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摘要：建筑施工企业为了能够在竞争激烈的市场环境中保持稳定发展，就需要相关负责人高度重视起工程项目全局意义上的各项工作，而房屋建筑施工技术以及现场管理等方面，更是重中之重，只有这样才能让房屋建筑施工的质量得到有效提高，同时增强最终的管理效果，让整个建筑施工企业能够获得更多的社会与经济效益。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理
现场施工在房屋建筑项目中占据较大比重，在很大程度上决定了房屋建筑项目质量，也与现场安全、项目经济效益息息相关。在开展房屋建筑项目时，需要选择相适应的施工技术，针对各环节的施工特点采取管理措施，全方位保证房屋建筑工程质量。
1房屋建筑工程施工技术
1.1地基处理技术
地基是建筑工程的基础，也是施工的重点，如果地基出现质量问题，则会给之后的施工过程埋下安全隐患。在对建筑工程地基进行施工时，则会应用到地基处理技术，该技术的使用可以在原有基础上更好地发挥出地基作用。但由于我国不同地区的地理环境差异比较大，在建筑工程地基施工上必须要进行仔细的勘测，才能确保地基处理技术和地基地质条件相符合，也只有在此基础上才能使用到地基处理技术。一些建筑工程的地基地质比较松软，并不具备很好的抗压性，再加上大多数都是淤泥结构或腐殖层结构，具有软地基的特征。在对这种地基进行处理时，工作人员就要先对地基条件有所了解，然后再根据土质条件选择适合的处理地基处理技术。针对这种地基所使用到的技术主要有化学加固技术和置换技术等。与此同时，工作人员也要根据建筑工程的实际工况来选择出一种具体的地基处理技术方法，以此来增强地基的施工效果，确保施工质量和建筑工程的施工稳定性。
1.2模板结构技术
模板结构安装中应用较为广泛的是滑升模板技术，其得以应用的关键在于创建可靠的自成系统，以液压装置为动力支持，配套操作平台以及合适规格的模板。在建筑物底部设置滑升模板，要求高度达到1.2m，随后按照分层的方式依次浇筑，在液压装置的推动下使模板逐步向上滑升。从现阶段的房建项目发展状况来看，滑升模板技术取得广泛应用，可减少模板的使用量，解决了传统方式下因模板用量过多而导致成本投入偏高的问题。此外，模板装拆高效便捷，可减少人员投入，满足一次性投资的要求。以楼板的施工为例，若此部分设计为横墙承重且是单向板，在应用滑升模板技术后，只需将横墙模板脱空即可，所有的外纵墙模板都不涉及任何脱空作业。在此条件下，结束横墙、内纵墙的浇筑作业后，便可转入外纵墙的浇筑施工中，整个模板体系的稳定性较好，各部分结构的浇筑作业可有序推进。此技术在高层建筑中的应用效果更为显著，其抗震能力有所提高，可有效维持墙体的稳定性。
1.3混凝土施工
众所周知，在房建施工过程中，混凝土是应用最普遍的一种材料，并且相关的施工技术也能发挥出重要作用，不仅可以有效增强整个房建工程的稳定性与安全性，还能减少因为裂缝问题而导致的各种风险问题，让整个建筑结构的承载能力得到了最大化提高。在进行混凝土的制备过程中，要严格控制好相应的材料配合比、搅拌时间和次数、运输时间等参数，这样能够在很大程度保证混凝土的质量及其和易性，进而避免对后续的浇筑环节产生不利影响。与此同时，要想让混凝土浇筑的效果得以增强，就需要在浇筑前对浇筑面做好清理工作，保证混凝土与接触面良好结合，然后再进行混凝土浇筑与振捣施工。值得注意的是，当混凝土终凝后应及时进行养护作业，尤其在高温施工时要根据气温情况适当延长养护时间，以保证混凝土施工质量得到有效控制。
2房屋建筑工程现场施工管理措施
2.1现场施工人员管理
在建筑施工之前，有必要改善质量控制体系，明确每个建筑商的责任和义务，并提供建筑工程专业培训，以提高建筑工人的技术水平和质量控制意识。
在施工过程中，有必要建立施工人员检查机制，以确保施工项目符合要求。必须由专门的行政人员严格按照国家法律的要求进行施工，以确保施工质量以及居民的生存和财产安全。
2.2健全管理制度
管理系统是管理的重要指南。当管理系统完成时，要确保管理行为是合理和合法的。当前缺乏施工管理通常是由于缺乏系统，因此，建筑公司需要改善其管理体系。首先，找出管理职责。每个任务的管理角色和职责应充分反映在系统中，以有效防止发生事件。其次，明确管理流程。只有当经理知道如何做时，管理才能正确完成。同时，管理过程的确定促进了管理的规范化发展。再次，建立奖惩机制。需要制定激励措施，以激发员工的潜力。奖励应具有激励作用，建筑公司应事先研究员工需求并有针对性地选择奖励。只有严格的管理才能促进责任感的发展。最后，建立监督机制。为了提高管理效率，有必要建立一个管理团队来监督日常管理工作。
2.3保障材料质量
在房屋建设中，建筑材料的质量非常重要，会对施工质量以及施工安全造成直接的影响，因此，建筑施工企业要对建筑材料质量进行严格的控制。购买材料时，需要选择信誉度较高的制造商，并查看其生产资质证书。材料进场后，要利用抽样检验的方法对材料质量进行检查。如果检验结果不符合相关规范的规定，则不能用于施工，并及时与制造商联系，退回所有施工材料。另外，对购进材料进行运输的过程中，要采取合理的运输以及储存管理措施，避免运输与存储过程中对材料造成损坏，影响材料的质量。
2.4重视监督
建筑工程施工通常具有工期长、投资大、施工非常复杂、技术要求高等特点。为了保障施工过程的顺利，对现场实施监督管理非常重要的。比如，设置针对性的责任监督系统以及施工管理系统，对每个施工环节，设置专人进行专项管理。如果忽视了对施工现场的监督管理，会出现一系列的质量与安全问题。为了进一步保障施工质量，减少人力、物力以及财力资源的消耗，施工企业在施工过程中要制定完善的管理制度，从源头解决施工过程中出现的问题，合理控制并减少现场管理中存在的隐患。
2.5优化建筑工程现场施工管理的方式
为了提高建筑工程现场施工管理的水平，需要结合建筑工程施工的具体要求，优化建筑工程现场施工管理的方式。主要可以从以下几个方面着手：第一，提高对现场施工的精细化管理，对施工的各个环节和流程严格把控，保证现场施工管理能够正常且有效地运作，促进建筑工程现场施工管理水平的全面提高。第二，可以在管理中引进高科技的信息技术、可视化技术等。以可视化技术为例，采用激光扫描器，对施工现场各种信息数据进行采集，绘制虚拟现实场景。将信息化管理方式应用到现场施工的各个环节中，跟上信息化时代发展的步伐，利用高科技管理技术实现信息资源的整合，缩短工作的时间，降低工作的难度，提高现场施工管理的信息化水平。第三，文明施工标准化管理落实到工作的各个方面，确保每一个施工环节均可有效开展，使现场施工管理更加完善和健全，促进建筑工程施工项目任务的圆满完成。
3结语
总之，在施工过程中应严格控制施工质量，建筑施工企业应引入有效的施工技术以加强现场管理，并引入和使用先进的施工技术以确保项目质量和提高项目经济效益。随着科学技术和经济的发展，现代建筑技术变得越来越复杂。项目质量和施工效率对施工的各个方面都提出了更高的要求。改善建筑施工技术和现场管理非常重要，也是平衡项目质量和效率的最佳方法。
参考文献：
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