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摘要：现阶段企业安全管理有关的观念、思想持续发生了改变，使得企业更为重视安全文化建设。许多企业对安全文化建设均具有了新兴的认知，但是，在实施期间，仍旧具有部分问题，一些企业所进行的安全文化建设只是停留在表面，无法让安全管理最终的效果、质量得到增强。对于企业安全管理来说，最终的目的是促进企业得到可持续性发展。企业应将安全管理摆在第一的位置，但是，部分企业中的各项经营活动愈加复杂，处于这一前提下，企业安全管理也愈加关键，为此，有关人员对企业安全管理有关的内容实施分析与研究是十分关键的。
关键词：企业；安全文化；安全管理；效能；关系
1企业安全文化以及企业安全管理效能
1.1 企业安全文化
许多研究人员对安全文化均具有不相同的观念，有研究人员指出了，安全文化大多会体现在信仰、价值观念等各个方面；另外，还有研究人员指出了，其体现总范围应更为广泛，比如，行为标准、实践等[1]。文化现象不只出现在个人的意识层面中，其还会出现在集体的观念、意识中。企业安全文化指的是在企业中处于个人、集体等有关安全价值观念作用下的某类安全态度、行为等。企业安全文化与其管理、经营间紧密相连。企业安全文化应全方位地渗入至所有员工自身的行为、观念中，并融入至安全管理的各个环节、规定与体制中。企业安全文化本身的必要性：其一，安全生产变成了全部员工自身的共识；其二，安全保证变成了企业的一大内部需求；其三，员工把安全生产当作了自己的一项权利；其四，员工主动履行对自身、对其他人所具有的安全保证责任；其五，员工全方位掌握各类安全知识，可以对有关的事故实施更为准确地处理。
1.2 企业安全管理效能
安全管理效能就是安全管理开展的能力、安全目标得到实现的成效。企业安全管理效能就是借助管理对策、规定体制等来激发起员工开展安全生产的主动性，在增强安全生产能力、效果后，可以减少安全类事故发生的机率，保障企业能够更为安全地进行生产。对于企业安全生产效能的优劣，其大多表现在生效总速度、管理总程度这两大方面。员工自身所掌握的安全知识对企业安全管理带来了许多影响，且安全工作有关实施人员自身的主动性决定了安全管理最终的效果、质量[2]。
2企业安全文化建设的管理
2.1坚持企业安全文化建设管理
坚持企业安全文化建设管理，推动企业安全文化建设向更高层次发展。“一流的企业经营的是文化；二流的企业经营的是金钱”，虽然这种说法有失偏颇，但恰恰说明了企业文化的重要性，对于“四海为家、过着游牧生活”的建筑职工而言，确保安全生产与生命健康何等重要！进场每位职工都要切实学习和掌握安全知识，时刻不忘“安全施工”。同时，还要把“安全生产就是经济效益”的理念贯彻到企业管理的全过程，坚持安全管理的事后检查与事前控制相结合，以事先控制为主，使企业安全文化建设融入企业全方位的管理范畴，切实消除一切安全隐患，走出以企业安全文化引领企业健康发展之路。
2.2积极探索企业安全文化的不同特点
确保企业安全管理者必须做到“事无巨细，事必躬亲”。
其实，建筑行业本身就具有室外作业多、流动性大、劳动强度高、不确定性的危险性因素繁杂等特点，这就客观决定着建筑业从业人员都要时刻保持高度的警惕性，养成严谨细致的工作作风，使之成为建筑业企业安全文化特色，尤其是对一些常见的施工规范要求要逐项落实。一方面，要了解和掌握所从事的施工项目特点，编制施工安全防护专项预案，特别是一些重大项目的设备安装，更要做到严谨细致，精益求精。另一方面，要抓好现场项目部全体人员的安全生产，把安全隐患消灭在萌 芽中。
2.3重视企业文化，提升文化素质
对于模因来说，其指的是构成文化最为基本的单位，其本身能够重复与复制。对企业而言，安全文化模因是全方位地反映出员工自身安全生产理念的核心性因素，其具有十分强大的感染力，作用也更为理想。但是，模因所具有的积极性、消极性，会引发两大极端，十分良好的企业安全文化氛围来自于积极性模因，而消极性模因甚至是会变成企业进行安全管理的一种阻碍，会对企业给予十分不利的影响，所以，企业应尽可能地清除出消极性模因，应用积极性模因来促进自身、员工均得到更为良好的发展。为了全面提升企业安全文化素质，有效增强安全管理的效能。在实际的企业管理活动中，要在重视企业文化的同时，全面加强企业安全文化建设。在提升企业员工安全文化素质的同时，有效提升企业安全文化建设和管理工作的整体质量和水平。为了有效增强员工的安全意识和安全文化素质，在企业发展过程中，要克服众多客观因素的影响，加强对潜在隐患的排除等相关工作，尽可能降低危险出现的概率，有效维护员工的安全。因而在企业发展过程中，要加强安全意识宣传等相关工作，使得企业工作人员在面临危机时能够实现自保。而通过加强安全宣传教育，不断增强企业员工的自我安全意识，有效提升企业员工的安全文化素养。
2.4深化安全建设，提升安全意识
企业中的安全管理有关人员应在对安全文化进行建设期间更为警惕，这是由于这一文化会发生退化，而退化总时间是企业所进行的安全管理是否可以立即认知到各类问题并应用相对应的处理对策而决定的[4]。如果企业可以一直保持好主动向上的安全态度，就能够防止安全文化发生退化，而只要出现了松懈，就会引发退化，在这时，安全管理有关人员就应控制好企业安全文化朝低级发生恶化。企业在对安全文化进行建设期间，可以联合自己的各类特点，由安全文化发生退化所出现的各类表现着眼，进行对比、分析、研究，立即更新并升级安全观念，提升对安全进行约束的总力度，并对员工就安全有关知识、能力等实施培训，同时，持续了解、借鉴其余企业新兴的安全文化建设经验、结果。在企业安全文化建设活动开展过程中，为了保障其各项工作能够高效稳定的开展，企业员工要充分意识到企业文化与企业安全管理效能之间的关系。通过采用积极有效的措施和手段，不断调整企业员工的精神状态和心理情况。在各项工作开展过程中能够以人为本，把员工在生活中和工作中存在的问题作为主要的对象。通过实施人性化的管理模式，更加注重员工生活水平和身心健康的调节，帮助员工有效排除忧患，以全身心的投入到工作当中。为了增强员工的安全意识，在企业安全文化建设的过程中，还需要加强对员工的安全教育和心理辅导，帮助员工形成克服困难的勇气，有较强的安全责任意识，从而实现企业的长期稳定发展。
结束语
综上，在企业得到发展的这一整个过程中，增强对安全文化进行建设是十分关键的。企业安全文化是企业得到可持续性发展最为核心的保证，同时，对其进行管理还关联到了员工自身的生命价值。为此，就需要企业应制订出更为严谨的安全文化管理制度，并全方位进行贯彻；同时，还应提升员工自身的安全责任观念，以最大限度地弥补企业在安全管理方面所具有的问题，最终，增强企业安全管理效能。
参考文献：
[1]白东明.安全文化与企业安全管理效能关系研究[J].石化术，2019，26（02）：171.
[2]杨贞华.浅析企业安全文化与安全管理效能的关系[J].企业技术开发，2018，37（08）：127-129.
[3]汪刘菲.安全文化与企业安全管理效能关系研究[D].安徽理工大学，2017.