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摘要：随着我国建筑经济的快速发展，相应地，各行各业呈现出了良好的发展态势，于建筑行业而言亦是如此。建筑领域的相关人员需要秉持绿色、安全、先进、节能、高效的理念，推动建筑工程项目管理朝着专业化和信息化的方向发展。建筑工程项目管理的实质在于设计和施工的统一性和一体性，因此，相关人员通常要以对设计的理解和具体施工的可操作性为前提，充分了解客户需求，使工程达到最完美的效果。论文主要对建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用进行分析和探讨。
关键词：BIM技术；建筑工程；项目管理
引言
建筑工程的项目管理工作落实直接影响着最终的工程建设质量与效果，因此，在建筑工程项目管理中应用BIM技术，可以将项目施工过程中的风险事件进行仿真模拟，利用各类先进的数码信息数据完成建筑模型的表达与共享，加强各环节之间的紧密联系，让工作推进更加顺利。
1概述
建筑信息模型（BuildingInformationModeling，BIM）作为一种新型辅助工具在建筑学、工程学等领域得到创新应用。BIM技术以构建建筑三维模型的方式发挥其在建筑设计、施工以及运用阶段的辅助性功能，BIM不仅真实还原了建筑的真实面貌，并且构建了一个全面的、真实的建筑工程数据库，建筑全生命周期的相关信息均可以通过BIM技术查询得到。BIM技术在建筑工程管理中的功能主要总结为两大类型，一是通过可视化模拟的方式快速查询到建筑各生命周期存在的问题，二是向用户提供精准的数据信息，辅助管理人员实现高效的设计、施工以及监测管理，两种功能均以加强人员之间的协同能力为目标。现代建筑工程项目类型多样，尤其是超高层建筑、异形建筑施工难度较大，需要科学的施工方案作为技术支撑，减少建筑施工过程中的返工概率，顺利完成施工进度。BIM技术恰好满足了建筑施工管理需求，本次研究对BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用进行深度解析，并在实际工程案例中验证了BIM技术辅助建筑工程项目管理的价值。
2传统的建筑工程项目管理中存在的问题
2.1对项目建设进度的监督薄弱
传统的建筑工程项目管理存在的第二大问题是：对项目建设进度的监督薄弱。在建筑领域，设计和施工如何能实现真正的一体化一直是人们研究的难点。在建筑工程项目的施工过程中，即使设计负责人和施工负责人存在一定的联系或沟通，但是对于实际跟踪施工过程这个目标的实现却是困难重重。例如，建筑物中出现的很多节点的问题，包括柱与梁节点等，往往需要多人的实际操作，同时，还要花费很多的时间才能完成，工作的效率非常低下。可操作性也是设计的基本特点之一。如果施工人员在施工时发现实际施工的可操作性低，需要设计人员修正，这样会为建筑工程项目施工的完成带来重重困难。同时，施工工程的复杂性这一特点也使得设计在第一时间完成并实施的可能性大大降低，影响整体的施工进度。因此，在传统的建筑项目管理方面，相关人员对于整体工程进度的监督是非常薄弱的，经不起具体操作的检验。
2.2缺乏质量管理的有效举措
传统的建筑工程项目管理存在的第三大问题是：缺乏质量管理的有效举措。在建筑工程项目施工管理中对信息化技术的应用，一直以来都存在着质量上的通病。目前，随着建筑艺术的不断发展，美观性和功能性不再成为建筑工程的唯一特点。但是，由于我国建筑相关技术的落后性，很大程度上会产生质量通病。人们会担心建筑装饰材料的掉落问题、建筑工程用电是否安全等问题。传统的建筑工程项目中关于质量的举措是非常少的，即使有也没有将自身的作用真正发挥出来。
3BIM技术在建筑工程项目管理中的应用
3.1IM技术在建筑工程设计中的应用
在工程建设过程中，不但产生了大量的数据，而且不同阶段的信息数据有很大的差异，为此BIM技术的应用需要严格收集和分析建设项目各阶段的信息数据，以便进一步提高建设效率和建设进度。在工程设计阶段，BIM技术能够将二维设计转化为三维设计，这是建筑工程设计的重要变化，因此设计者在项目设计的过程中可以通过3D模型对整个项目进行分析，BIM技术的视觉特性使所有东西更加清晰。为确保设计的效率和精确度，设计人员可以根据自己的想法构建模型。此外，应用BIM技术能有效提高设计与施工管理的效率，推进设计管理转化和设计模式的变更，顺利进行建筑工程的项目管理。
3.2落实安全培训
为了保障建筑工程项目管理实施的规范化和高水准，加强对于施工技术管理人员的培养是非常关键的一大管理措施。在培养的过程中，落实安全培训成为最基础的保障环节。只有对相关人员的安全培训具体落实，才能确保整个建筑工程项目的安全性和稳定性，使得项目能够高效完成。建筑工程项目管理人员自身的技术和管理知识影响着建筑工程的施工质量，如果掌握的安全技术和安全知识先进且符合时代的潮流，则会为建筑企业创造无限的价值。因此，培养建筑项目管理人员，有利于促进建筑行业的发展，提高自身的管理水平。BIM技术的应用能够有效加强相关人员的安全培训，为建筑行业提供一份可靠有效的坚实保障。例如，相关工作人员可以通过三维仿真进行施工。在三维仿真施工的过程中，一系列的安全问题将会被放大到无限。管理人员能够针对具体的安全问题及时解决，降低了施工人员面对危险的可能性。
3.3施工进度控制中的应用
建筑工程项目落实过程中，为了让各项工作的组织协调效果更好，保证项目的推进速度更快。管理工作人员在对施工进度进行控制时，可以配合使用BIM技术将各个项目中的协调、控制、监督等工作进行有效的细节完善。同时，使用三维建模技术对整个施工过程进行状态模拟，管理工作人员可直接对施工进度进行可视化管控与监督。这能够让施工过程中潜藏的问题与重难点悉数展现在管理工作人员的眼前，进而在配置解决方案时，更加明确、针对性更强。例如，通过3D建模技术将整个施工技术方案进行立体化呈现，施工技术人员便可直接了解到施工过程中应对哪些部位进行重视。同时，应配备多少技术操作人员、此项目需要涉及多少个技术操作工种等，施工管理人员可直接依据模型显示对人力与物力资源进行科学调配，保障工程施工进度与效率。
3.4BIM技术在施工安全管理中的应用
随着BIM技术的快速发展，应用BIM技术使建筑工程确立了完整的数据模型，能够采用模拟分析的技术向工作人员展示施工过程中存在的安全隐患，能够更好地进行建设计划的安全性检验。并且对于项目管理者来说，知晓潜在的安全性风险，能够及时做好应对措施，彻底实现建设项目的安全管理，充分减少安全事故的发生概率。在建设项目具体施工过程中，利用BIM技术可以通过三维空间定位施工工人所在的位置，实时掌握施工情况，利用技术手段发现建设过程中的安全隐患，并及时告知工作人员采取处理措施，防止安全事故的发生。
结束语
综上，对工程建设项目的建设效率与效果来说，项目管理工作落实水平影响较大且十分重要。而获得了BIM技术的辅助，项目管理工作不仅可以有如神助，发挥出更强大的管理协调作用，同时，还可以在面对一些突发状况时及时反应、高效解决。相关工作人员在落实管理工作时必须注重结合实际情况配置适宜的管理方法，并保证与BIM技术的融合水平更高，让技术、设备、人员的组织协调落实更为顺利、有序。
参考文献：
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