郑松远
绍兴市开元工程咨询有限公司 浙江省绍兴市312000
摘要：当今社会，经济发展质量显著提升，土木工程事业发展节奏不断加快，使其施工质量控制面临着更多的不确定性因素。当前形势下，采取有效方法与措施切实提高土木工程施工质量控制总体成效，成为业内广泛关注的焦点课题之一。基于此，文章将对加强土木工程施工项目质量管理的策略进行分析，希望能够为相关工作人员提供帮助。
关键词：土木工程；施工管理；质量控制
当今，随着我国经济的快速发展，城市化进程的加快，各个城市对于基础设施的建设需求量也在不断提高。当今建筑行业日新月异的发展，也为土木工程建设带来了更多的挑战与难题。通常来说，土木工程在以往的施工过程中往往会呈现出一定的规律性和系统性。所以，在实际的施工时一定要加强土木建设的工程管理内容，为土木工程的建设和整体施工质量都奠定基础。所以，在实际的施工时一定要加强土木工程质量管理内容，为土木工程的建设和整体施工质量都奠定基础。
1土木工程施工质量控制的重要性
土木工程是一项较为复杂且系统化的工程，其中包含了许多专业知识并且对技术要求较高，还很容易受到外界因素的影响。尤其是随着社会的发展，人们的生活水平不断提升，对于土木工程的质量也有了更高的要求。相关企业需要加强规划土木工程施工质量管理工作，以确保土木工程的质量为前提，做好对社会和群众的服务工作。对土木工程施工项目展开质量管理工作是提高土木工程质量的关键，质量管理不仅指提高施工效率和质量，更是要加强对土木工程的成本控制和安全防范。土木工程施工项目的质量管理工作中有许多细节性的工作，因此管理人员在工作过程中要集中工作注意力，从而达到提高管理效率的目的。
2现场土木施工管理的施工质量控制措施
2.1加强设计图纸审核
科学合理的图纸设计可以为后期的施工工作提供有力依据，同时对图纸的设计人员要有较高的专业要求，如此才能增加图纸的有效性和可行性。施工现场的管理人员要具备对图纸的完全解读能力，在施工现场可以对施工工人进行指导，在进行设计图纸的审核工作时，首先要看图纸的设计标准是否符合相关规定，还要看图纸上面的尺寸标注及相关参数是否准确；其次要对图纸中要求的施工材料进行审核，主要内容包括材料与工程的匹配度及材料种类的选择是否合理等；最后是结合图纸内容到现场进行勘察，看实际情况是否与设计图纸相符，避免出现过度消耗成本的问题。
2.2完善质量管控体系
要想对土木工程施工建设质量实现有效把控，能够更好地帮助每一个施工环节顺利开展。所以，相关工作施工管理人员一定要加强质量管控体系建设，以此为基础来进行施工环节的管理。在当今我国很多施工项目中，还存在质量管控体系不完善、不具体的情况。针对这一现状，相关管理人员要结合实际的施工现状，了解土木工程的具体施工内容和操作体系是否健全与完善。如果体系足够完善，就要进行不断的补充，查缺补漏，保证资料管理有迹可循。此外，还可以加强对相关质量管理人员管控的研究，进而为施工管理筑牢基础，通过理论研究和现场的具体情况，通过理论结合实践的方式开展施工，进而不断完善质量管理和控制体系，确保土木工程的开发和整体的共同管控实现有效的融合。
2.3提高施工人员自身的素质
首先，在土木工程中，有必要加强对施工人员的业务培训，提高其工作技能。在建设中，一般人员的结构较为复杂，人员的技能水平不一致，但工程质量非常重要。因此，有必要加强施工人员的技能和业务培训，以确保施工人员在施工过程中能够按照施工图的要求进行科学施工，避免违法操作，隐瞒施工质量。
其次，要加强施工人员对施工系统的认识，使施工人员能够根据施工系统自觉地进行施工工作，有序，稳定地进行现场施工。三是加强对施工人员的安全培训，加强安全教育，使施工人员能够掌握施工过程中的相关安全技能，安全知识和安全控制机械设备，施工人员还可以掌握施工的某些方面。通过自我安全保护技能，可以确保自己的人身安全和安全项目的施工质量。
2.4做好材料设备准备工作
在土木工程施工阶段，为避免施工材料、设备因素对施工质量造成影响，还需针对施工材料、设备准备展开严格的施工质量管理工作。在材料准备方面，应严格按照设计方案中材料要求及国家、行业相关规定进行材料进场检验，保证施工材料质量合格证明齐全，且不存在外观缺陷或规格不符合要求的情况，对于水泥、钢筋等重要施工材料，还要在监理工程师的监督下进行抽样检测，通过抗拉强度等试验来确定施工材料质量性能，如发现施工材料质量性能不符合要求，则要禁止其进入施工现场。在设备准备工作中，需要对各类设备机具进行试运行检测，保证其能够正常运行且性能良好，各项功能也可以正常使用，每次使用施工机具设备之前，同样需要提前做好相关检查工作，并在发现故障后及时上报、更换。另外，施工材料、设备在存放期间都可能会受到环境因素的影响，因此还需在安排专人负责施工材料、设备的分类存放管理，不仅要保证存放环境符合各类材料、设备的存放要求，还要定期进行检查，以免施工材料、设备在存放期间出现质量问题。
2.5加强施工现场的技术管理
技术管理还要求建立工程技术文档，包括一系列记录，例如，工程结构图摘要，已完成项目的列表以及工程图审查记录。同时，从项目提交到项目完成，必须记录技术文件的收集和用于建立技术文件的项目数据。收集技术文档时，必须真实反映当前的施工情况。收集者未经授权不得修改或伪造建筑材料，以避免虚假的工程条件和随意编译。最终收集的项目文件和材料必须由各级技术主管进行审查。确认正确。
2.6加强施工现场安全管理
施工单位要制定严格的规章制度对现场施工秩序进行规范，在施工现场的不同施工段设立安全小组，将安全责任进行明确划分，对工作强度较大的岗位要实行岗位轮换制度，避免因疲劳作业造成安全事故，给自己和他人带来安全威胁。通过施工现场负责人及管理人员的监督，对施工行为构成很好的约束，施工单位还要安排专门的巡查小组，对施工设备进行定期检查和维修，使工程施工的安全得到全方位的保障。
2.7创新信息管理手段
随着社会和经济的发展，土木工程的复杂性也在扩大，随之而来的是管理上的困难。为了更好地提高管理效率和增加企业的经济效益，引进先进的科学管理技术是解决这一问题的方法之一。先进的信息技术可以形成土木工程管理系统。各种数据都反映在系统中。数据根据标准进行了系统划分，管理人员可以更准确地划分数据。并更有效地完成系统管理，形成完整的管理模型。完善的管理模式不仅可以确保数据的准确性，而且可以解放人们的双手进行人员评估和统计工作。评估结果在信息系统中计数，这可以合理地基于系统中显示的数据，提高项目管理效率和质量。
3结语
综上所述，施工质量是土木工程施工中的关键环节，所以加强土木工程施工的质量管理和控制，有助于城市化的基础设施建设，这对于整个我国工程项目管理水平的提高有着重要的帮助，有利于保证居民和用户的安全。所以，为了更好地控制土木工程的质量，就要需要运用现代的先进管理方法，加强土木工程理论和实操技术，并且依照土木工程的施工标准来采取系列的保证措施和方法来提高土木工程管理质量。
参考文献
[1]朱可孚.加强土木工程施工项目质量管理的对策研究[J].工程技术研究，2019，4（3）：136-137.
[2]李冬梅.加强土木工程施工项目质量管理的路径探索[J].住宅与房地产，2020（18）：155.