孙俪宁
身份证号：37068319831115**** 山东省济南市 271100
摘要：我国建筑行业经营管理过程中，工程造价作为在建项目预计和实际支出经费的重要核算方式，对整个工程的决策、施工执行与验收具有指导意义。当下随着建筑行业内部竞争的不断激化，建筑企业在不同工程招投标、项目施工、竣收结算等环节，面临的经营风险越来越高，工程造价成本核算对建筑施工质量、经济效应至关重要。通过对不同建筑项目工程造价的全流程进行了解，可以将其广泛应用到工程经济管理中，以达到在施工前、施工中、施工后的预算造价控制目标。
关键词：全过程工程造价；现代工程；经济管理
引言
建筑行业在城市化进程不断加快的基础上得到进一步的发展。但是伴随着建筑项目数量的增加，对于工程在运行过程中所面临的资金压力也越大，在此背景下工程造价咨询服务市场的竞争愈演愈烈，为其发展带来了机遇和挑战。当前，建筑行业在经济管控中不断借助全过程工程造价服务实现对自身资金的有效管控，并为建筑企业获得了更高的经济效益，有效避免其在施工过程中对资金以及资源的浪费。因此，在具体的建筑行业发展中高度重视全过程工程造价管控具有十分重要的现实意义。
1概述
伴随着国家经济实力的提升，我国的建筑行业飞速地发展着，建筑工程的规模和数量不断增加，施工技术水平也在不断地提高。此种背景下，国内外的合作交流增多，建筑工程的管理质量也得到了强化。直到工程造价管理协会的建立，我国的工程造价管理终于步入正轨，能够保证工程造价管理工作更加专业化、正规化，同时也提出了全过程工程造价管理的相关理念。而且随着工程造价管理的不断发展，我们发现建筑工程的管理质量、建筑工程本身的质量都有所提升，建筑企业、单位的综合效益也有了提高，对工程造价管理的重要性有了更进一步的认识。逐渐地，工程造价管理成了建筑工程项目管理的关键部分，不仅直接关系到工程本身的质量和工程的施工进度，还能提升建筑工程投入资金的利用率。
2全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用
2.1投资决策阶段
在投资决策阶段的工程造价管理与控制，主要是提高项目工程对各项技术经济的决策能力，以此提升建筑工程投资决策阶段的经济效益，从而保证项目工程投入估算的准确性的同时，保证项目工程建设顺利开展。具体而言，在投资决策阶段，工程造价人员需要对投资的可行性和可靠性进行分析和判断，以此对项目工程进行投资估算，并在此基础上拟定项目工程的资金预算及技术项目，保证评估报告及拟定方案能在整个项目工程的投资决策阶段发挥其应有的作用。同时，在投资决策阶段，考虑项目工程实施过程中会受到各方面因素的影响，所以在工程投资估算时要综合考虑这些因素，并通过设置工程造价的最高限额，以此保证投资估算的准确性。比如，受到地域物价、项目经济规模等因素的影响，使得投资建设估算出现偏差，则很容易导致成本提高、资源浪费及效益低下等问题，因此在项目工程决策阶段，应以企业实际生产和建设能力为前提，遵循经济合理性的原则，制定出科学合理的投资估算方案，以此降低成本费用，减少跨地域等方面因素的影响，加快资金流通和周转，实现资金资源的合理配置，保证项目工程前期阶段决策的正确性。
2.2定额计算和工期计算
在现代建筑经济的管理中，经常会围绕着建筑项目的施工活动来进行对施工项目的管理。如果从建筑工程的角度来看，工程造价管理工作属于基本的经济管理过程，有必要先进行定额计算和工期计算。在建筑行业当中，每个项目根据其自身特点所需要的时间都不相同，但不可否认的是对于工程项目来说，都不是一个短期的过程。因此在这个项目的施工过程中，所需要的原材料可能会因为市场的变化而对其价格造成一定的影响。
而随着建筑原材料价格的变动进而导致整个工程所需要的资金也会产生相应的变化。同时整个工程所涉及的施工工艺也要考虑到时间过程带来的影响。因此在进行全过程工程造价预算的过程中需要结合工程技术表可以确定施工方式，进而制定造价预算表。同时施工项目过程中的全过程工程造价要求在定额计算中充分考虑各方面的影响，比如说材料价格的变化和工期。
2.3强化招聘培训模式，提升综合素质
全过程工程造价管理是对建筑工程投入成本的一种新型的咨询服务方式，将由单一的咨询服务内容扩展到整个工程的成本咨询服务，增加了从业人员的工作内容，因此工作人员的专业技能提出了更高的要求。在全过程工程造价管理中管理人员是主要人员之一，其综合素质的高低对整个服务质量有至关重要的作用。基于此，提高管理人员的综合素养是当前关注的重点内容。首先，在招聘新的管理人员时，需要对应聘者的专业能力和实践能力进行严格考核，只有通过两项考核才能任职；其次，加深管理人员对全过程工程造价管的认识，使管理人员紧跟社会发展的趋势，掌握成本管控的发展新动态，从而对应用技术进行及时的改革和创新；最后，管理人员在日常工作中积极学习新的专业知识，提高自身的语言沟通能力。
2.4加强全过程造价管理的宣传教育工作，增强工作人员的造价控制意识
全过程造价管理贯穿了整个建设工程项目，不论是从初期的决策设计，还是一直到最后的竣工结算，都离不开工程造价的管理控制，由此可见工程造价控制管理的重要性。在现代建筑经济管理中，全过程造价管理能将建筑工程的造价成本控制在一定限度内，还能预留资金以防施工过程中出现的各种意外，降低建设风险，最重要的是，全过程造价可以在建筑工程项目偏离正确路线时对其进行及时纠正，使其能够顺利地沿着设计方案的原定方向前进，保证初期阶段决策和设计的准确性，这同时也是建筑工程质量的有力保障。而且全过程造价还能够科学合理地进行人力、物力和财力的调配，在取得良好经济效益和社会效益的同时，还尽量降低了造价成本。要实现以上目的，必须要有管理人员的配合，因为不管是全过程造价管理规则的制定还是落实，都需要专业的管理人员参与，但现实是，大多管理人员的专业素养都有问题，对待全过程造价管理很不上心。因此，需要加强全过程造价管理的宣传教育工作，以提升相关工作人员的责任意识和专业素养，推动全过程造价管理的发展。
2.5竣工验收阶段
竣工验收阶段的工程造价控制也尤其关键，应引起充分的重视。在这一阶段，应严格按照国家规范及合同要求进行工程项目的验收，对工程项目是否符合质量标准进行审查，对合同中涉及到且影响工程造价的因素进行分析，以此保证工程项目各阶段工程符合竣工验收的标准和要求。与此同时，应注重工程设计变更的校核，保证工程变更合理性的同时，应对施工现场实际工程量进行审查核实，这需要借助工程竣工图、施工变更资料等进行核实，以此统计和计算出实际的工程造价。另外，在建筑工程实施过程中，应合理进行人力、物力、财力等资源的分配，避免出现资源浪费的情况，并加强施工现场管理，提高现场施工人员的经济理念，针对工程审核验收阶段发现的问题，及时监督改进，避免造成更大的经济损失。
结语
总之，在建筑经济管控中合理运用全过程工程造价管理，能够全面对预算成本进行准确分析，在降低施工中资金损耗的同时，还能促进建筑企业自身的长远发展。在现代建筑企业中，资金管理无疑是一个企业正常发展的生命线，不仅能够实现对企业经济管理的全面性和综合性，还能对其相关的管理工作进行不断完善，减少其在发展中存在的资金风险问题。
参考文献
[1]于新华.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].财经界(学术版)，2020(18)：96，99.
[2]孙干.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].住宅与房地产，2020(15)：29.