烟台市清泉建筑建材有限公司 山东烟台 264003
摘要：现阶段，我国经济发展十分迅速，而城市化快速发展与环境质量下降之间的矛盾变得更加激烈，并且也已经影响到了正常的生产生活，给社会的可持续建设带来了许多问题和严峻的挑战。而建筑施工作为支撑城市公共建设的重要基础，其自身也在能源消耗中占据主导地位，给环境造成的不良影响也是有目共睹的，所以理应得到更加高度的重视和关注。
关键词：建筑施工管理；绿色建筑；施工管理
引言
建筑业作为国民经济发展的重要支柱产业，必须符合我国可持续发展战略要求，在建筑施工管理中融入可持续发展理念，实施绿色建筑施工管理非常必要。
1建筑工程绿色施工管理概念及必要性
绿色施工管理哲学是基于当前生态环境形势下，基于建筑业的现实要求更先进的发展理念的创新和发展，绿色施工管理，以建立长期的利益，与宏观整体施工人员，关注细节，整体控制施工管理，专业服务带来绿色、高效，它有助于解决建筑中的环境问题，为建筑行业创新和发展方向，解决经济发展与环境之间的内在矛盾，减少资源浪费，让建筑兼具经济效益和社会效益。其应用的必要性是显而易见的。目前，随着我国经济的快速发展，行业竞争更加激烈，建筑业也不例外。对于建筑企业来说，只有关注社会对生态和绿色问题的关注，坚持绿色施工管理，才能在市场上赢得竞争优势。对于施工企业来说，应响应绿色施工管理的号召，自觉贯彻绿色施工管理理念，实现节能减排，改善生态环境，促进经济发展。绿色施工管理带来的标准建设行为，使施工管理的效率高，减少建筑工程施工的风险，但也从根避免建筑工程的质量问题，是社会发展的客观要求，也是内部要求企业的可持续发展。因此，绿色施工管理理念的渗透是必然趋势，是公众的期待。
2建筑施工管理的方法
2.1建筑施工管理中的人员管理
人的管理是企业发展的主要组成部分，因为人是企业发展的核心组成部分，也是企业发展的主要因素。施工企业管理人员也是施工项目管理的核心组成部分和主要因素。施工项目管理人员不仅要有一定的专业技术水平，还要有实践经验的管理能力，所以一定要加强对施工项目管理人员的管理。首先，要提高管理水平。建筑施工企业成为更大更强，我们必须提高建设项目管理的综合实力，必须要聘请专业技术经验在该地区和整个规则的高校研究生管理人员参加企业管理团队，为了弥补企业管理技术的不足，保证工程建设企业的专业管理，最终保证房屋建筑工程的施工质量。第二，加强企业管理人员的培训；建筑工程企业要想在同行业中立于不败之地，就应该根据社会的发展趋势，更加重视建筑工程技术管理的重要性。需要不断与far-light组织管理人员和先进理念在企业参与相关的专业技术培训和学习，，努力跟上当代建筑工程的发展，始终确保企业管理已经在高端管理，从而达到建筑工程管理的效率高。
2.2成本管理
施工成本直接关系到建设单位的经济效益，因此降低成本，提高资金利用率是实现建设单位效益最大化的重要途径。建筑工程涉及到资金使用的环节中需要降低成本，包括节约材料和能源，合理降低人工成本，从而做到物尽其用，人尽其责。同时，做好资金预算，对项目资金使用情况严格把关，最大限度地利用资金，有效降低成本。降低成本的重要前提是不影响施工质量、进度和安全。在保证选用的施工材料和设备符合标准要求的前提下，不挫伤施工人员的积极性，寻求合理的渠道，将施工成本降到最低。
2.3进度管理
由于现阶段工程涉及到许多不同的方面，所以施工企业也往往采用承包的方式，减轻自身的施工压力，选择相应的施工单位负责项目的运营。
对此，施工单位必须各尽所能，制定详细的施工计划，严格审查合同的条款和附件，对一些不明确的内容及时与施工企业沟通协商。在具体施工时，施工单位还应明确影响施工进度的因素，包括材料的选择、设备的使用、以及技术的使用等，根据这些不同的因素制定有效的解决方案。此外，建设单位要建设一支高素质、高水平的施工队伍，实现资源的有效配置，确保工作人员能够及时执行自己的任务。
3绿色建筑施工管理的的方法
3.1绿色建筑施工管理中的技术管理
绿色建筑施工管理的技术管理主要针对绿色建筑施工技术的管理。自从国家提出发展绿色建筑以来，各种新技术、新材料层出不穷，使用的材料各不相同，所以绿色建筑技术也因材料的不同，有不同的施工技术；因此，为了保证绿色工程中施工技术的正常管理，施工企业应该制定健全可行的施工技术管理方法。首先，针对不同的绿色建筑项目，制定相应的施工技术方案。施工方案的编制应贴近工程实际，以保证绿色建筑的正常施工。例如，装配式建筑是目前最流行的绿色建筑项目。施工单位应根据实际情况制定完善的施工组织方案，以保证装配式建筑的顺利发展。方案中应明确叠合板的吊装、安装及支撑措施。同时，应在叠合板出厂前做好各专业预埋措施，以保证预制构件的功能完整性。其次，对外框应制定完善的防护措施。由于装配式建筑的所有构件基本上都是预制构件，如果按照现浇混凝土构件进行安全防护，预制构件将会造成致命的破坏，从而出现质量和安全风险。因此，施工企业应结合工程实际，与预制装配厂共同研究制定完善的外部防护措施。例如，可以考虑在预制构件出厂前预留螺栓孔，便于后期对外框进行加固，从而实现对外护框的安全保护。第三，验收要严谨；在绿色建筑项目的验收中，要检查工艺是否符合绿色施工的要求，不要随意改变施工工艺，从而达到绿色建筑施工的目的。
3.2材料的管理
员工在采购的过程中不仅要考虑材料的质量和价格，而且还考虑到材料的环保性能，尽管许多便宜的材料可以满足施工的基本要求，但也有一些有害物质，其在建设过程中可能产生的有害气体，影响空气质量和健康。因此，工作人员在采购过程中应随身携带便携式检测设备和设备，仔细分析材料的环保性，并尽可能保证材料的无毒性。此外，施工单位还应对材料的贮存制定相应的标准和规范，并对不同的材料进行分类和贮存，以维护材料的环保。
3.3控制粉尘污染
在绿色建筑施工管理中，一些水泥等材料不可避免地会造成扬尘污染，破坏大气环境，因此有必要采取有效措施控制扬尘。建筑面积，应采取措施，减少尘土飞扬，运输水泥车全封闭措施，防止遗产洒，灰尘，或在有风的天气，保持现场清洁，选择清洁、洒水喷头，与种植大量的花草树木定期喷灌，或需要挖地球不时，不能及时清理和运输，栅栏或用净布盖，避免造成灰尘流失。
结语
总的来说，在当前建筑工程项目建设施工的过程当中，绿色施工管理已经成为了一个非常重要的管理理念和要求，对于当前建筑行业可持续发展具有非常重要的推动作用。针对建筑工程项目的具体情况，在展开绿色施工管理的过程当中，应该从全方位的角度对管理的理念和举措进行有效地推进和落实，并且结合工程项目的具体情况进行合理优化，从绿色环保和节能减排的方向出发，构建更加科学的管理体系和机制，让整个施工建设活动能够得到顺利的推进，促使工程项目建设的多方面效益得到全面提升。
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