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摘要：当今时代的发展促使中国经济和科学技术发展迅速，建筑企业行内竞争日益激烈。因此，建筑行业在建筑施工技术水平和管理工作方面也提出了越来越高的要求，在建筑施工过程中，要把施工技术管理工作放在首位，这样不仅能够大大地提高施工各环节的工作效率，降低施工的成本，同时也能够保证建筑的施工质量。总之，建筑企业重视施工技术管理工作，提升企业竞争力对自身的发展具有十分重要作用。
关键词：建筑工程；施工技术；技术管理；优化措施
伴随国家经济和房地产行业的迅速发展，各种规模的建筑施工企业也蓬勃发展起来，在激烈的市场竞争面前，建筑施工单位必须要进一步提高施工质量和优化建筑施工管理措施。但是，在建筑企业中存在着很多建筑施工管理方面的问题，影响了施工质量。基于此，本文阐述了建筑施工管理的内容及重要作用，进一步研究施工管理中存在的问题，并通过研究总结出了具体的优化措施以进一步提升建筑施工企业中人员的业务管理水平，促进建筑施工管理行业的不断发展。
1施工技术管理的内容及作用
1.1施工技术管理的内容
施工技术管理会始终贯穿在建筑工程项目的施工全过程中，涉及到的内容也比较广泛，主要分为施工准备阶段以及施工执行阶段，施工前的准备阶段主要包括前期施工组织设计的分析与安排以及人力、物力、材料及机器设备等；施工执行阶段，主要包括技术的实施、审核以及技术的更新等方面的内容。施工人员应严格遵循施工技术管理制度，实现施工准备阶段与施工执行阶段的有效结合，从而制定切实可行的施工方案，对建筑施工技术管理进行有效控制。
1.2施工技术管理的重要作用
随着我国建筑施工技术管理工作的不断完善和发展，社会对建筑工程的施工质量要求也越来越高，在建筑施工中，建筑施工技术管理工作对建筑工程项目的质量以及建筑施工企业的经济效益与企业信誉都有一定的影响。目前，在我国建筑技术施工管理的发展中，很多施工企业存在着施工管理不严格，管理制度不完善等问题，这直接影响了工程项目的施工质量。因此，我们必须做好建筑施工技术管理工作，更好地提升工程项目的施工质量，降低施工成本，为建筑企业发展带来更高的经济效益。
2施工技术管理的问题分析
建筑施工技术管理工作在建筑行业的发展中具有重要作用，建筑行业在建筑施工技术水平和管理工作方面提出了越来越高的要求，因此，在建筑施工技术管理方面难免会出现一些问题。
2.1施工技术管理人员素质不够
在建筑施工技术管理中，人员的专业素质和专业知识水平直接影响了建筑工程的施工质量。然而，在现阶段的建筑施工技术管理中，很多管理人员缺乏专业的知识和水平，甚至有些人没有相关的工作经验，这些直接影响建筑企业的经济效益和长远发展。事实上，在实际施工现场，很多管理人员缺乏对施工人员的监督，并且没有先进的管理方法对现场施工人员进行管理，部分施工人员对新型的施工技术和材料不够了解，最终影响建筑的施工质量。
2.2施工技术的管理体系有待完善
在建筑行业中，大部分是由企业承建采用分包的方式，因此，很多不同的建设单位在施工质量管理方面也大有不同。另外，大部分企业采用分包的施工方式很难确定施工原则的统一性。当今社会建筑规模的不断扩大使得建筑施工方面的要求也越来越高，如果没有一套完善的施工管理体系很难保证建筑施工质量和安全。
在实际的现场施工过程中，施工企业与分包企业在建筑技术水平上存在着非常大的差异，施工企业与分包企业应进行有效的沟通，加强相关部门之间的联系。所以，施工技术的管理体系在管理内容和管理职责的制定上还需要进行完善。
2.3施工技术的管理制度不完善
当今社会建筑规模的不断扩大使得建筑施工技术管理方面的要求也越来越高，如果没有一套完善的管理体系很难保证建筑行业的发展。目前来看，施工单位在实际的建筑施工过程中没有落实国家标准、技术标准，缺乏完善的监督管理体制以及有效的规章制度。施工人员在现场施工过程中，没有实现与现场人员技术方面的有效交接，施工单位也没有明确分工责任，进而出现有问题无人问责的现象。施工单位在施工过程中缺乏对现场施工人员的培训工作，很多施工人员在施工过程中不能按照规定施工，对规章制度不够重视，没有做好验收检查工作等，这些都会影响现场施工的正常进行。
3施工技术的管理优化措施
3.1提高施工技术管理人员素质
近年来，随着我国房地产业的不断发展，很多企业对建筑施工技术管理的要求越来越高，对建筑施工技术管理人员的需求也随之增加。在建筑工程项目施工中，要想确保施工技术管理工作的顺利开展，就必须提高管理人员的素质。首先，施工企业需要对建筑工程施工人员开展定期培训和教育活动，使施工人员能够学习到新的专业知识，不断提升自身的专业操作技能，确保施工人员在施工过程中能够规范施工；其次，在提高施工人员的综合素质方面，建筑工程管理人员主要起监督指导作用，相关管理必须以身作则，加强对建筑施工技术的管理，进而保证建筑工程的安全和质量。
3.2建立施工技术信息化管理系统
随着社会经济和科学技术的不断发展，互联网技术也不断融入到各行各业中，在建筑施工技术的管理中，为了更好地进行建筑施工技术中各项数据信息的分析，我们应该建立起一个完善的信息化管理系统，保证工程施工全过程、全方位、多角度的质量监控，相关部门通过质量监控系统，能够及时地发现建筑施工中所存在的问题并对其进行分析，并在最短的时间内制定出相应的解决方法，进而对建筑工程施工中的技术问题起到保护作用，保证建筑工程施工质量，缩短施工工期。
3.3建立健全的施工技术管理体制
建筑施工管理优化过程中，相关管理人员需要从技术上、制度上建立科学有效的管理体制，并进一步研究相关的法律、法规，找出自身的缺点和不足。建筑企业为了能够优化建筑施工管理措施，必须认真落实各个施工环节，明确每个施工人员的岗位职责，加强建筑施工技术管理工作的监督。此外，在技术管理体系的构建中，建筑企业还要进一步研究施工的差异性，注重施工体系的一致性，在注意各相关部门在施工过程中的沟通与配合，重视建筑施工质量和施工工期等客观条件，优化施工技术的管理工作。
结束语：建筑企业在施工之前必须要完善管理制度，加强对施工过程中各个重点环节的控制，只有这样才能使建筑施工企业的经济效益和工作效率得到提高。另外，在我国房地产行业快速发展的形势下，我国建筑行业的市场竞争也越来越激烈了，建筑施工企业要想在激烈的竞争环境中得以生存和发展，就必须做好建筑施工技术管理的优化工作，加强对建筑施工技术管理质量的控制，从而真正地提升自身的市场核心竞争力，促进我国建筑行业的发展。
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