胡培莹
山东齐鲁城市建设管理有限公司 山东济宁 272100
摘要：建设项目周期长，投资高，难度大。因此，需要有效的管理。在项目管理过程中，监理和技术管理的作用不容忽视。监理工作人员和项目管理人员要坚持与时俱进的管理理念，积极引进先进技术，及时采取科学合理的措施解决施工过程中存在的问题。我们将继续优化建筑技术水平，确保项目符合质量标准，并帮助提高我国建筑业的整体水平。
关键词：建筑工程；监理；施工技术
前言：当前，我国建筑业发展势头强劲，人们对建筑质量的要求日益提高，建设工程监理工作日益广泛。通过对建设项目的监督，提高了建设项目的质量。但是，施工技术作为工程项目工程的重要组成部分，在工程项目的质量保证中起着极其重要的作用。因此，有必要将建设项目监理与建设技术相结合，共同促进项目工程质量的提高。在监督和管理施工技术的同时，建设工程监理会增强其专业技术能力，确认建设工程的质量和进度符合标准，使建筑公司双赢，应注意积累经验，以便能够实现形势的经济效益和社会效益。
一、建筑工程监理与施工技术关系分析
在建设项目中，工程监理的中心目标是使用组织和合同手段动态地控制项目的进度和质量，以便可以按时完成建设项目。作为施工项目质量和进度管理的主要内容，施工技术是项目监理的重要内容。建筑工程监理受建筑技术的影响很大。通过严格控制施工技术，技术监督员可以提高施工质量，减少施工安全事故的发生。
众所周知，由于建设项目的建设特点，各种施工技术受外界因素的影响很大，并且项目的建设过程相对复杂，在一定程度上难以对项目进行监督。在这方面，项目主管需要进一步明确其工作职责，结合不同施工技术的应用，并加强其日常监督工作。对建设项目的良好监督可以合理地使用各种先进的施工技术，以减少发生施工质量问题的机会。
二、建筑工程监理和施工技术存在的核心问题
（一）建筑工程监理现状
众所周知，由于缺乏合理的业务标准，加上现阶段施工技术监督工作的进展，一些监理人员对其职责的认识不够充分。在建设项目的实际建设中，他们与建设单位没有很好的联系，因此成为建设的目标。在此过程中遇到的问题无法及时解决，并且建设项目的建设成本不断增加。
此外，建设项目监理人员不认真履行监督管理职责，不遵守有关规定要求，定期检查施工现场，充分了解各种施工技术，对各项施工技术缺乏足够了解，工程质量控制不规范，影响了该项目的总体财务收益。
（二）施工技术应用现状
在此阶段，施工项目的施工技术还不能满足项目的实际施工要求，因此部分施工单位仍在采用落后的施工技术，这将影响到项目的总体施工进度。例如在某个高层建筑项目中，施工人员使用落后的混凝土施工技术而没有及时更新，大大增加了工作量，降低了项目和施工单位的整体施工效率，对经济利益影响很大。
在建设项目中，一些建筑工人没有完全理解各种施工技术，没有认真遵循建设项目的施工技术程序，从而导致严重的施工质量问题。同时，由于建筑工人的专业技能相对较低，以及对质量控制的了解程度低，建筑项目的质量持续下降，工程的施工周期延长。
三、促进工程监理和施工技术结合发展的措施
（一）优化施工技术管理的组织体系
有必要充分考虑承包单位的水平差异，并建立施工技术管理组织体系。除了分包过程中，还需要实施责任制，要有专业人士负责。当出现问题时，负责人可以负责提高解决问题的效率。在建设的各个阶段，必须注意合作以确保及时交付和共享信息。同时，我们将适当培训，储备和管理建筑工作，使各个岗位的人员都具有较强的安全意识，敬业精神和专业技能。
（二）控制工程质量
项目监理的最重要任务是确保项目质量。由于建设项目种类繁多，在整个工作过程中，监理人员必须坚持对具体问题进行具体分析的原则，提高监理的适用性。其次，长期工作要求对特定的工程项目不断总结工作经验并制定完整的监督计划，这大大提高了监督和工程的质量。此外，监理人员需要树立整体意识，从施工前准备，施工过程，完工等各个环节了解，并采取有效措施进行质量控制。例如，在每个过程完成之后，需要对其进行检查并且在没有质量问题后再继续下一道工序，否则会造成潜在的质量隐患和后期严重质量问题，增加了成本投入并降低了项目的经济效益。
（三）提高便利人员的素质
由于监理人员的质量水平直接决定了监理的效能，因此有必要不断提高监理人员的整体质量水平。应该对在职人员进行定期培训，以使他们具有高尚专业人士的感觉。在监督和管理项目时，该项目必须遵守工作原则，并且不受其他主观因素的影响。在职人员的培训可以通过“长期或短期培训”方法进行。长期培训旨在提高监理人员的工作能力。短期培训需要根据实际工作中遇到的问题，过去的工作经验以及对错误的回顾进行交流和讨论，以便有效地检查缺陷。基于此，还应考虑监管部门和整个建筑行业的长期发展。我们需要从社会聘请人才，坚持择优录取的原则，为企业注入新鲜血液，并为公司的长远发展建立一支高素质的人才队伍。
（四）做好安全监督
安全是所有工作的前提。通常情况下，施工现场的情况非常复杂。对于高层建筑，在建筑工地上使用了许多大型机械设备，不正确的操作可能会导致事故。因此，监理人员需要密切监督整个施工过程，以使承包商的施工工作更加规范。此外，前提是负责人和施工负责人要明确工作职责和施工安全，进一步优化施工监督，促进施工技术管理。在进入施工现场之前，必须鼓励工作人员采取自己的安全措施，安全帽，工作服和手套必须完整。机械设备必须由具有相关证书的专业人员操作，并严格按照施工过程进行。此外，可以在建筑工地张贴安全警告标语，以不断警告工人注意安全。
（五）做好技术管理
收到正式的施工图后，将组成一个小组，在各个学科的图纸审查和共同审查中做好工作，及时发现施工图问题，并聘请专人负责与设计单位的沟通。此外，专职负责人将施工组织设计，个别施工组织设计以及新技术的适用性调查与实际施工相结合，严格批准变更/检查制度，并在施工前进行计划。除了将施工组织的设计汇总在一起以确定过程外，还必须组织学习，并且必须在各个级别上做好技术说明和培训。在施工过程中，必须仔细收集技术文件和材料，并明确输入项目，份数和标准。
结语：综上所述，建设项目的监督制度和施工技术的管理非常重要，可以大大提高质量。因此，我们需要从实际出发，采用科学合理的方法，实施特定的系统，并有力地保证项目质量目标的实现。
参考文献：
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