郭潇
重庆长寿经济技术开发区开发投资集团 重庆 400000
摘要：建筑业发展下也带动了工程造价咨询产业的进步，做好造价咨询能够为建筑工程项目建设成本控制提供支持。文章通过对建筑工程全过程造价咨询进行分析，探讨具体的管理措施。
关键词：建筑工程；工程造价；全过程；造价咨询
引言
在现阶段中,全过程造价咨询管理往往和项目策划、招投标及施工等整体环节相关联,在于对项目建设全过程的精细化管控。对造价咨询单位而言,在造价咨询管理中应坚持认真负责的工作态度,利用专业手段,整体控制及规划项目造价,以此确保项目建设内不同资源能合理利用,优化资源配置,实现项目效益的提升。但作为一项高度系统化的工作,全过程造价管理会和项目前中后期的管理相关联,且造价管理也是对资金合理控制的主要手段,因此在建筑工程项目建设中,将全过程造价咨询管理做好则意义重大。
1建筑工程全过程造价咨询相关概述
由于我国的建设项目普遍具有周期长、产业链复杂、资金投入量大、参与建设单位数量较多以及配合关系交叠等特点,工程造价的管控存在风险与困难。为了保证施工项目顺利开展,通常采用聘请专业化的造价咨询团队的方式,辅助工程投资商进行工程项目的合理性规划。为提高造价咨询业务的质量,从根本上把控住成本预算与实际开销的关系,本文提出一种全过程造价咨询业务,即为投资商提供整个建筑工程项目中全周期的资金决策与管理的新型服务。实现建设项目全过程造价咨询业务需要专业的建筑工程造价师将施工全过程细分为决策、设计、分包、施工和竣工五个工作环节,并逐一设定其相关咨询内容,帮助投资人了解项目的施工造价总体情况,从而保证投资商在施工项目中获得更为合理的经济利益。目前,全过程造价咨询业务在我国建筑工程中尚处于起步阶段,需要尽快加大研究力度,以便更好地服务于我国的建筑行业。工程造价涵盖了规划、设计、施工、装饰、配套建设、后期维护等多个环节,单一角度的造价估算不足以准确评估工程全过程的支出和获益情况,从经济专业角度出发,有必要将各个过程加以整合,形成一整套包括全周期投入与收益预期的咨询服务,以便在咨询服务的准确性、细致性、建设性等多个方面为客户带来便捷、信服的服务体验。
2 建筑工程项目建设全过程造价咨询管理现状
从目前建筑工程项目建设全过程造价咨询管理工作开展中不难看出，在其中仍然存在许多不同问题。主要体现在以下几点中：首先，全过程造价咨询管理工作并没有受到更多人的重视与关注。在建筑工程项目施工工作中，其主要目的是确保投资决策合理性，为后续工作展开提供保障，实现各项施工工作的有序进行，保证施工质量。工程造价方案越科学，投资决策的合理性也就越能保障。但从目前造价咨询管理工作中不难看出，部分施工部门由于更加注重眼前利益，对总体成本投入进行压缩。并没有意识到全过程造价咨询管理工作的重要意义，这一情况的产生，不仅影响投资决策工作，同时后续施工工作的顺利展开，以及施工质量都会产生影响。其次，设计是整个建筑工程项目建设的基础工作，同时也是工程造价控制的重点与关键。建筑工程项目相较于其他工程项目而言存在一定特殊性，在设计工作开展中，要对技术因素、经济因素等进行全方位考虑与分析，这样设计阶段工程造价的合理性才能得到保障。但实际上在设计工作开展中，对于设计造价没有给予更多关注。这一问题的产生，使得设计阶段造价的科学性受到影响。
3建筑工程项目建设全过程造价咨询管理路径
3.1建设信息化技术，提升企业竞争力
以BIM技术为代表的信息化技术将使工程造价行业的信息化技术手段发生巨大变化，这也是工程造价行业未来的发展方向。目前，BIM、大数据、云计算等信息化技术的迅速发展，将会推动整个建筑行业的标准化设计、工厂化生产、装配式施工、一体化装修、信息化管理和智能化运用等多方面的巨大变革。
信息化技术的发展可以全面提升工程造价咨询企业核心竞争力，同时可以降低服务成本和提高服务品质。信息时代的发展能够提升企业竞争力。一是咨询企业的信息化首先是使用工具的现代化。信息技术能够提高工作效率和数据精准度，降低人工成本；二是企业管理信息化表现为企业信息管理系统。通过企业信息管理系统能够实现行政管理和业务流程的固化模式，给企业规范化管理带来保障。同时，可以实现虚拟办公提高工作效率；三是大数据资源的挖掘与利用。通过在实践工作中积累大量经验数据，研发和完善大数据指标体系，使大量经验数据发挥重要价值。
3.2评估项目造价风险
咨询服务的重要功能就是发现风险、规避风险,全过程造价咨询业务必须做到“及早发现、准确预测、合理应对、规避风险”。首先与投资商恳谈,充分掌握并正确理解其所咨询的问题;其次通过专业计算的方式对问题进行科学核算,为投资商答疑解惑。在计算过程中主要应用数学统计学原理,对施工过程中原料价格、施工人员的佣金、签证费用、索赔情况等事情进行系统性核算,并且在保证核算准确性的基本条件外,最大限度简化描述对其核算过程,以确保不同专业背景的人员对结果的理解和认同,杜绝专业领域不同而形成沟通壁垒,给出似是而非的答案,造成误解隐患。然后造价工程师需要根据行业经验和历史案例,对投资内容的近——中——远期收益预期进行尽可能准确的判断和评估,并标识出风险点和收益区间,从而确定其投资方案的风险性,让投资商在明确风险内容后进行理性投资。
3.3?加强设计阶段管理工作
在工程项目设计工作开展中，对于工程质量问题与使用功能要给予更多注，针对可行性不足的细节问题，要及时对其进行更改与完善，这样能够在最大程度上实现技术与经济之间的有机结合，对于各项工作要作出科学合理规划。除此之外，要保证建筑工程设计图纸质量，在施工图纸设计工作中，要及时做好调查工作。在对现场各方面内容有基本认识条件下，才能展开图纸设计工作，对各方面问题进行充分考虑，从而提升施工图纸设计可行性。在对施工现场勘察期间，需要安排专业工作人员，收集自然环境信息、社会条件信息以及施工现场信息等，对各类信息有全方位把握。在这一过程中，要选择最为适宜的设计单位，设计工作人员能够掌握更多专业知识。
3.4提升竣工结算造价的能力
要保障全过程造价咨询管理的顺利进行,企业应将竣工结算造价、施工项目造价的能力加强及提升。在建筑施工环节内,要保障项目预算造价的合理及科学,将工程成本往最低标准合理压缩,便应将工程监督及时做好,避免随意变更的问题出现。管理人员应从有关制度及程序要求出发,对造价合理控制,使其处于最小范围中,将对施工设备、材料的要求及管理加强,以此确保造价咨询管理的全面性。在工程项目中,竣工结算是最后的重要环节,在该环节中,应加强审核竣工材料,对施工图纸以及项目合同等材料严格审查,对施工设备提高审视力度,以此避免及降低非必要性的支出损失,确保全过程造价咨询管理的有效性。
结语
综上所述，,在现阶段全过程造价咨询管理在项目建设中发挥着重要作用,而该项管理工作的进行,不仅需要确保各管理人员的专业素养,使其对管理内涵有着深刻了解,也需要管理人员重视与各单位的沟通,灵活运用信息技术、大数据技术等现代化优势，提高工程造价咨询服务水平，在保证工程质量的前提下实现经济效益最大化。
参考文献
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