汤朋朋
山东齐鲁城市建设管理有限公司 山东济宁 272000
摘要：土木工程监理的综合水平直接关系到土木工程的施工质量。工程监理过程需要仔细考虑材料质量，项目安全性和人员素质，需要确切地知道监督工作的困难所在。质量控制方法确保项目监督顺利进行。
关键词：土木工程监理；难点及质量；把控策略
在我国的土木工程监理中，监理需要对项目的多个方面进行合理的管理，但是在土木工程监理工作的现阶段，监理对工程质量没有很重视，控制管理具有明显的弊端，有必要准确把握土建工程监理工作中的重点和难点，并采取有效的质量控制措施。
一、土木工程监理的积极作用
通过在土木工程工作过程中积极监督工作，有可能确保工作的顺利进行并大大提高工作质量。在土木工程中，不可避免地会受到自然环境因素的影响，并且还会对项目的施工质量产生不利影响。通过对项目进行监督，可以有效减少自然环境对项目建设的负面影响，可以采取有效措施解决已经造成的不利影响。在土木工程工作中，如果不小心，可能会蒙受巨大损失，因此需要对土木工程工作进行良好的监督。 通过这样做，可以更加可靠地改善土木工程工作的质量和安全性。
二、土木工程建设监理的难点分析
（一）监理费偏低
中国的土木工程监理费用低，没有激发土木工程监理人员的工作动力，监事呆滞，监理市场难以形成有序的竞争状态，难以保证土木工程主管的素质。
（二）监理工程师的地位比较低
土木工程监理人员需要监控土木工程的质量，成本和进度，但实际上，由于许多因素的限制，监理人员难以管理和管理成本，进度和质量监控。管理管理表明，主管工程师的权力和地位低。
（三）土木工程监理人员的投标问题
土木工程监理投标过程仍然存在误导性，在投标评估过程中缺乏科学和规范的指导思想，在投标准备工作方面缺乏科学进步也无法鼓励土木工程的健全和有序进行。
（四）施工监理索赔问题
在土木工程承包中，避免不了会出现受损一方维护自身合法权益的现象。如果技术监理技术人员不了解索赔业务并且不熟悉索赔管理，则在土木工程工作中减少自身的财务利益。
（五）监管不够全面
如今，在我国土木工程过程中实施监理工作显然不足以取得令人满意的结果。不仅如此，实际的监理过程也存在明显的问题，工程监理的内容很大，范围也很广，监理人员需要管理各种机械设备，工程材料和施工人员。这也增加了监理工作的难度，最终导致监理工作出现各种缺陷，影响了监理质量。
（六）需要提高监理人员的素质
随着土木工程技术的不断发展，对土木工程工作的要求越来越高，技术监理越来越复杂，施工监理人员也需要更全面的能力和专业能力。但是，在土木工程监理工作中，存在监理人员素质不能满足当前工作需要，执行能力低下，有关标准和规范得不到严格遵守等问题，这严重影响了监理的素质。
二、把控土木工程监理质量的方法措施
为了更好地展示监理在土木工程中的作用，监理需要高度重视初期监理工作，并在施工阶段加强对项目建设的详细控制。另外，为了不断提高土木工程的质量，有必要在接受工程质量的过程中履行职责。
（一）完善土木工程监理的早期工作
改善土木工程主管的初期工作意味着在施工初期，施工单位做好施工准备并符合施工要求后，有必要将项目申报书的有关材料提交项目管理机构。主管人员必须谨慎，以严格检查组织设计是否已由主管工程师签名和验证，以及是否已建立相对完整的站点建设以及安全管理机制和系统。另外，管理人员和施工人员的设备是否到位，工程材料和设备是否到位。上述程序通过审查后，总监理工程师出具审核意见，并同时报告建设部门并获得批准，经总监理工程师签字后，方可开始施工。如果不满足上述要求，建设部门将需要根据实际项目进一步改进准备工作。在所有条件都满足项目建设要求之后，请重新提交项目开始申请以确保质量。减少项目，项目进度，项目安全以及所需的成本投入。
（二）提高土木工程监理取费标准
对于在中国普遍存在的低廉的技术监理费标准，有必要提高土木工程监理费标准，既要适应时代的要求，又要满足现代公司制度建设的需要，并采取有效措施加以改善，工程监督以确保有足够的业务收入来补偿成本并执行自己的“扩大再生产”。同时，有必要集中精力提高工程监理人员的素质，并采用国内外的检查，培训和学习方法，以提高土木工程监理人员的整体素质，尤其是中青年的专业素质。加强技术监理的权威，充分发挥技术监理在土木工程监督管理中的作用。
（三）做好索赔处理工作
监理工程师，承包商和行业领导者非常重视施工索赔，正确处理施工索赔，以公平合理的方式解决施工索赔。它还受许多因素的影响，例如现场条件和气候环境。因此，项目主管需要合理，公正，有效地预防和处理施工索赔，并在处理过程中进行适当的预处理和管理。为了确保索赔处理的顺利进行，将充分说明索赔的权利和索赔的截止日期，并采用正确的评估方法。
（四）施工后的管理工作
工程监理不能忽略施工后的管理和管理。如果在项目建设过程中出现更明显的质量问题，则将严重威胁项目的安全和性能。因此，施工后监理应采取有效措施，对施工质量进行适当检查和复核，如发现问题，应通知施工人员并进行适当调整。充分发挥工程建设质量和工程监理的作用。同时，在土木工程中，如果隐蔽工程施工过程中出现质量问题，而不能及时发现并解决问题，则工程完成后很难发现隐蔽工程的质量问题。因此，项目主管应仔细检查项目的质量，并在施工验收过程中反复检查关键环节。质量验收是土木工程质量控制的最后障碍，因此只能通过在验收过程中采取适当的监督措施，才能保证工程建设的质量和整体有效性。如果在工程监理过程中发现违法操作，建设单位应立即停止施工或者，如果再次发生不规则施工，则应及时纠正并指示施工人员。土木工程监理和质量控制需要对所有过程和细节进行监督和管理，以有效提高项目的施工质量。
结语：综上所述，土木工程主管是工程建设项目不可或缺的重要组成部分。提高工程监理的风险防范意识和能力，适当提高工程监理收费标准，提高和加强工程监理队伍的整体素质。土木工程招聘投标管理，施工质量控制，适当的投诉处理和处理，以及土木工程监理质量和水平的更好提高。
参考文献：
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