技术措施等。另一方面来说，管理人员还应该对现场进行勘察和了解，做好周围环境和建筑的记录工作，明确施工的可行性，做好施工现场图纸的规划工作，全面了解工程概况，掌握其中的技术，这样才能加强道路工程中的施工管理及质量控制。
3.2加强施工组织设计上的优化
在市政道路工程的施工管理及质量控制中，有关人员需要在不同阶段设置相应的管理目标，按照计划执行相关工作，做好施工准备，加强在施工组织设计上的优化。首先，施工组织设计是指导施工管理、准备、控制协调以及资源配置的一种手段，有关人员需要明确它是以施工项目为对象编制一种综合性管理方法，在编制的过程中需要符合一定的原则，并且根据国家有关技术政策，在人力、物力以及时间等方面进行统筹安排。其次，在施工组织设计的优化上，有关人员需要加强各方面的检查工作，凡是与关键施工技术有关的工作人员，都应该进行统一的培训工作，提高他们的综合能力，实现专业技能的提高，可以让熟练的人员带着新手，通过互相合作的方式提高工程整体质量。另外，有关部门要理清现场的施工顺序，及时纠正现场施工过程中存在的问题，做好人手上的分配，便于施工的顺利进行。
3.3提高施工人员的专业性
想要切实提高道路工程施工质量以及施工效率，就必须从施工人员的专业水平抓起。在工程开工前期，施工单位要提前根据施工现场的环境以及实际道路工程施工的要求为基层施工人员开展专业技能培训，确保所有施工人员都能根据施工现场的质量要求展开施工。另外，施工单位也要为施工人员制定专门的奖惩制度，对施工态度积极且操作规范的员工给予充足的奖励，而对于部分工作态度消极且施工质量难以得到保障的施工人员进行处罚。除此以外，施工单位也要做好施工人员的调配工作，深度了解施工人员的专业方向，根据施工人员的专业水平，分配相应的岗位，确保每一个基层施工人员都能合理运用自身的专业技术，做到有的放矢。
结语
综上所述，市政道路工程是一种综合性非常强的工程，它的施工管理以及质量控制有着非常重要的作用，有关人员需要认识到管理过程中存在的问题，做好现场管理、施工组织设计等方面的优化工作，从而促进市政道路工程的进一步发展，为它的质量提供一定的保障。
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