冯羽琪
利比建设咨询（上海）有限公司无锡分公司 江苏 无锡 214000
摘要：现如今，随着城市化建设的步伐逐步加快，促进了经济建设和科学技术呈上升趋势的发展，尤其是近年来，房地产行业快速发展，国家大力发展基础设施建设，建设施工承包商也得到了发展。因此，在建设过程中必须对工程造价进行动态管理与控制，从而保证和提高建筑工程企业经济效益。本文主要分析建筑工程造价中动态管理存在的问题，阐述了建筑工程造价的动态管理与控制应对措施，以供相关人员参考。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；控制
引言
对于建筑工程来讲，造价是里面相当关键的构成之一，利用精准的策略改善对于造价的管控在往后的发展里面有着相对关键的意义。本文在造价动态管控自身所具备的关键性的条件下，分析建筑工程造价中动态管理存在的问题，同时综合真实情况指明了与之对应的处理措施，希望可以对造价管控实施相对合理的提升，确保工程自身的效益最大化。
1建筑工程造价动态管理与控制内涵
建筑工程造价动态管理与控制主要指的是，在建筑工程施工过程中，开展各项活动都必须符合建筑工程相关设计要求，并且运用科学合理的方式进行建筑工程造价工作，从建筑工程的实际情况为主要出发点，进行统一协调，使得建筑工程造价动态管理与控制达到相关质量指标。工程造价主要指的是建筑施工过程中所需要的资金费用支出，主要包括建筑工程科研、立项、设计、施工以及建筑工程后期竣工阶段，各阶段都需要实行动态控制。建筑工程造价会受到多种因素的影响，其中包括设计单位、建设单位、总承包商以及分包商。建筑施工过程中工程造价具有较大的变动性，工程动态管理与控制是为了保证建筑工程造价的合理性，预防造价变动对建筑工程质量与成本产生不利影响。
2建筑工程造价中动态管理存在的问题
2.1建筑工程造价的动态管理控制的受重视程度偏低
现阶段，我国建筑行业的部分项目管理人员对于工程造价动态管理方面的了解还十分浅显，所以工程造价动态管理控制工作的开展存在着很多不到位的地方，建筑工程的施工成本明显增加，继而施工进度也受到了影响，建筑工程项目的经济效益提升不甚明显。施工单位如果没有对工程造价动态管理引起重视，整个建筑施工过程的施工成本便会明显增加，进而对施工企业的稳定运行产生影响。
2.2动态管理基础工作不够扎实
工作人员在编制可行性研究报告的时候，发现很多投资估算指标都与实际的工作需求存在着一定的差距。尤其是在初步设计总概算的编制的时候，需要使用到概算定额与指标，虽然各部门也给出了规定，但是其来源的清晰性还需要进一步增强。除此之外，针对民用建筑工程方面，还存在着概算指标规定不够具体、设备材料价格信息系统不够全面、材料价格指数没有形成定期发布的习惯、工程造价的预测与调整难度较大等问题。
2.3动态管理管控人员专业性不足
建筑企业要保障工程造价管理及控制工作的有效落实，就必须确保工程造价管控人员的工作准确性，以进一步提高对施工环节的高效管控，从而全面提升施工工程造价管理的效率。然而，在实际的工程造价管理中，管控人员却普遍存在专业素质较差、缺乏严谨性、不够重视工作环节等现象，严重时甚至会造成忽视影响工程造价管理控制关键环节的后果。另外，尽管工程造价动态管理的必要因素之一就是与计算机技术相结合，但我国很多动态管理管控人员却依旧缺乏计算机相关技术，这大幅度地增加了造价管理工作的难度。
3建筑工程造价的动态管理与控制的应对措施
3.1加强建筑工程造价动态管理控制重要性的认识
随着社会经济的发展，虽然越来越多的建筑企业已经引入了先进的管理模式，但是仍然有很多工作人员受到粗放型管理理念的影响，没有意识到对建筑工程造价实施动态管理的重要性，没有对建筑工程造价的动态管理予以充分的重视，进而降低了建筑企业的市场竞争力。强化造价管理人员对建筑工程造价动态管理理念的解读与感悟，通过系统化工程造价动态管理控制知识的讲解，提升造价管理人员的工程造价管理控制能力，保障各项动态化管理控制措施的有效落实，有利于改善这一状况。
3.2合理把握建筑工程造价的动态管理控制要点
合理把握建筑工程造价的动态管理控制要点，需要注意以下几方面。首先，虽然设计费用仅有工程总投资的1%，但是却会对7%的工程造价产生影响，所以要加强设计阶段的建筑工程造价管理控制。其次，在正式开始施工之前，建设单位、设计单位与施工单位需要严格按照相应的设计规范，对设计图纸进行审核，然后提前预测施工过程中可能出现的问题，并采取相应的解决措施。与此同时，还要提升工程签证单及时性与准确性，对相应的施工要求和数据进行标明，杜绝一切不实签证或者虚假签证。最后，在竣工阶段，建设单位的自律性偏低，管理部门在监管政策法规方面又存在一定的局限性，所以必须制定严格的审计制度，提升决算的严肃性与真实性，提高建设单位在管理意识、管理制度与管理方法等方面的标准，确保在合同允许范围内，对相关审计资料进行严格的审核与整理，提升资料的真实性。
3.3加强建筑施工材料管理
在建筑工程施工过程中，材料费用支出占据的比例相对较大，通常情况下，材料费占据工程造价的60%～70%，材料价格波动以及材料的使用量对建筑工程造价的动态控制有着较大的影响，材料价格波动范围在合同约定的范围之外时，施工单位需要及时收集证据，提出索赔。在材料管理过程中，必须加强材料预算、采购、领用、签收以及使用等方面的管理工作，将材料的管理职责落实每个人身上。对于材料费达到一定额度或者国家规定应该采用招标方式采购材料的，分析比较价格、服务以及质量等多方面因素，择优选择。在施工材料使用过程中，应该严格遵守工程进度安排用量以及消耗等方面的要求，实施施工材料限额领制度，目的是预防施工材料浪费现象。
3.4提高造价管理人员的综合素质
在建筑工程造价动态管控工作中，造价管理人员的综合素质直接影响到造价的管理水平。为此，企业需要采取一些有效的措施来提高造价管理人员的综合素质，比如在招聘造价管理人员的时候，企业要加大选拔人才的力度和提高选拔要求，利用高薪来聘请经验丰富且专业的造价管理人员，这些人员除了拥有丰富的理论知识外，其职业操守、应变能力等方面也要略胜一筹。对于企业已经在职的造价管理人员要定期展开专业的培训，在培训中可以以造价管理方法、流程、规章制度为主线，避免因为人为因素而增加工程成本。此外，在每次培训活动后，企业还要制定相关的考核制度，通过考核来检验造价管理人员的培训结果。例如：对于表现优秀的人员可以给予奖励，比如薪资补贴、假期等；反之，对于考核不达标者要进行相应的处罚，比如批评教育，或者重新安排时间进行再教育。通过这样的方式来为企业培养更多造价动态管理专业与复合型人才。
结语
在全新形势下，在市场经济环境下，工程造价动态管理控制的应用，能充分避免更多因素影响工程造价。动态造价管理的落实，能促使工程成本得到有效缩减，在造价调整等工作中，为各人员带来合理指引，促使企业的项目成本降低、项目效益增长等目标得以实现。在建筑企业中，应对造价动态管控提高重视，以投资预算的科学编制，对设计环节的强化控制，以及重视施工造价等工作，促使企业资源实现最佳配置，为企业赢得更大的投资收益。
参考文献
[1]陈金杰,刘丹.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制的分析[J].城镇建设,2020,000(003):309.
[2]丁新山.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制措施探讨[J].价值工程,2020,039(015):3-4.