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摘要：近年来，我国的综合国力发展迅速，基础建设的发展也有了改善。在人们传统思想观念中，只有安居才能乐业。在这一背景下，大量的城市住宅、城市综合体等配套建筑拔地而起。由于建筑行业对能源的需求巨大，而且在建设过程中容易对环境造成严重破坏，导致与可持续发展、绿色环保理念产生冲突。因此，建筑企业在立项之初就要贯彻绿色施工的目标和理念，逐步改变当前高消耗、高投入、低效率的发展模式，在争取最大利润时，也要肩负起相应的社会责任。
关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工；管理方法简述
引言
随着我国市场经济体制的迅速发展，包括工程建设在内的各个领域的市场竞争日益激烈。为了不断提高综合实力，工程建设公司必须更加重视工程建设管理，以确保工程施工质量，降低工程造价，提高工程进度，促进工程建设公司经济效益的提高。为了不断提高工程和施工管理水平，建筑公司必须重视使用创新的工程和施工管理方法，以便他们能够合理地提高其工程和施工管理能力。工程建设的创新管理方法实际上是工程建设各个领域管理工作的自主创新。工程和建筑创新管理的标准是，高层住宅管理者和建筑公司的相关技术人员必须具有自主创新的核心概念。只有相关人员有一个创新的想法，他们才能计划和实施独立而创新的工程施工管理方法。
1绿色施工理念下创新建筑工程管理模式面临的问题
1.1施工管治工作者因循守旧，抵触绿色作业实施思想
绿色作业施工思想和国家提倡的“可持续发展”拥有内在的统一性，可是，现阶段少数建筑管治工作者还是保持以往的作业实施思想，在既得效益的作用下，抵触作业实施管治模式的革新，对于绿色环保作业实施思想单单停留在意识上，没办法落实在实际作业中，还是把以往的管治模式运用在建筑项目工程管治作业中，致使绿色环保作业实施思想的普及遭到一部分阻碍，在现实的作业实施阶段，建筑资源的过度损耗、建筑废弃物处理不满足标准的状况依然存在，对生态自然环境还有周边生活环境造成了十分恶劣的影响。
1.2建筑工作者整体素质偏低，缺少创新思想
建筑工作者是建筑作业实施的根本执行者还有落实者，是为建筑领域的血液，建筑工作者的总体素质在某系程度上会对建筑的总体品质产生影响。现阶段，建筑工作者总体素养并不合心意，缺少对应的专业知识，对革新作业实施技术还有运用新型建筑用材有一定的抵触心理，不想、不敢去尝试，致使其在作业实施阶段还是使用以往的技术手段，在某些程度上对建筑项目工程管治模式的革新产生影响。
1.3缺少绿色施工技术工作者与优秀的技术支撑
绿色作业施工理念的落实需要专业的施工队伍当作支撑，现阶段，“经验主义”在建筑项目施工管治中比较多见，对建筑相关作业施工管治疏于品质控制还有进度的跟踪，常常用“差不多”对付作业和实施品质管治，少数地区并没有着重引入拥有专业技术的队伍，致使整个建筑出现管治中缺少绿色思想的融入，最后对建筑作业施工管治模式的创新产生影响。
2建筑工程项目绿色施工管理理念概述和基本内涵
2.1绿色施工管理理念概述
建筑工程项目绿色施工管理理念就是指在整个建筑施工环节中，不仅要保证建筑工程的质量、施工安全，还要采用先进的管理技术来辅助建筑项目顺利完工，同时降低整个施工对周围的环境造成的污染和破坏。绿色管理理念必须贯穿到整个项目过程中，不只是在某个环节、某个领域，而是要从场地、材料、工人、过程等方面落实绿色管理理念。建筑工程项目绿色管理是基于传统建筑工程管理模式发展而来，该模式更符合当前我国提出的可持续发展和建设节约型社会的理念。
2.2绿色施工管理基本内涵
建筑工程绿色施工管理，简而言之就是在项目实施的整个过程中在确保施工质量、施工安全、施工效率的前提下，逐步降低建筑工程项目中的能源消耗和对周边环境的破坏。在这个施工过程中，需要建筑工程企业的各个部门、全体成员有效配合，并且在设计之初就对绿色环保方案进行充分设计，以提升能源的利用率，降低对周围环境的破坏程度。例如对运输渣土、混凝土车辆的轮胎进行清洗、覆盖、降尘等措施，这都是绿色施工的具体体现。只要将绿色施工的理念由上至下进行全覆盖，并有效落实，才能真正达到可持续发展的战略目标。
3建筑工程管理中创新模式的发展分析
3.1创新建筑工程管理机制
传统的发展趋势和法规长期以来一直无法满足现代企业的发展趋势。因此，有必要创新相关的管理制度，按照有效合理的管理机制，划分各部门职责，适当调整各项目风险管理之间的沟通，真正完成改革创新。制定与产权期限相关的新的和升级的法定代表人规章制度，以增强公司法人资格的影响力。同时还应当注重企业内部控制工作的建设，创新内控机制，优化内控环境，引进一些新思想新方式，弥补传统工作中的弊端，企业应当给予内控工作一定的独立性，并将内部控制机制贯穿于运营的整个环节中，在投资决策工作中，内控人员能够为决策人员提供一定的市场调查信息和风险规划措施，丰富决策人员的信息量，推动投资决策的顺利进行。在建筑工程开展的过程中，需要由内控人员做好合同的管理工作，增强合同的执行力度，满足工程的建设要求。在完善内部控制的过程中，将提高工程建筑的整体基础建设水平，促进相关企业的良好发展态势。
3.2创新建筑工程管理技术
近些年，智能技术发展趋势快速，网络科技，电子器件信息技术和信息技术在投资风险管理方法的整个过程中充分发挥了关键功效。当今信息技术的运用能够有效地处理投资风险管理方法中信息不配对的难题，提高整体项目管理的实际效果。除此之外，依据物联网技术，能够将建筑项目视作一个整体，能够适度地连接不一样的环节和流程，以保证能够合理地监管每一个工程施工精英团队和工程建筑装饰材料，及其管理信息系统的实际效果，能够灵活运用。例如BIM技术的应用，实现了传统管理方式的创新，这一技术可以应用于设计、造价、施工进度管理等各个环节中，降低了管理工作的难度。如在施工进度管理中，技术人员输入工程的相关数据，利用BIM技术和辅助软件生成现场的4D模型，了解现场的施工情况，分析进度是否符合施工计划，做好恰当的调整工作，提高管理效率。又或者在设计阶段，应用这一信息技术进行管理，能够得到事半功倍的效果，通过直观的三维模型，了解工程的预设情况，分析方案的可行性，在软件中调整某一处参数，相应关联的参数也会随之更新，降低了工作难度，节省了审核的时间。
3.3创新建筑工程管理文化
建筑企业的良好发展趋势与文化艺术的应用密不可分，必须保证与当期的发展趋势相吻合，并具有自主创新的能力。为适应新形势，相关公司必须增强自主创新和文化艺术的健全性，确保公司具有开拓性和创新性，并始终站在行业前沿，为公司文化增添新动力。企业应当注重以人为本理念的落实，并以其为核心构建相关的管理制度和激励机制，创新传统的工作环境和形式，增强员工的集体归属感，将自我发展目标与企业发展目标相联系，推动企业的快速发展。在激励机制建设中，应当从情感、薪酬、个人发展等多个角度出发，充分发挥激励作用，挖掘员工的潜力。此外做好党建工作，实现党建和生产工作的深度融合，提高员工的思想素养，统一员工思想，推动企业文化的建设，并充分发挥企业文化的作用，形成一定的发展动力。
结语
总而言之，在社会对绿色环保要求日益严格的情况下，建筑行业承载着“绿色环保、节能减排”的艰巨使命。建筑行业是为了满足社会发展和民生基本需求的产业，在建筑工程管理中落实绿色管理是时代发展的要求，也是建筑行业发展的必然使命。
参考文献：
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