杨志刚
伊春职业学院 黑龙江省伊春市 153000
摘要：建筑工程的特点是工序复杂、施工周期长、施工难度大，所以导致工程施工中涉及的质量控制环节多，包括了成本控制、施工安全、质量管控等内容[1]。为了实现建筑工程的高质量，需建立科学的质量管理措施，应用健全的质量控制方案，实现建筑工程施工的精细化管理。本文首先从建筑工程施工管理及质量控制的必要性开始讨论，进而分析了施工管理及质量控制中存在的问题，针对问题提出应对措施，旨在为今后的建筑工程施工管理及质量控制提供参考。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制
引言
质量安全是建筑工程建设施工的重点，不仅关系到人们的生命财产安全，还关系到建筑企业的持续性发展，所以建筑工程建设的全生命周期都应高度重视建筑工程施工管理和质量控制[2]。凭借系统的管理方法，完善的质量控制手段对建筑工程施工加以控制，规范施工工序及流程，提升施工技术人员素质，保证工程施工的质量，保障人们的生命财产安全，提升建筑企业品牌力度，提高企业核心竞争力，有利于企业的稳健发展。
一、建筑工程施工管理及质量控制概述
（一）建筑工程施工管理和质量控制关系
建筑工程中施工管理是为保证施工建设的安全和保证质量符合标准而进行的有效管理手段，质量控制是工程建设中使各工序环节质量符合要求从而满足工程整体质量符合要求的控制措施，工管理和质量控制在建筑工程中各自发挥着重要作用，二者是互相促进、相辅相成的[3]。行之有效的应用施工管理手段可以使建筑工程建设更加标准规范化，保证建筑工程的整体施工质量。科学完善的应用质量控制手段可以规范化施工人员操作流程，施工方法合理运用，保证施工材料、机械设备进场符合要求等，消除安全隐患，严格控制建筑工程建设的各道工序。
（二）建筑工程施工管理和质量控制的必要性
建筑工程的施工管理和质量控制均是工程管理范畴，涉及管理的要点很多，其管理效果将影响建筑工程的整体建设质量，通过科学合理的质量管理和质量控制措施，例如规范施工工序及流程，严格控制材料采购进场要求，提升施工技术人员素质等，可以提升建筑工程项目质量和安全等级[4]。在建筑工程建设中，施工管理和质量控制关系到企业的经济效益，通过有效的实施可提升建筑企业的经济效益。另外，有效的落实施工管理和质量控制措施还可以提升施工企业的品牌形象，为企业营造良好的发展愿景，提升企业自身价值[5]。企业自身核心价值的提升能够为今后的发展提供更多的机会，增加今后工程的中标概率，提高经济效益，形成企业发展的良性循环。
二、建筑工程施工管理及质量控制问题分析
（一）工程监理监督工作落实不到位
建筑工程的监理工作主要是针对项目的质量控制、施工安全、施工工序等内容实施有效监督，是施工管理和质量控制的关键环节，其是否有效落实将影响建筑工程整体质量[6]。建筑工程中监理工作的常见问题是虽然设置监理岗位，也有相应的职能安排，但实际的监理工作并未达到真正的监督和指导效果，未实现真正的建工工程管理职能要求。
（二）工程设计勘察环节存在问题
建筑工程设计勘察工作是工程准备阶段的关键环节，目的是通过对实际施工地点的地理、人文环境进行考察，判断其是否满足建筑工程的施工条件，尤其是土质环境可否满足建筑工程地基的需要等。但在工程实际的勘察环节仍存在问题，体现为勘察人员勘察经验不足，无法面对复杂的环境做出准确判断。或者勘察人员未对勘察工作进行足够重视，未对实际环境进行有效勘察即进行后续工程工序的开展，从而影响了工期及整体的施工质量。
（三）施工安全存在隐患
建筑工程施工现场存在环境复杂、施工周期长、施工难度大的特点，所以施工现场的不确定因素较多，为建筑工程的施工管理和质量控制造成障碍，极易引发安全事故。比较常见的是施工人员在施工操作时，未按要求穿戴安全护具；相对危险位置属于安全管理，没设置相应的安全指示标志；特殊工序作业时未进行相应的安全保护措施等等。都为正常的安全施工造成隐患，危机到了施工人员的人身安全，为相关的质量管理和质量控制工作形成阻碍。
（四）施工材料准入条件控制不严
建筑施工材料是建筑工程建设的基础，建筑施工材料的优劣将直接关系到工程质量的优劣，不同建筑材料型号、价格的选定均需要严格的质量管理和质量控制。但是存在一些建筑企业为了节约工程开支，对施工材料准入条件控制不严、以次充好，或在在施工时偷工减料、蒙混过关等现象，为建筑工程质量埋下隐患。
三、建筑工程施工管理及质量控制策略
（一）优化管理机制，构建科学管理制度
构建科学的管理机制，形成科学的管理制度是建筑工程的施工管理和质量控制的前提条件。为保证施工中每个环节的顺利实施，应优化管理机制，构建科学管理制度，使机制与制度能够充分迎合工程施工项目的实际，充分考虑管理机制要与现代化管理技术相适应，通过科学的制度指导监督具体施工工作，保证施工管理和质量控制工作的有效实施，促使充分调动好工程管理人员和施工人员的工作积极性。
（二）实施监督检查管控措施
监督检查管控措施是施工管理和质量控制工作的重要措施，目前很多建筑工程中发生的危害人员生命财产安全的安全质量事故都是由于缺少相匹配的监督管控造成的。实施有效的监督检查管控措施，做到建筑工程建设的施工前、施工中、施工后的监督检查，针对各道工序进行有效的监管，保证建筑工程整体的工程安全质量。
（三）形成技术交底管控机制
技术交底工作是施工管理和质量控制工作的重要环节，是建筑工程建设的必需节点，其直接关系到建筑工程的安全质量。在建筑工程施工中应保证技术实施人员充分掌握施工设计图纸及施工方案，并进行详细的技术交底，保证建筑工程的顺利实施。
（四）采取施工组织管控措施
建筑工程的特点是工序复杂、施工周期长、施工难度大，所以建筑工程建设中应明确施工进度节点，合理设计施工方案，明确关节节点的施工周期。加强施工进度组织管控，进度设计方案应具有一定的预见性，充分考虑实际工作用遇到的困难，制定弹性进度计划。保证各道工序能按计划时间节点完成，协调好各工序、项目的衔接工作，细化施工组织管控措施，尽可能的将施工组织工作具体化，按照组织设计安排进行人员统筹、材料供应等工作，尽量实现实际施工工作与计划工作的相互统一，保证建筑施工工作的顺利实施。
四、结束语
为了满足建筑工程的安全质量要求，应建立科学的质量管理措施，应用健全的质量控制策略，建筑工程施工实现精细化管控。本文从建筑工程施工管理及质量控制的必要性开始研究，在此基础上分析了施工管理及质量控制中存在的问题，针对问题提出应对措施，旨在为先关建筑工程施工管理及质量控制的有序进行，为建筑工程安全质量的提升提供理论借鉴。
参考文献
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[5]李华龙，蒲英平.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].砖瓦世界，2020（16）：140.
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