邱闯
中车沈阳机车车辆有限公司 辽宁省110142
摘要：随着社会的经济高速发展，国有企业在激烈的市场竞争中也难免会遇到多元化问题。在这个过程中，一个突出问题就是企业干部思想呈现多样化特点，并且面临的任务也更加艰巨起来，所以完善与强化国有企业职工队伍建设，不断提高员工的思想政治觉悟、工作能力、政治素质，深化企业改革与创新，成为企业工作重要内容，同时也成为我国国有企业加强干部建设必须面临的重要问题。
关键词：新形势下；基层；干部队伍；建设
1基层干部队伍建设存在的问题
1.1政治能力不足
有些国有企业对党的领导、党的建设落实不到位，企业党组织发挥力量不够，重业务轻党建，党建工作和生产经营“两张皮”，基层党组织出现弱化、淡化、虚化、边缘化现象。有些国有企业政治建设不够，干部对党的政治理论学习和研究不够，政治意识和政治能力不足，对党的方针政策和路线分析研究和贯彻落实不够。部分国有企业干部政治理论水平与新时代要求有一定的差距，对落实党在国有企业发挥领导核心和政治核心作用不够，企业党建水平和质量不高。在干部选拔和使用中，对党性修养的考察过于简单，不能真正评价干部的党性、品德与作风。
1.2选人用人创新不够
由于长期的体制惯性，国有企业干部形成了约定俗成的路径依赖，导致身份亦官亦商、收入待遇就高不就低的“两头占”现象。在企业内部选拔中，依然采取行政化选拔使用和管理方式，出现以人定岗、论资排辈、排队提拔等现象。在选人用人没有进行很好的分层分类，无论是什么类型的岗位,往往都是按统一的流程标准进行。在市场化选才过程中，过于注重应聘人员的经历和学历，对其综合素质与能力的考核不够，导致市场化招聘的部分人员综合素质不高、达不到预期效果。
1.3激励机制不活
国有企业干部的人性特征中具有明显的复杂人现象，是经济人、社会人、政治人和自我实现人等人性特征在不同情境、不同年龄中表现出的不同权重的组合。而在日常管理和考核中，很多国有企业激励机制不健全、不科学，过于简单粗放，造成大多数干部“吃大锅饭”，甚至“干好干坏一个样”，薪酬和业绩不匹配，直接或间接影响部分干部的积极性和创造性，没有很好发挥好干部的能力和潜力，造成企业现有人才资源浪费和外部人才引进困难。大部分竞争激烈行业的高级人才对薪酬的要求高，人才流动性强，按传统的管理模式很难满足其需要。
1.4干部队伍不平衡问题
社会经济发展不平衡、薪酬待遇不平衡等原因，造成国有企业引人难、留人难现象依然突出，尤其年轻人才“孔雀东南飞”现象更加突出。在同一地区，由于企业的效益和薪酬不同，干部人才不平衡现象尤为突出，越是困难企业越是留不住人才，出现企业管理和经营越加困难的恶性循环。特别是艰苦地区、高海拔地区企业生产管理一线年轻干部严重不足，专业化人才引进不够，部分国有企业干部断层现象严重，部分岗位甚至出现无人可选、无人可用的现象，影响企业可持续发展。
2新形势下基层干部队伍建设策略
2.1强化员工思想意识
作为国有企业，应当主动贯彻落实现代企业所制定的各项制度，并且认真阅读该制度，可以为企业日后顺利发展保驾护航。除此之外，通过建设完善的规章制度，可以保证员工在过程中有章可循，同时可以提高员工在工作中的责任感和紧迫感。企业也应当主动转变心态，加强内部政工建设，不仅要尊重企业政工干部，同时也需要将政工队伍建设早日提上议程，并且制定完善的举措，明确政工工作地位与作用，提高企业内部政工工作自信心与荣誉感，以此可以有效提高政工职位在企业中的地位，提高该岗位的吸引力，促进更多人才主动投入到政工工作当中来。
2.2打造宽松政策环境
作为企业管理人员，应当从自我做起，对管理方式进行改变，并且制定相关政策，企业也需要为干部日常办公提供更加宽松且优越的办公环境，调动员工在工作中的积极性、有效性。比如多关心干部的日常生活，为他们解决常见的生活性问题。保证所有部门的干部都有同等待遇，在工作中都能享受学习培训机会、评先选优、职称评定、奖金待遇等各种机会，以此可以加强岗位的竞争力，并且保证队伍充满生机与活力。
2.3完善企业干部相关业务培训
随着社会主义不断发展，对于国有企业中的干部队伍相关建设提出全新要求。作为企业中的优秀干部，必须对自身的语言、协调、学习、写作等多方面能力进行提高，以此可以提高自身在工作中的执行力。企业内部也需要有计划、有步骤地对干部加强业务培训，要求企业可以从自身情况入手，加强专业技能和理论知识的学习，拓宽干部的实力和知识面，为干部打造良好的工作环境，并且将干部打造成懂经营、会管理、经验丰富、实践能力强的复合型人才。
2.4创新用人机制
企业在选拔干部时，应当对选拔人才的机制进行创新，重视引进优秀的专职的优秀人员，并且加强企业内部各项力量。企业也需要将高等院校毕业的高材生引入到企业当中来，改善政工队伍中的年龄结构，以此可以培养出高素质、复合型的干部队伍。不仅如此，也需要打破干部身份、学历、专业、职称等多方面限制，加强岗位之间的互动与交流，使得企业的干部能够热爱自身工作，挖掘自身潜力，从而为企业打造一支高素质、高能力的干部队伍，最终促进企业可以稳定持续发展下去。
2.5强化干部人员理论基础
在建设高素质的企业干部队伍过程中，通过帮助干部人员掌握扎实的理论知识，可以为其日后更好开展各项工作打下良好的基础。干部人员在掌握扎实的理论知识后，可以提高干部在实践工作中的工作效率。因此应当加强干部思想政治学习，将其作为重要任务，要有目的、有计划地组织相关培训活动，突出工作中的实效性和针对性，将学习作为工作内容重点，不断拓宽学习渠道。在学习书本知识的同时，也需要强化实践知识的学习，主动向群众靠拢，并且向群众学习思想意识，从学习中可以找到自身工作时所面临的问题，并且结合问题再次开展学习，以此可以改进作风，提高思想，促进工作更好开展。
2.6帮助干部人员树立正确的思想意识形态
一是要保证企业干部人员具备大局意识，必须具有开拓视野、博大胸襟，并且在工作中能够站在更高层次，观察问题、处理问题以及分析问题。二要具备奉献意识。国有企业的干部需要将公正公平、公正正派的思想观念与无私奉献的精神都投入到日常工作中，端正工作态度。在工作中要守得住清苦、耐得住寂寞，淡泊名利、不计得失，以此才能在工作中利用个人人格魅力与良好工作作风，对周围人民产生影响，最终可以起到表率的作用。三是对日常工作进行创新。在开展管理工作中，人员需要对个人观点进行更新，采用开拓创新、与时俱进的想法，主动打破传统思想模式所带来的束缚，敢于挑战条条框框，并且对工作机制进行创新，也包括工作方法、工作措施、工作思路等多个方面，才能提高工作时的效率，最终巩固各项工作，为日后更好发展打下良好的基础。
3结束语
随着我国社会发展愈发顺利，推动国内经济也快速发展，加强国有企业干部队伍建设，培养一支政治素质高、业务能力好的干部队伍，成为保证企业顺利完成各项任务，并且实现可持续性发展的必要前提。
参考文献
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